[Stephanie Muccini Burke]: កិច្ចប្រជុំពិសេសរបស់គណៈកម្មាធិការសាលារៀន Medford ចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ។ លេខាធិការ, សូមទូរស័ព្ទមក។
[SPEAKER_18]: លោក O'Neill ។
[Stephanie Muccini Burke]: នេះ។
[SPEAKER_18]: លោក Benedetto ។ នេះ។ លោក
[Stephanie Muccini Burke]: នេះ។
[SPEAKER_18]: Lady Stone ។ នេះ។ Geal ស្ត្រី។ អមនោយ Lady Vandenbrougke ។
[Stephanie Muccini Burke]: អមនោយ
[SPEAKER_18]: xa មើលឃើញ។ Vandenbrougckke ។
[Stephanie Muccini Burke]: អមនោយ មនុស្ស 7 នាក់មានវត្តមានហើយគ្មាននរណាម្នាក់អវត្តមានទេ។ ឥឡូវនេះយើងក្រោកឈរឡើងហើយគោរពទង់ជាតិ។ ខ្ញុំសន្យាស្មោះត្រង់នឹងទង់ជាតិនៃសហរដ្ឋអាមេរិក។
[SPEAKER_20]: សាធារណរដ្ឋដែលតំណាងឱ្យប្រជាជាតិមួយដែលមិនអាចប្រកែកបាននៅក្រោមព្រះដោយមានសេរីភាពនិងយុត្តិធម៌សម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។
[Stephanie Muccini Burke]: មុនពេលចាប់ផ្តើមការប្រជុំនេះយើងទាំងអស់គ្នាបានដឹងថាចុងសប្តាហ៍កន្លងទៅនេះគឺជាថ្ងៃដ៏ឈឺចាប់មួយសម្រាប់សហគមន៍នេះនៅពេលយើងបាត់បង់ពលរដ្ឋ Medford ពិសេសគឺចនជែកហ្គិនលីន។ គាត់គឺជាអតីតអភិបាលក្រុងរបស់យើងហើយគាត់ប្រាកដជាបានផ្លាស់ប្តូរទីក្រុងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងអំឡុងពេលរបស់គាត់ក្នុងនាមជាមេដឹកនាំទីក្រុង។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងទាំងអស់គ្នាអាចចំណាយពេលមួយភ្លែតនៃភាពស្ងៀមស្ងាត់និងលះបង់ការប្រជុំនេះឱ្យចងចាំរបស់គាត់សូមក្រោកឈរឡើង។
[SPEAKER_20]: អរកុន
[Stephanie Muccini Burke]: នេះគឺជាកិច្ចប្រជុំពិសេសរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា Medford កាលពីថ្ងៃច័ន្ទទី 29 ខែសីហាឆ្នាំ 2016 នៅមជ្ឈមណ្ឌលធនធានបណ្ណាល័យវិទ្យាល័យ Medford ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាដូចខាងក្រោម។ របាយការណ៍ចុងក្រោយនៅដើមឆ្នាំសិក្សា។ ចំណុចដំបូងប៉ូលីស។
[Roy Belson]: លោកជំទាវប្រធានគណៈកម្មាធិការមានរបាយការណ៍មុនអ្នក។ នេះគឺជារបាយការណ៍បឋម។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយសាលានឹងត្រូវបានបើកសម្រាប់ការវាយតំលៃនៅថ្ងៃស្អែក។ ពី 1 ដល់ 12 ។ មត្តេយ្យចាប់ផ្តើមនៅសប្តាហ៍ក្រោយនៅថ្ងៃពុធទី 7 ខែកញ្ញា។ រៀបចំសម្រាប់ពិធីបើកអ្នករដ្ឋអ្នកគ្រប់គ្រងបានជួបកាលពីសប្តាហ៍មុននិងពេញមួយរដូវក្តៅដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលនយោបាយចាំបាច់នីតិវិធីនិងផែនការចាំបាច់។ យើងក៏ចូលរួមប្រជុំជាមួយគ្រូថ្មីបុគ្គលិកនិងអ្នកផ្តល់សេវាកម្មថ្មីដើម្បីធានាថាពួកគេចាប់ផ្តើមទទួលបានការចាប់ផ្តើមល្អ។ ការចុះឈ្មោះចូលរៀននៅតែបន្តកើនឡើង។ យើងនឹងធ្វើការវិនិច្ឆ័យលើថាតើគ្រូឬបុគ្គលិកបន្ថែមត្រូវការជាចាំបាច់រហូតដល់យើងដឹងថាអ្នកណានឹងមានវត្តមានក្នុងអំឡុងពេលនៃសាលាដំបូងនៃសាលា។ យើងគណនាប្រេកង់បច្ចុប្បន្ននៅចំណុចនេះដែលជាការអនុវត្តស្តង់ដាររបស់យើង។ ផ្លូវដឹកជញ្ជូនត្រូវបានប្រកាសតាមអ៊ិនធរណេត។ យើងបានប្រើការទទួលការបញ្ចូលឆ្នាំនេះជាលើកដំបូងរបស់យើងដោយប្រើវា។ ដូចរាល់ដងការកែសំរួលនឹងត្រូវធ្វើឡើងក្នុងកំឡុងខែដំបូងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីវេទិកាបច្ចុប្បន្ន។ យើងកំពុងធ្វើការលើការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងហោចណាស់ឡានក្រុងមួយ។ ហើយអាចកាត់បន្ថយឡានក្រុងទៅយានតូចជាងមុនសម្រាប់ការប្រើប្រាស់កងជីវពល។ មានផែនការសុវត្ថិភាព។ សាលារៀនទាំងអស់បានបន្ទាន់សម័យផែនការអនុវត្តនិងកាលវិភាគអនុវត្តរបស់ពួកគេដើម្បីអនុវត្តប្រតិកម្មផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំបានភ្ជាប់ច្បាប់ចម្លងនៃអត្ថបទថ្មីៗនេះដែលខ្ញុំបានផ្ញើមកអ្នកពីមុនប៉ុន្តែក្នុងករណីដែលអ្នកខកខានវាគឺអំពីការបំភ័យគ្រាប់បែកគ្រាប់បែករបស់ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចសាធារណៈនិងត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងកាសែត Medford ដែលបានប្រើ។ របាយការណ៍បឋមនៃការងារនិងការងារជួសជុលរដូវក្តៅរបស់យើងក៏ត្រូវបានភ្ជាប់ផងដែរ។ លោក McLaughlin នៅទីនេះ។ ការងារជាច្រើនត្រូវបានធ្វើហើយមានច្រើនទៀតកំពុងត្រូវបានធ្វើ។ យប់នេះយើងនឹងពិភាក្សាអំពីផែនការដើមទុនដែលទិដ្ឋភាពមួយទៀតនៃការជួសជុលការកសាងការជួសជុលនិងការកែលម្អរយៈពេលវែងដល់ទីតាំងរបស់យើង។ ការងារផ្សេងទៀតត្រូវបានបញ្ចប់នៅក្នុងអគាររបស់យើងដោយមានជំនួយពីគ្រូនិងបុគ្គលិកសាលាវិជ្ជាជីវៈ។ សប្តាហ៍នេះយើងកំពុងផ្តល់កិច្ចសន្យាថ្មីសម្រាប់សេវាកម្មសំអាតរបស់យើង។ យើងបានសម្ភាសអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាច្រើន។ យើងបានបង្រួមវាដល់មនុស្សបួននាក់ក្រុមចំនួន 4 ក្រុមទៀតហើយយើងគួរតែធ្វើការសំរេចចិត្តនៅថ្ងៃស្អែកឬថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ចុងក្រោយ។ យើងកំពុងបង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យនិស្សិតជាពិសេសសិស្សវិទ្យាល័យនិងវិទ្យាល័យដើម្បីគ្រប់គ្រងផ្នែកជាក់លាក់នៃអាគារសម្រាប់ការថែទាំនិងកែលម្អ។ ស្ទើរតែដូចអ្វីដែលអ្នកឃើញនៅលើកោះនៅជុំវិញទីក្រុងដែលអ្នកចិញ្ចឹមកោះនិងរបស់ដូចនោះ។ យើងនឹងផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះនៅឯការប្រជុំនៅពេលក្រោយ។ មុននិងក្រោយថ្នាក់រៀនបានត្រៀមរួចរាល់ដើម្បីចាប់ផ្តើម។ តម្រូវការសម្រាប់កម្មវិធីនិងសេវាកម្មទាំងនេះបន្តកើនឡើង។ យើងខិតខំធ្វើការដើម្បីធានាថាយើងមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់។ វាពិបាកបន្តិចព្រោះនៅពេលដំបូងមនុស្សបានចូលមកក្នុងនិងក្រៅក្រុមបន្ទាប់ពីថ្នាក់។ ពេលខ្លះមនុស្សអាចរកបាននៅពេលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាមិនមានការងារប្រភេទផ្សេងទៀតដែលអាចរកបានសម្រាប់ពួកគេ។ ធាតុចាំបាច់សម្រាប់ពិធីបើកបានត្រៀមរួចរាល់។ បច្ចេកវិទ្យាថ្មីនេះត្រូវបានគេបញ្ជាទិញហើយនឹងត្រូវដាក់ពង្រាយក្នុងខែនេះ។ ក្រុម Medford, សុខភាពមហាអំណាច, តើនឹងនៅជាមួយពួកយើងនៅថ្ងៃទី 12 ជាប់នឹងរថយន្តដឹកទំនិញនិង Staleont បានផ្តល់ឱ្យយើងជាង 27.000 ដុល្លារអាមេរិកក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សាលារៀនបន្ថែមកាលពីសប្តាហ៍មុន។ ក្រុមកីឡារបស់យើងបានចាប់ផ្តើមហ្វឹកហាត់ហើយនឹងត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វគ្គបើកនៅខែកញ្ញា។ មានប្រតិទិនដួលរលំជាមួយឯកសាររបស់អ្នក។ ការដើរហែក្បួនអនុវត្តស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃ។ ឆ្នាំនេះពួកគេនឹងសកម្មនៅហ្គេមរបស់យើងនិងព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍ផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំបានបញ្ចូលអត្ថបទជាច្រើនទៀតនៅក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាននិងប្លក់របស់យើងដែលបន្លិចកម្មវិធីក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មាន Medford ជាពិសេសនៅក្នុងព្រឹត្តិប័ត្រព័ត៌មានរបស់យើងដែលមានចំណងជើងថា "ឈរជាមួយគ្នាសម្រាប់" ដែលខ្ញុំគ្របដណ្តប់របស់ជាច្រើនដែលបានកើតឡើងហើយនឹងកើតឡើងនៅសាលារដ្ឋ។ យើងមានការប្រជុំជាច្រើនជាមួយអ្នកបកប្រែដើម្បីព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងថ្មី។ នេះគឺជាលទ្ធផលសម្រាប់ការសិក្សានិងសាលារដ្ឋ។ ដូច្នេះយើងនឹងរាយការណ៍អំពីការបើកសាលារៀនប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់របស់យើងនៅថ្ងៃទី 12 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2016 ។ ជាថ្មីម្តងទៀតប្រសិនបើយើងបើកទំព័របន្ទាប់អ្នកនឹងឃើញការបោះពុម្ពមាតិកាជាក់ស្តែងនៃឯកសារទី 25 ខែសីហាដែលរាយធាតុមួយចំនួន។ ផ្នែកមួយនៃភាពសប្បាយរីករាយនៃផ្នែកដំបូងគឺថាខ្ញុំច្បាស់ជាទាក់ទាញឪពុកម្តាយ សូមបន្តចូលរួមជាមួយយើងហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការចូលរួមរបស់ពួកគេនិងផ្តល់នូវវិធីសម្រាប់ពួកគេឱ្យចូលរួមក្នុងការប្រជុំរបស់អ្នកនិងចូលរួមជាមួយប្រព័ន្ធសាលា។ យើងបានពិភាក្សាដូចគ្នាជាមួយមហាវិទ្យាល័យនិងបុគ្គលិកនៅសប្តាហ៍នេះហើយជឿជាក់ថាយើងនឹងធ្វើឱ្យវាក្លាយជាអាទិភាពដ៏សំខាន់មួយដែលឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំនឹងមិនអានរឿងនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានឱកាសមើលទាំងនេះសម្រាប់ខ្លួនអ្នកហើយប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរខ្ញុំរីករាយនឹងពិភាក្សាពួកគេជាមួយអ្នក។
[Robert Skerry]: កាលពីចុងសប្តាហ៍ខ្ញុំបានទទួលការអំពាវនាវជាច្រើនពីឪពុកម្តាយដែលសួរអំពីកាលវិភាគរថយន្តក្រុងនៅសាលាបេសាយ។ ម្ដាយម្នាក់បានអះអាងថាកាលវិភាគជ្រើសរើសឡានក្រុងមិនបានអនុញ្ញាតឱ្យឡានក្រុងនិងកូនរបស់នាងទៅសាលារៀនទាន់ពេលទេ។ តើវាត្រឹមត្រូវទេឬតើវាចាំបាច់ត្រូវកែដំរូវទេ? តើច្បាប់នេះនឹងរីករាលដាលពាសពេញសហគមន៍នៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះទេ?
[Roy Belson]: វាពិបាកក្នុងការដឹងថាតើឡានក្រុងនឹងមកដល់ទាន់ពេលក្នុងមួយសប្តាហ៍ដំបូងដែរពីព្រោះមនុស្សជាច្រើននៅតែរៀនអំពីសប្តាហ៍ដំបូងនោះ។ មនុស្សខ្លះបានមកដល់ស្ថានីយ៍យឺតបន្តិច។ យើងជឿជាក់ថាយើងបានរៀបចំឱ្យពួកគេមកទាន់ពេល។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ PAT អាចមានយោបល់ខុសគ្នា។
[Patricia Velie]: យើងកំពុងប្រើការទទួលការបញ្ចូលជាលើកដំបូងនៅឆ្នាំនេះនិងពាក្យបណ្តឹងមួយដែលឪពុកម្តាយធ្លាប់មានកាលពីអតីតកាលគឺថាយើងមិនបានប្រកាសការជ្រើសរើសនិងទម្លាក់ពេលវេលាពីដំបូងឡើយ។ ដូច្នេះនេះគឺជាការប៉ុនប៉ងលើកដំបូងរបស់យើងក្នុងការផ្តល់ពេលវេលាដល់ពួកគេនៅពេលដែលកុមារគួរតែមានវត្តមាន។ យើងតែងតែនិយាយ 10 នាទីពីរសប្តាហ៍មុនពេលសាលារៀនចាប់ផ្តើម។ ដូចដែលខ្ញុំបានឆ្លើយតបចំពោះអ្នករាល់គ្នានេះគ្រាន់តែជាការប៉ាន់ស្មានប៉ុណ្ណោះ។ កម្មវិធីកុំព្យូទ័រមិនដឹងពីចរាចរណ៍ឬលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុរបស់យើងទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលឡានក្រុងចេញមកនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះយើងនឹងពិនិត្យមើលពួកគេទាំងអស់ហើយព្យាយាមបង្កើតបាននូវកាលវិភាគត្រឹមត្រូវជាងនេះ។ ជាការពិតនេះត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយអាកាសធាតុនិងចរាចរណ៍។ ខ្ញុំទទួលបានវា
[Robert Skerry]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងទៅកាន់ការព្រួយបារម្ភរបស់ឪពុកម្តាយ។
[Patricia Velie]: បាទ / ចាសមែន។ ខ្ញុំបានឆ្លើយទៅកាន់ពួកគេជាច្រើន។
[Robert Skerry]: ការហៅទូរស័ព្ទចេញមកពីក្រុមតែមួយ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Stephanie Muccini Burke]: អរកុន
[Roy Belson]: ដូច្នេះផ្នែកបន្ទាប់នៃរបាយការណ៍នឹងផ្តល់ព័ត៌មានមួយចំនួនអំពីការងារថែទាំ។ ចនម៉ាកគ្រីសលីលីននៅទីនេះ។ ខ្ញុំនឹងមិនព្យាយាមអានវាទាំងអស់ព្រោះវាត្រឹមត្រូវនៅចំពោះមុខអ្នកប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយចននៅទីនេះ។ ខ្ញុំអាចឆ្លើយសំនួរខ្លះហើយចនអាចឆ្លើយសំណួរផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចមាន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានការព្រួយបារម្ភអំពីការខូចខាតអគារនិងមូលដ្ឋានយើងនឹងចាត់វិធានការបន្ថែម។ យើងនៅតែធ្វើការតាមរយៈរឿងមួយចំនួនប៉ុន្តែជារួមយើងធ្វើបានល្អនៅដើមឆ្នាំសិក្សា។
[Ann Marie Cugno]: ស្ត្រី Konio ។ សូមអរគុណ អ្នករាល់គ្នាត្រូវបានស្វាគមន៍។ ប្រសិនបើលោក McLauglin មិនប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការឈប់ដោយ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានរបាយការណ៍នេះនៅចំពោះមុខយើងហើយយើងដឹងថាអ្នករាល់គ្នាអាចមើលឃើញវាប៉ុន្តែចនតើអ្នកអាចដើរលើរបស់ខ្លះដែលអ្នកបានធ្វើដូច្នេះទេ?
[Mr. McLaughlin]: ជាការប្រសើរណាស់នៅសាលាយើងគូរបុគ្គលិកឃុំឃាំងជាច្រើននៅក្នុងការិយាល័យរបស់គិលានុបដ្ឋាយិកានៅលើជណ្តើរទាំង 3 ក្នុងបន្ទប់សន្និសិទ 2 ក្នុងឡាននិងជុំវិញតំបន់អាងហែលទឹកហើយក្រៅពីកន្លែងហាត់ប្រាណផងដែរ។ ជាការពិតណាស់យើងក៏ធ្វើការថែសួនខ្លះនៅខាងក្រៅហើយយើងទាញបាន 15 ដុំដើម្បីព្យាយាមនិងសម្រស់ទិដ្ឋភាពខាងមុខ។ ការប្រណាំងប្រូឡែនបាននៅទីនេះអស់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍ហើយ។ យើងកំពុងស្កេនដំបូលដើម្បីមើលថាតើយើងអាចកំណត់អាយុរបស់វាហើយស្វែងយល់ពីអ្វីដែលយើងបានធ្វើក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ បន្ទាប់មកយើងមានរដូវរងារដ៏អាក្រក់មួយ។ ផ្នែកមួយនៃដំបូលត្រូវបានបុកដោយប៉ែល។ បន្ទាប់មកយើងបានដកពិដាននៅបន្ទប់ខាងក្រោយ។ ដូច្នេះសូមបង្កើតកន្លែងទំនេរដ៏ស្រស់ស្អាតដែលយើងអាចប្រមូលផ្តុំគ្នាបាន។ យើងនឹងដាក់អំពូលភ្លើងថ្មីនិងដំបូលនៅទីនេះដូច្នេះយើងមានតំបន់ប្រជុំតិចតួច។ នេះធ្វើការជាមួយអ្នកត្រួតពិនិត្យ។ យើងនឹងអនុវត្តគម្រោងពិគ្រោះយោបល់មួយនៅសាលានេះ។ ពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមតវ៉ានៅថ្ងៃពុធ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាគម្រោងសភានឹងត្រូវបញ្ចប់នៅពាក់កណ្តាលសប្តាហ៍ក្រោយ។ នេះគឺជាគម្រោងដ៏ធំមួយរបស់យើងនៅរដូវក្តៅនេះនៅរដូវក្តៅនេះដោយជំនួសតារាងពិន្ទុចំនួន 6 នៅតំបន់យុវជនសម្រាប់កម្មវិធីបាល់បោះ។ នាយកដ្ឋានកែតម្រូវបានធ្វើគំនូរជាច្រើនសម្រាប់យើងនៅសាលាកណ្តាល McGlynn កណ្តាលនិងសាលាបឋមសិក្សា។ ក្រុមការងារថែទាំបានចេញមកពិនិត្យលិចទាំងអស់ខណៈពេលដែលយើងជួសជុលបញ្ហាដូចជាលេចធ្លាយលិច។ បន្ទាប់មកពួកគេបានពិនិត្យមើលលិចទាំងអស់ហើយជំនួសឧបករណ៍កំដៅទឹកជាង 50 ។ ព្រីនធឺរច្រើនតែបណ្តាលឱ្យលេចធ្លាយ។ ដូច្នេះពួកគេបានធ្វើការនៅទីនោះភាគច្រើននៅរដូវក្តៅ។ យើងបានធ្វើការជាមួយអភិបាលក្រុង Burke ដើម្បីជំនួសចិញ្ចើមថ្នល់មួយចំនួននៅកូឡុំបឺសនិងម៉ាកខេនលីន។ យើងនៅតែធ្វើការដើម្បីជំនួសខ្សែកោងដែលបានរលួយពីឆ្នាំនៃរដូវរងារ។
[Paulette Van der Kloot]: តើខ្ញុំអាចសួរសំណួរនេះបានទេ? ជាការពិតណាស់ម៉ាម៉ា។ Versionhoof ។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកបានប្រើដើម្បីជំនួសខ្សែកោងទេ? នៅពេលដែលយើងបាននិយាយអំពីវានៅនិទាឃរដូវចុងក្រោយខ្ញុំគិតថាវាជារបស់ដែលចាំបាច់ដែលចាំបាច់ត្រូវពិចារណាក្នុងផែនការកែលម្អមូលធន។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងព្រោះយើងមានបញ្ហាជាមួយហ្វ្រាំងរួចហើយ ខ្ញុំចង់ដឹងថាអ្នកប្រើអ្វីដើម្បីជំនួសវា។
[Mr. McLaughlin]: ត្រង់ចំណុចនេះបញ្ហាសន្តិសុខគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវដោះស្រាយ។ ត្រូវហើយមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើក្នុងផែនការកែលម្អមូលធន។ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅគ្រប់ទីកន្លែងដែលកុមារអាចដើរឬបង្កគ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាពយើងទៅទីនោះដំបូងដើម្បីប្រាកដថាមិនមានបញ្ហាទេ។
[Paulette Van der Kloot]: ដូច្នេះតើយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះយ៉ាងដូចម្តេច?
[Mr. McLaughlin]: យើងកំពុងជំនួសចិញ្ចើមផ្លូវ។ ពួកគេកំពុងលើកការរឹតត្បិតទាំងអស់ហើយដាក់អ្នកថ្មីនៅនឹងកន្លែង។
[Paulette Van der Kloot]: ប៉ុន្តែប្រភេទចិញ្ចើមផ្លូវដូចគ្នា?
[Mr. McLaughlin]: វ៉ាយ
[Paulette Van der Kloot]: ទោះបីជាវាជាសម្ភារៈប្រើប្រាស់បានយូរក៏ដោយ។
[Mr. McLaughlin]: វាគឺជាសម្ភារៈប្រើប្រាស់បានយូរ។ ដេលករកាន
[Paulette Van der Kloot]: ព្រោះច្បាស់ណាស់សំណួររបស់ខ្ញុំគឺថាតើខ្ញុំត្រូវការពាររឿងដដែលៗពីការកើតឡើងម្តងទៀតយ៉ាងដូចម្តេច?
[Mr. McLaughlin]: ដេលករកាន
[Paulette Van der Kloot]: ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងសម្លឹងមើលសម្ភារៈខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភបន្តិចអំពីរឿងនេះ។
[Mr. McLaughlin]: អញ្ចឹងប្រហែលជាយើងគួរតែពិចារណាថ្មក្រានីត។
[Paulette Van der Kloot]: ដេលករកាន
[Mr. McLaughlin]: ដូច្នេះបញ្ហារបស់យើងយើងមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភច្រើនពេកទេ។
[Paulette Van der Kloot]: ទាំងអស់គឺល្អ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាយើងនឹងនិយាយអំពីរឿងនោះតាមរយៈការកែលម្អមូលធន។ នេះគឺជាជំហានដំបូងនៃជំហានដំបូង។ ត្រឹមត្រូវ។ ដំណោះស្រាយបណ្តោះអាសន្ន។
[Mr. McLaughlin]: ត្រឹមត្រូវ។ យើងក៏បានដាក់ផ្ទាំងប៉ាណូជាច្រើននៅលើចិញ្ចើមផ្លូវនៃសាលាកូឡុំបឺសដែលបានបង្កើតស្ថានភាពគ្រោះថ្នាក់។ ដូច្នេះយើងក៏បានធ្វើការនៅទីនោះដែរ។
[Stephanie Muccini Burke]: យើងបានធ្វើទស្សនកិច្ចនៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នាដែលមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងដូច្នេះយើងចង់ដោះស្រាយបញ្ហាហួសពីផែនការមូលធនដូច្នេះកុមារឪពុកម្តាយនិងគ្រូមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពនិងចាកចេញពីសាលារៀន។ ការធ្វើផែនការមូលធនគឺលើសពីនេះទៅទៀត។
[Ann Marie Cugno]: លោកស្រីអភិបាលក្រុង Burke សេណ្ធានៅពេលដែលយើងបានធ្វើដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាយើងត្រូវជួសជុលពួកគេដោយហេតុផលសុវត្ថិភាពហើយនោះពិតជាអ្វីដែលត្រូវពិចារណា។ ទោះយ៉ាងណាក្តីកង្វល់របស់ខ្ញុំគឺថានៅពេលយើងធ្វើផែនការដើមទុនខ្ញុំមិនចង់មើលស្លាកអាជ្ញាប័ណ្ណនៅគ្រប់ទីកន្លែងទេ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងកំពុងចាប់ផ្តើមមើលទៅចាស់។ ប្រសិនបើយើងជួសជុលវាហើយយើងនឹងដោះស្រាយវាខ្ញុំយល់ហើយខ្ញុំនឹងធ្វើវាឥឡូវនេះប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅពេលដែលយើងរៀបចំដើមទុនដែលវាមើលទៅដូចគ្នាព្រោះខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីផ្នែកសោភ័ណភាព។ អ្នកត្រូវតែមើលវាអ្នកដឹងទេមើលទៅវាផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗស្ថិតនៅលើទំព័រហើយមើលទៅទាន់សម័យតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ផ្ទុយទៅវិញខ្ញុំមិនចង់ទៅសាលារៀនណាមួយហើយចាប់ផ្តើមមើលឃើញអ្នកដឹងទេចិញ្ចាលផ្លូវមួយកំពុងប្រឈមមុខនឹងទិសដៅមួយនិងចិញ្ចើមផ្លូវមួយទៀតដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងទិសដៅផ្សេងទៀត។
[Stephanie Muccini Burke]: ក្នុងករណីកូមបូរបស់ពួកគេត្រូវតែលាបឡើងវិញព្រោះបេតុងត្រូវបានប្រឡាក់។ ពួកគេបានរួមគ្នាដើម្បីផ្គូរផ្គងអ្វីដែលមានរួចហើយនៅទីនោះ។ ដូច្នេះពួកគេចំណាយពេលច្រើនក្នុងការព្យាយាមធ្វើអ្វីមួយដែលវាហាក់ដូចជាពួកគេនឹងមិនទទួលបានជោគជ័យ។
[Ann Marie Cugno]: បាទ / ចាសនោះគឺជាអ្វីដែលមាន។
[Mr. McLaughlin]: ទេសោភ័ណភាពដែលយើងចង់ធ្វើឱ្យវាមើលទៅល្អ។
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំស្គាល់អ្នកនិងក្រុមរបស់អ្នកហើយអ្នកគ្រប់គ្នាដែលពាក់ព័ន្ធបានធ្វើបានធ្វើបានយ៉ាងល្អនៅរដូវក្តៅហើយខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់។ គ្រាន់តែរឿងមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ទ្វារខាងមុខគឺជាសហគមន៍មិនមែនសាលាសហគមន៍ទេខ្ញុំសុំទោស។ បន្ទប់ទឹកគឺត្រឹមត្រូវដែលអាងហែលទឹកហែលទឹក។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានចាកចេញពីវានៅទីនោះជាបណ្តោះអាសន្នប៉ុន្តែវានៅតែមានពពុះព្រោះវាមិនត្រូវបានដាក់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅពេលវាត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូង។
[Mr. McLaughlin]: ខ្ញុំគិតថាវារួចរាល់ហើយ។
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំគិតថាវារួចរាល់ហើយដែលត្រូវបានយកចេញបាទ / ចាស, ដោយសារតែវាជាបញ្ហាសុវត្ថិភាពពីព្រោះកុមារដើរលើវាហើយវាមិនមានជម្លោះទេវានឹងធ្លាក់ចុះហើយអ្នកអាចធ្លាក់លើវា។
[Mr. McLaughlin]: អ្នកត្រូវប្រយ័ត្ននឹងកំរាលឥដ្ឋ។
[Ann Marie Cugno]: យ៉ាងពិតប្រាកដ។ នេះគឺជារឿងមួយរឿងមួយទៀតគឺ ខ្ញុំពិតជារំភើបដែលបានឃើញថ្នាំលាបផ្នែកខាងក្រៅដើរឆ្លងកាត់ផ្លូវនិងអ្វីៗទាំងអស់ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែស្វែងរកសញ្ញារបស់ខ្ញុំ។ តើសញ្ញានៅច្រកទ្វារចូលសាលារៀនដែលនិយាយថា "បន្ថយល្បឿន" នៅឯណា? យើងត្រូវការសញ្ញាទាំងនេះ។ គ្មានបញ្ហា ខ្ញុំបានឃើញពួកគេនៅក្នុងទីក្រុងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់គ្នាស្គាល់សាលានៅទីនេះ។
[Mr. McLaughlin]: តាមពិតយើងក៏ព្យាយាមដាក់ឧបសគ្គមួយចំនួននៅនឹងកន្លែងផងដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំ ... ភាគច្រើនមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។
[Ann Marie Cugno]: អាជីពមានប្រាជ្ញាប៉ុន្តែនិន្នាការកំពុងធ្លាក់ចុះ។ បណ្តោះអាសន្ន។ យ៉ាងពិតប្រាកដ។ ភ្នំដែលអ្នកកំពុងធ្លាក់ចុះគឺពិតជា ... ខ្ញុំបាននៅទីនោះច្រើនដងជាពិសេសនៅរាត្រីរដូវក្តៅហើយខ្ញុំដឹងថាមនុស្សតែងតែគិតថាវាជាក្មេងៗ។ តាមពិតវាមិនមែនជាក្មេងដែលបើកបររថយន្តដែលផ្លាស់ប្តូរសំបកកង់នោះទេ។ កង្វល់របស់ខ្ញុំត្រូវបានលើកឡើងជាច្រើនដងដូច្នេះខ្ញុំរីករាយដែលយើងកំពុងពិនិត្យមើលរឿងនេះ។ ជាថ្មីម្តងទៀតវាជារឿងធម្មតាអ្នកមើលក្មេងអ្នកនៅក្នុងតំបន់សាលារៀនអ្នកត្រូវតែបន្ថយល្បឿនប៉ុន្តែវាពិតជាល្អប្រសិនបើយើងអាចឈប់ដើរលេងបាន។
[Stephanie Muccini Burke]: ហើយជញ្ជាំងដែលមានភាគថាសនៅទីនេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នករាល់គ្នានឹងយកចិត្តទុកដាក់លើជញ្ជាំងជញ្ជាំងជញ្ជាំងសិល្បៈដែលក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈបានដាក់នៅទីនោះ។ បាទ / ចាសវាមើលទៅល្អ។
[Mr. McLaughlin]: នៅ Curtis-TASTS, DOCK បានបង្ហាញម្តងទៀតហើយបានលាបពណ៌គ្រប់ថ្នាក់នៅជាន់ខាងលើ។ យើងបានធ្វើអ្វីមួយហើយយើងបានសាកល្បងវានៅក្នុងបន្ទប់មួយក្នុងចំណោមបន្ទប់ហើយយកវ៉ារនីសចេញពីឥដ្ឋ។ អ្នកត្រូវតែពិនិត្យមើលវាមើលទៅអស្ចារ្យណាស់សម្រាប់អ្នក។ ដូច្នេះយើងនឹងមើលទៅជិតដល់ថ្នាក់រៀនទាំងអស់។
[Erin DiBenedetto]: លោក Benedetto ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយដោយស្មោះត្រង់សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះពេលវេលានិងការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានធ្វើវានៅរដូវក្តៅមុនហើយអ្នកកំពុងធ្វើវាម្តងទៀតនៅរដូវក្តៅនេះ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ការព្រួយបារម្ភរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនិងអ្នកត្រួតពិនិត្យខ្ញុំបានអញ្ជើញអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំឱ្យមកលេងអគារជាមួយខ្ញុំបីដងកាលពីឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំកំពុងធ្វើវាដោយឥតគិតថ្លៃនៅឆ្នាំនេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមនៅខែកញ្ញា។
[Mr. McLaughlin]: មែនហើយគាត់ក៏នៅទីនោះដែរ។ យើងទាំងអស់គ្នាបានធ្វើវាម្តងទៀត។ មុនពេលរដូវក្តៅមកដល់យើងទាំងអស់គ្នាបានមកដល់ហើយចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការ។ កោរ តោះថយក្រោយបន្តិច។
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះអាទិភាពបន្ទាប់របស់ខ្ញុំខាងក្រោមនេះគឺជាបន្ទប់គេងនិងផ្ទះបាយ។ ប្រសិនបើអ្នកមើលការខុសត្រូវមានពេលវេលាខ្ញុំអាចមកលេងអ្នកនៅសប្តាហ៍ក្រោយឬពីរនាក់ទៀត។ ប្រហែលជាយើងអាចសម្របសម្រួលដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាអាចនៅទីនោះក្នុងពេលតែមួយរួមជាមួយនាយកសាលានិងនាយកនៃការអប់រំពិសេស។
[Mr. McLaughlin]: មែនហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីប្រហែលជាបើកបន្ទប់នេះឡើងវិញហើយចុះពីជញ្ជាំងហើយបន្ទាប់មកព្យាបាលវាតាមរបៀបខ្លះយកជញ្ជាំងចេញ។ ជញ្ជាំងខាងក្រោមមិនមានសោភ័ណភាពទេ។
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអាចមើលឃើញអ្វីមួយដូចនេះវាអាចធ្វើបាននៅវិស្សមកាលដ៏វែងឬអ្វីមួយ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងបញ្ឈប់ការធ្វើផែនការឥឡូវនេះប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាបានពេញមួយឆ្នាំសិក្សា។ ខ្ញុំចង់ឃើញវាបន្តនេះ។ នេះគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃដែលមហាវិទ្យាល័យមាន។ ខ្ញុំដឹងថាកុមារពិតជាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីសាលានេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកដែលមិនភ្លេច។
[Paulette Van der Kloot]: លោកជំទាវអភិបាលខេត្តខ្ញុំគ្រាន់តែសួរថានៅពេលដែលរឿងនេះកើតឡើងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសិក្សាទាំងអស់នឹងត្រូវបានជូនដំណឹងនៅពេលពួកគេមានឱកាសដើម្បីមើលរឿងនេះដូច្នេះវាមិនមានលទ្ធភាពទទួលបានព័ត៌មាននេះទេ។
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បង្កើតនៅលើនោះហើយយើងពិតជាបានធ្វើដូច្នេះកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនហើយយើងទាំងអស់គ្នាបានសំរេចចិត្តមានការប្រជុំហើយរៀបចំឱ្យទៅទស្សនាសាលារៀនទាំងអស់ហើយមើលទៅសាលារៀនទាំងអស់។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបានហើយរួមបញ្ចូល Tufts អ្នកដឹងទេសាលា Curtis Tupping និងសាលារៀនផ្សេងទៀតយើងអាចបញ្ចូលវាទៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយរបស់យើងការប្រជុំអនុញ្ញាតិរបស់យើងដូច្នេះមនុស្សគ្រប់គ្នាមានឱកាសធ្វើវាម្តងទៀត។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការជាលក្ខណៈបុគ្គលប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលផែនការនេះនិងផែនការមូលធននាពេលខាងមុខខ្ញុំគិតថាវាល្អប្រសិនបើយើងនៅលើទំព័រតែមួយ។
[Mr. McLaughlin]: នៅសាលាកូឡុំបឺសយើងក៏បានជួសជុលការខូចខាតរដូវរងារមួយចំនួនដល់ដំបូលកាលពីសប្តាហ៍មុន។ នេះគឺនៅកូឡុំបូ។ នៅរ៉ូបឺតកូឡុំបឺសអាន់ឌ្រូនិងប្រូកស៍យើងសម្អាតកំរាលព្រំរបស់អ្នក។ យើងមិនបានបញ្ចប់ពួកគេក្នុងពេលមួយដូច្នេះយើងបានចាត់ពួកគេឱ្យត្រូវលាងសម្អាត។ ជាថ្មីម្តងទៀតនៅ Mcglynn និង Roberts, យើងបានគូរគំនូរមួយចំនួននៃផ្នែកខាងមុខដែលជាថ្នាំលាបខាងក្រៅដែក។ ការបញ្ចប់គឺល្អណាស់។
[Erin DiBenedetto]: លោក Benedetto ។ សូមអរគុណ ចនខ្ញុំចាំពីនិទាឃរដូវមុនខ្ញុំបាននិយាយអំពីជាន់ខ្លះនៅតាមសាលារៀន។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាគ្រាន់តែជាភោជនីយដ្ឋានឬច្រកចូលទេ។ សូម្បីតែនៅវិទ្យាល័យនៅតែមានសំណួរមួយចំនួនអំពីការចូលរៀន។ តើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីកន្លែងដែលយើងនៅឆ្ងាយទេ?
[Mr. McLaughlin]: នាយកសាលាហើយខ្ញុំបានចូលតាមច្រកទ្វារដ៏សំខាន់របស់សាលា។ យើងបាននិយាយអំពីរឿងផ្សេងៗដែលយើងចង់ឃើញរឿងខុសគ្នាដែលយើងចង់ធ្វើ។ ដូច្នេះយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅនេះ។ នៅឯសាលា Brooks ពួកគេនឿយហត់ណាស់។ នៅចុងបញ្ចប់នៃរដូវក្តៅយើងបានផ្ញើរមន្រ្តី Frank Olson ចេញ។ ក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃគាត់បានបង្កើតបន្ទប់ជាច្រើន។ ដូច្នេះនេះគឺជាមួយផ្សេងទៀត យើងនឹងបន្តខិតខំ។ យើងមានឥដ្ឋជាច្រើន។ អ្នកអាចរកឃើញពួកគេគ្រប់ទីកន្លែង។ ពណ៌មកមានលក្ខណៈស្តង់ដារដូច្នេះអ្នកមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការលាយពណ៌ថ្នាំលាបច្រើនឬរបស់អ្វីដែលដូចនោះទេ។ តោះរក្សាការជីកយករ៉ែ។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំគិតថាយើងឃើញរឿងនេះជាពិសេសនៅក្នុងហាងកាហ្វេ។
[Mr. McLaughlin]: ត្រឹមត្រូវ។ តើបញ្ហាទាំងនេះត្រូវបានដោះស្រាយទេ? កាលពីខែវិច្ឆិកាឆ្នាំមុននៅ Brooks Cafe យើងបានសំរេចកិច្ចការជាច្រើនប៉ុន្តែយើងនៅតែមានផ្លូវវែងឆ្ងាយទៀត។
[Erin DiBenedetto]: តើកូឡមបូក៏បាត់អ្វីមួយដែរឬទេ?
[Mr. McLaughlin]: ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងបានទៅកូឡុំបឺសកាលពីឆ្នាំមុនទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ សូមបញ្ឈប់ការថតហើយត្រលប់មកធម្មតាវិញ។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំដឹងថាបញ្ជីរបស់អ្នកគឺវែងហើយប៉ុន្តែយើងនឹងចងចាំវា។ ទាំងអស់គឺល្អ។
[Mr. McLaughlin]: ប្រសិនបើវាចាំបាច់ត្រូវធ្វើវាចាំបាច់ត្រូវធ្វើ។ យើងអាចខិតខំធ្វើការហើយដឹងវា។
[Paulette Van der Kloot]: មានសំណួរមួយទៀត។ អ្នកទើបតែបានលើកឡើងនូវពណ៌ជាច្រើនដែលនិយាយពីកង្វល់មួយទៀតដែលខ្ញុំមាន។ ខ្ញុំរីករាយដែលវាត្រូវបានលាបពណ៌។ អ្នកបានលើកឡើងពីម៉ាកជីនលីសជាពិសេសប៉ុន្តែខ្ញុំបារម្ភពីព្រោះយើងចំណាយពេលវេលាជាច្រើនថ្ងៃដែលជ្រើសរើសពណ៌ហើយខ្ញុំស្ថិតនៅក្រោមការចាប់អារម្មណ៍ថាមិនមានថ្នាំលាបដែលនៅសល់ក្នុងការរចនាដើមទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងថាថ្នាំលាបដែលអ្នកប្រើនិងរបៀបដែលអ្នកផ្សំពណ៌។
[Mr. McLaughlin]: យើងរក្សាទុករាល់ពណ៌បឋមនិងលេខទាំងអស់ក្នុងសៀវភៅបញ្ជីមួយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំដើរចូលបន្ទប់មួយហើយវាមានពណ៌សខ្ញុំក្លាយជាស្បែកស។
[Paulette Van der Kloot]: តើពួកគេនៅតែផលិតវាឥឡូវនេះទេ?
[Mr. McLaughlin]: ត្រូវហើយពួកគេនៅតែបង្កើតពណ៌ទាំងអស់នេះ។ ដូច្នេះជាក់ស្តែងយើងនឹងព្យាយាមធ្វើឱ្យពួកគេត្រជាក់ជាងឬភ្លឺជាង។ ប៉ុន្តែយាយយើងប្រៀបធៀបពួកគេ នេះបើយោងតាមពណ៌ដែលមានស្រាប់នៃអាគារ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកក៏នឹងឃើញនៅវិទ្យាល័យដែលយើងចាប់ផ្តើមបញ្ចូលពណ៌មួយចំនួននៅក្នុងអគារនៅទីនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់, មិនមែនពណ៌របស់កុមារ, ប៉ុន្តែពណ៌មនុស្សពេញវ័យបន្ថែមទៀតដូចជាពណ៌ខៀវពណ៌ប្រផេះនិងខ្មៅ, បាទ។ លោក ជូអានអ្នកអាចធ្វើបាន
[Robert Skerry]: ទទួលបានការឧបត្ថម្ភខ្លះពីអាលីយ៉ាហិនទ័រដើម្បីជំនួសអំពូលភ្លើងនៅហាងកាហ្វេ?
[Mr. McLaughlin]: ត្រូវហើយគាត់បានធ្វើ។ គាត់បានឈ្នះអាហារូបករណ៍។ ខ្ញុំគិតថាគាត់កំពុងរង់ចាំកិច្ចសន្យារបស់គាត់ត្រឡប់មកវិញ។
[Stephanie Muccini Burke]: បើអាចធ្វើបានយើងនឹងទទួលបានកិច្ចសន្យានៅថ្ងៃនេះខ្ញុំគិតថាកិច្ចសន្យាចុងក្រោយ។ និទាឃរដូវនេះខ្ញុំបានផ្ញើកម្មវិធីចម្លងនៃកម្មវិធីទាំងអស់។ យើងទទួលបានប្រាក់ចំនួន 250,000 ដុល្លារពីរដ្ឋ។ ជាផ្នែកមួយនៃការផ្តល់មូលនិធិនេះយើងកំពុងអនុវត្តគម្រោងភ្លើងបំភ្លឺនៅតាមសាលារៀនទាំងអស់។ លើសពីនេះទៀតភ្លើងបំភ្លឺខ្លះនឹងត្រូវបានស្តារឡើងវិញនៅក្នុងបណ្ណាល័យ។ យើងបានទទួលច្បាប់ចម្លងដែលបានចុះហត្ថលេខានៅថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះគម្រោងនឹងត្រូវបានដាក់ចេញសម្រាប់ការដេញថ្លៃ។
[Mr. McLaughlin]: >>: គ្រាន់តែដូចអ្វីដែលពិតបន្ទប់ទាំងអស់នឹងមានវាយនភាពពិតប្រាកដ។
[Erin DiBenedetto]: សូមអរគុណ សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ចនប្រធានលោកចននាយកនិងចៅហ្វាយក្រុងសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេលើបញ្ហានេះជាពិសេសអាលីស៊ី។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំខឹងគាត់កាលពីរដូវក្តៅមុនប៉ុន្តែខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ ... គាត់ធ្វើបានល្អណាស់។ Kathy Medaglio ក៏នាំមកនូវអ្វីដែលក្មេងៗត្រូវការនិងពណ៌ដែលពួកគេត្រូវការ។
[Mr. McLaughlin]: ដូច្នេះនៅទូទាំងប្រព័ន្ធយើងបានជួសជុលរាល់ចំណតរថយន្តយ៉ាងខ្លាំងរាល់ផ្លូវដើរ។ ល្អណាស់។ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការលើគម្រោងជាច្រើនជាមួយលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Riccio នៅសាលាវិជ្ជាជីវៈនិងវិធីសាស្រ្តខ្ពស់។ កាលពីរដូវក្តៅមុនយើងបានធ្វើការជាមួយនាយកអត្តពលិកលោក Gousd Manoney ដើម្បីជួសជុលកម្រាលឥដ្ឋនៅ Roberts, Columbus និង Brooks arenas arenas ។ ធ្វើការម្តងទៀតជាមួយអភិបាលក្រុង Brian Kerins និង Steve Tanaglia, ហើយលោក Mike Nesta និង Roboier ពីនាយកដ្ឋានកែតម្រូវដែលបានជួយយើងឱ្យទទួលបានលទ្ធផលយ៉ាងច្រើននៅរដូវក្តៅនេះ។ ការរចនាភ្លើងបំភ្លឺត្រូវបានធ្វើឡើងជាថ្មីម្តងទៀតដោយអាលីកាប្រមាញ់ខាងក្រោម។
[Stephanie Muccini Burke]: សូមអរគុណចន។ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? សូមអរគុណ សូមអរគុណចន។ សូមគោរពលោកប្រធានលោកនាយ។
[Roy Belson]: ដូច្នេះការដាក់ប្រអប់ដែលនៅសល់គឺគ្រាន់តែជារបស់ខ្លះដែលយើងគិតថាបានបង្ហាញខ្លួនថ្មីៗនេះ។ យើងគិតថាអ្នកអាចចូលចិត្តច្បាប់ចម្លងមួយផ្សេងទៀតរបស់ពួកគេឬពិនិត្យមើលវាប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់មាន។ ហើយរៀបចំការរកស៊ីឡើងវិញសម្រាប់គ្រូថ្មី។ យើងបានប្រកាសព័ត៌មានអំពីខួរក្បាលសាលារៀនដែលជាប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងមាតាឬបិតាថ្មីដែលបំពេញបន្ថែមសកម្មភាពគ្រប់គ្រងទិន្នន័យរបស់យើង។ ថ្ងៃនេះយើងមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយ។ សូមពិភាក្សារឿងនេះជាមួយគ្រូរបស់អ្នក។ កាលវិភាគកីឡានៅទីនេះកាលវិភាគសន្និសីទនៅទីនេះនិងកាលវិភាគសាលារៀននៅទីនេះ។ ដូច្នេះយើងសប្បាយចិត្តឆ្លើយសំណួរដែលអ្នកអាចមាន។
[Erin DiBenedetto]: លោក Benedetto ។ សូមអរគុណ នៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសាលាខ្ញុំបានដឹងថាយើងមានគម្រោងជួបគ្នានៅថ្ងៃទី 16 ខែធ្នូ។ វាគឺជារសៀលថ្ងៃសុក្រ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើនេះជាកំហុសអក្ខរាវិរុទ្ធមានន័យថាលេខ 19 ។
[Roy Belson]: ខ្ញុំប្រាកដថានៅទីនោះហើយយើងនឹងជួសជុលវា។ មិនអីទេ? លុះត្រាតែអ្នកចង់មកនៅថ្ងៃទី 16 យើងនឹងរីករាយរៀបចំការប្រជុំសម្រាប់អ្នក។
[Erin DiBenedetto]: ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ជាមួយនឹងការចុះឈ្មោះលើកដំបូងនៅក្នុងសាលារៀនរបស់យើងនេះគឺជាកន្លែងដែលពួកគេចាប់ផ្តើម ... មែនហើយអ្នកដឹងទេវានៅតែមានដើមកំណើតនៅដើមឆ្នាំនោះពីព្រោះមនុស្សមកហើយអ្នកដឹងរួចទៅហើយរហូតទាល់តែយើងឃើញពួកគេមកដល់។
[Roy Belson]: ពីព្រោះអ្វីដែលយើងមានគឺមនុស្សដែលកំពុងមកហើយទៅវាមិនរាប់បញ្ចូលទេ។ នៅពេលនោះ
[Erin DiBenedetto]: តើយើងនឹងមានកាលវិភាគធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទេ?
[Roy Belson]: បាទ / ចាសអ្នកនឹងទទួលបានគំនូសតាងថ្នាក់មួយនៅឯកិច្ចប្រជុំលើកដំបូងរបស់អ្នកនៅខែកញ្ញា។ នេះនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីយល់ថាតើប្រជាជននឹងនៅជាមួយយើងឬចាកចេញឬអ្វីដែលវានឹងក្លាយជា។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាយើងមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង។ មនុស្សអាចមកហើយទៅ។ ដូច្នេះយើងនឹងឃើញ។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំក៏គិតថាខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងស្នើសុំទិន្នន័យជាច្រើនពីព្រោះវាជួយខ្ញុំឱ្យយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសាលារៀន។ ផ្នែកមួយទៀតគឺការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចំនួននិស្សិតមុននិងក្រោយពេលចូលរៀនចំនួនមន្រ្តីនិងបុគ្គលិកនិងបញ្ជីរង់ចាំ។ វិធីនេះយើងអាចដឹងថាតម្រូវការនាពេលអនាគតនិងគ្រាន់តែធ្វើការកែតម្រូវ។
[Roy Belson]: ជាថ្មីម្តងទៀតឥឡូវនេះយើងមានរបស់របរដែលអស្ចារ្យនៅពេលពួកគេចេញមកប៉ុន្តែសូមមើលអ្វីដែលចេញមក។ ហ្វូងមនុស្សក្រោយសាលាបានធ្វើឱ្យយើងភ័យតិចតួច។ វាហាក់ដូចជានៅពេលដែលមនុស្សទទួលបានការងារធ្វើពួកគេបោះបង់ចោលកម្មវិធី។ ដូច្នេះមានវេនខ្លះនៅទីនោះប៉ុន្តែមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងខិតខំធ្វើការដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាបានធ្វើរួច។
[Erin DiBenedetto]: សូមអរគុណ ខ្ញុំដឹងថាកំណត់ត្រាទាំងនេះមិនស្ថិតស្ថេរហើយនឹងផ្លាស់ប្តូរពេញមួយខែកញ្ញាប៉ុន្តែវាជាការល្អដែលមានគំនិតមួយ។ ប្រាកដ។ ប្រសិនបើខ្ញុំឃើញឪពុកម្តាយនៅតាមផ្លូវហើយពួកគេនិយាយថាអូខ្ញុំចង់នៅពេលព្រឹកខ្ញុំប្រាប់ពួកគេថាអូវាស្ទើរតែពេញពេញដូច្នេះសូមទូរស័ព្ទមកមុនឬវាអាចបំពេញបានមុនឬវាអាចបំពេញបានមុន។ វាជាការល្អដែលមានចំណេះដឹងនេះ។
[Roy Belson]: ដាច់ខាត។
[Erin DiBenedetto]: ដើម្បីអាចចាក់ផ្សាយនៅក្នុងសហគមន៍នេះ។ លើសពីនេះទៀតយើងអាចមើលឃើញកន្លែងដែលនិយោជិកប្រហែលជាត្រូវការផ្ទេរទៅសាលារៀនផ្សេងៗគ្នា។ ប្រសិនបើពួកគេចង់ធ្វើវាតើអ្នកណាដឹង? ខ្ញុំដឹងថាការជ្រើសរើសមនុស្សសម្រាប់មុខតំណែងទាំងនេះពិបាកណាស់។
[Kathy Kreatz]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ខ្ញុំកំពុងអំពាវនាវពីឪពុកម្តាយអំពីការបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃទី 8 ខែកញ្ញាដែលជាសប្តាហ៍ដំបូងនៃសាលា។ ឪពុកម្តាយខ្លះមានការព្រួយបារម្ភថាអាចមានបញ្ហាសុវត្ថិភាពមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកដែលមកបោះឆ្នោត។ នៅក្នុងសាលាបឋមសិក្សាផ្សេងៗគ្នា។ អ្នកខ្លះមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងដែលពួកគេមិនចង់បញ្ជូនកូន ៗ របស់ពួកគេទៅសាលារៀននៅថ្ងៃនោះ។ ពួកគេក៏ចងចាំផងដែរថាសាលារៀនជាទូទៅត្រូវបានបិទនៅថ្ងៃបោះឆ្នោត។ ដូច្នេះអគ្គនាយកតើយើងត្រូវចាត់វិធានការសន្តិសុខអ្វីខ្លះហើយវិធានការណ៍អ្វីខ្លះដែលសាលារៀននឹងលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង?
[Roy Belson]: ដូច្នេះជាការពិតអ្វីដែលយើងបានធ្វើគឺការប្រាស្រ័យទាក់ទងទីតាំងនៃការស្ទង់មតិនីមួយៗទៅកាន់នាយកនិងអគ្គលេខាធិការរបស់យើង។ ឥឡូវនេះមន្រ្តីប៉ូលីស Medford មួយរូបនឹងត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅការិយាល័យបោះឆ្នោតនីមួយៗ។ ដូច្នេះពួកគេនឹងនៅទីនោះហើយផ្លូវចូលហើយច្រកចេញនឹងត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់ការបោះឆ្នោតទាំងនោះ។ និស្សិតនឹងមិនឆ្លងកាត់ច្រកចូលទាំងនេះឬការចាកចេញទាំងនេះទេហើយក៏មិនមានប្រជាជនចូលក្នុងអាគារតាមរបៀបណាមួយបានទេដរាបណាពួកគេនៅទីនោះដើម្បីបម្រើនិស្សិតនិងការបោះឆ្នោតហើយត្រូវតែចុះឈ្មោះ។
[Kathy Kreatz]: ដូច្នេះតើមានប្រភេទផ្សេងៗគ្នាទេ?
[Roy Belson]: ការិយាល័យបោះឆ្នោតនីមួយៗមានច្រកចូលដោយខ្លួនឯង។
[Kathy Kreatz]: តើប៉ូលីសនឹងមានវត្តមានទេ?
[Roy Belson]: ប៉ូលីសនឹងនៅទីនោះ។
[Kathy Kreatz]: ពេញមួយថ្ងៃ?
[Roy Belson]: ពេញមួយថ្ងៃ។
[Kathy Kreatz]: តើនឹងមានការធានារ៉ាប់រងសូម្បីតែពេលថ្ងៃដែរឬទេ?
[Roy Belson]: ត្រូវហើយពួកគេត្រឡប់មកវិញ។ ពួកគេមិនមានគ្រប់ពេលវេលាទេប៉ុន្តែពួកគេនៅតែបង្ហាញខ្លួន។
[Kathy Kreatz]: គ្របដណ្តប់ពេញ? ស្រស់ស្អាត, គ្របដណ្តប់ពេញលេញ។
[Roy Belson]: ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយឪពុកម្តាយមួយចំនួនដែលបានហៅហើយនិយាយថាអ្នកដឹងទេថាមានអ្នកណាម្នាក់ដែលអាចស្នាក់នៅផ្ទះបានហើយថែរក្សាកូនរបស់ពួកគេនៅថ្ងៃនោះ? ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំដឹងថាមនុស្សខ្លះចាប់អារម្មណ៍នឹងរឿងនេះជាងអ្នកដទៃ ប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមរញ៉េរញ៉ៃជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំសិក្សាយើងនឹងបាត់បង់សន្ទុះទាំងអស់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ដំបូងនៃសាលាជាមួយនឹងថ្ងៃពលកម្មនិងរបស់ផ្សេងទៀតដែលបានកើតឡើង។
[Kathy Kreatz]: តើអ្នកគិតថាយើងអាចធ្វើការហៅដោយស្វ័យប្រវត្តិដើម្បីជូនដំណឹងដល់សហគមន៍ទាំងមូលមុនពេលដែលពួកគេដឹងថានឹងមានប៉ូលីសហើយវានឹងប្រាកដថាឪពុកម្តាយនឹងមានសុវត្ថិភាពនៅសាលានោះ?
[Roy Belson]: ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើយើងនឹងធ្វើអ្វីមួយដូចជាកាបូបស្ពាយរហ័ស។ ពេលខ្លះរ៉ូប៊ឺលធ្វើឱ្យមនុស្សភ័យ។ ត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើយើងផ្ញើលិខិតមួយចេញពីសាលាប្រាប់ពួកគេពីរបៀបដែលវាត្រូវបានរៀបចំឡើងដែលអាចជាមធ្យោបាយងាយស្រួលសម្រាប់ពួកគេក្នុងការស្វែងរក។
[Kathy Kreatz]: ដេលករកាន
[Roy Belson]: មិនអីទេ?
[Kathy Kreatz]: ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងអាចសួរលីសាបានទេប្រសិនបើនាងអាចសរសេរប្លុក MS បាន?
[Roy Belson]: វ៉ាយ
[Kathy Kreatz]: សូមបញ្ជាក់បន្តិចអំពីរឿងនោះហើយបន្ទាប់មកយើងអាចចែករំលែកវាជាមួយសាធារណៈជន។
[Roy Belson]: ដាច់ខាត។
[Kathy Kreatz]: ដេលករកាន
[Roy Belson]: ដាច់ខាត។ ដេលករកាន
[Kathy Kreatz]: អរកុន
[Ann Marie Cugno]: គ្រាន់តែជាសំណួរសាមញ្ញមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាប្រតិទិនគឺនៅខាងមុខយើង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ថាកាលពីឆ្នាំមុនមិនមែនកាលពីឆ្នាំមុនទេប៉ុន្តែឆ្នាំសិក្សាមុននេះយើងបានបង្កើតល្ងាចថ្ងៃច័ន្ទសម្រាប់ការប្រជុំនិងការប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការ។ តើយើងនៅតែអាចមានយប់បន្ថែមទៀតក្នុងមួយសប្តាហ៍បានទេ? មានរបយោចន៍ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានការប្រជុំអនុញ្ញាតិយើងដឹងថាពួកគេនឹងនៅថ្ងៃច័ន្ទនិងថ្ងៃពុធទីជាយសតវត្សរ៍ទី 3 និងថ្ងៃព្រហស្បតិ៍។ ឬតើយើងដោះស្រាយបញ្ហានេះយ៉ាងដូចម្តេច?
[Stephanie Muccini Burke]: នេះគឺជាបញ្ហាផ្ទៃក្នុងមួយដែលយើងអាចសំរេចលើមូលដ្ឋានរបស់គណៈកម្មាធិការមួយ។
[Ann Marie Cugno]: រឿងមួយទៀតគឺចាប់តាំងពីយើងបានចាប់ផ្តើម ខ្ញុំចង់សួរ Glenn Kutcher នៅ MAC ។ វិធីនេះខ្ញុំអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីវិធានបទបញ្ញត្តិនិងអ្វីៗទាំងអស់ដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាត្រូវធ្វើក៏ដូចជាការទទួលខុសត្រូវរបស់យើង។
[Roy Belson]: ខ្ញុំប្រាកដថាយើងអាចរៀបចំរឿងនេះបាន។
[Ann Marie Cugno]: អរកុន
[Stephanie Muccini Burke]: សូមអរគុណ បញ្ហាទី 2 មុនពេលដែលអ្នកគឺជាបទបង្ហាញនិងពិភាក្សាអំពីផែនការមូលធនដែលបានស្នើឡើង។ ខ្ញុំគិតថាមុននឹងយើងបន្តទៅមុខទៀតសូមចាំថាព័ត៌មានលម្អិតពិតនៃរបាយការណ៍នេះគឺថានេះពិតជាបញ្ជីចង់បាន 100% នៅចំណុចនេះ។ នៅពេលដែលយើងមានបញ្ជីដែលបានចងក្រងដោយមន្ទីរទីក្រុងផ្សេងៗយើងអាចសំរេចថាតើគម្រោងណាខ្លះដែលអាចឈានទៅមុខបានក្នុងឆ្នាំនោះ។ នេះគឺជាបញ្ជីនៃអ្វីដែលយើងដឹងដឹងហើយត្រូវដោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែយើងនឹងកែលម្អពួកគេនៅពេលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ។
[Roy Belson]: ខាងក្រោមនេះជាឯកសារបន្ថែមមួយចំនួន។
[Stephanie Muccini Burke]: សូមគោរពលោកប្រធានលោកនាយ។
[Roy Belson]: ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាអភិបាលក្រុងកំពុងខិតខំធ្វើការជាមួយក្រុមរបស់គាត់នៅលើផែនការដើមទុនរបស់ទីក្រុង។ ប្រព័ន្ធសាលារៀនតម្រូវឱ្យអភិវឌ្ឍផែនការដើមទុនរបស់ខ្លួនដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មាននិងវាយតម្លៃដែលល្អបំផុត។ ជាការពិតណាស់អភិបាលក្រុងសង្ឃឹមថាអ្នកម្នាក់ៗនឹងមានឱកាសពិនិត្យមើលមាតិកានៃឯកសារនេះដូច្នេះអ្នកអាចបន្ថែមលុបឬកែប្រែវាបាន។ តើមានអ្វីនឹងកើតឡើងនៅទីនេះនៅពេលដែលគាត់ឈានទៅមុខជាមួយនឹងផែនការណែនាំផែនការនៅទូទាំងទីក្រុងហើយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទំនងជានឹងត្រូវយល់ព្រមលើប្រភេទមូលបត្របំណុលណាមួយដែរឬទេ? នៅពេលកំពុងអភិវឌ្ឍផែនការមូលធនមានមុខងារមូលដ្ឋានចំនួនបួនដែលយើងផ្តល់អាទិភាពដល់យើង។ សុខភាពនិងសុវត្ថិភាព។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពយើងចង់ដោះស្រាយវាឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ តម្រូវការមុខងារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការសាលារៀននឹងរារាំងយើងមិនឱ្យរត់សាលារៀន។ ទីបីគឺជាអ្វីមួយដែលមានតម្លៃអប់រំហើយរឿងចុងក្រោយគឺជាការកែលម្អសោភ័ណភាព។ ខណៈពេលដែលពេលខ្លះវាទាំងអស់ខាងលើឬពីរឬច្រើនខាងលើខាងលើដំបូងយើងព្យាយាមបំពេញនូវតម្រូវការមុខងារសុខភាពនិងសុវត្ថិភាពជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ គម្រោងនីមួយៗត្រូវតែពិនិត្យឡើងវិញដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភពថវិកាជំនួស។ ខ្ញុំទើបតែបានកន្លងផុតទៅ ព័ត៌មានខ្លះអំពីបច្ចេកវិទ្យានិង DOSE ពី MSBA ។ ខ្ញុំបាននិយាយម្តងទៀតជាមួយ MSBA និង USE នៅថ្ងៃនេះដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានចុងក្រោយ។ យើងរំពឹងថាលោក Doe និង MSBA នឹងចេញ RFP នៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះហើយបន្ទាប់មកយើងអាចឆ្លើយតបជាផ្លូវការបន្ថែមទៀតចំពោះការវិនិយោគបច្ចេកវិទ្យាដែលពាក់ព័ន្ធ។ ពួកគេត្រូវតែមានកម្មវិធីដើម្បីកាត់បន្ថយឬលុបបំបាត់ការជ្រៀតជ្រែក។ នៅពេលដែលយើងធ្វើឱ្យមានបន្ទប់ពិសោធន៍វិទ្យាសាស្រ្តអ្នកអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ថាយើងត្រូវផ្លាស់ទីមនុស្សជាច្រើននៅជុំវិញ។ នៅពេលដែលយើងធ្វើអ្វីមួយដែលជះឥទ្ធិពលដល់ចន្លោះក្នុងថ្នាក់យើងព្យាយាមធ្វើវាតាមរបៀបលុបបំបាត់ការរំខានឬយ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយការរំខានដល់សកម្មភាព។ ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការអប់រំនិងអប់រំនិងការរំពឹងទុកដែលបានរំពឹងទុក។ មានរឿងជាច្រើនដែលយើងត្រូវធ្វើដោយស្របច្បាប់ដូចជានៅពេលដែលយើងបានបន្ថែមផ្លូវឡើងទៅមហោស្រពCuarónកាលពីដើមឆ្នាំនេះដើម្បីផ្ទុកជនពិការ។ មានអ្វីស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតដែលត្រូវពិចារណា។ របាយការណ៍គម្រោងត្រូវការផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មានតម្លៃថ្លៃដើមរបស់យើង។ ពួកគេបានធ្វើរួច។ ខ្ញុំមិនព្យាយាមឈានដល់ 210,26 ដុល្លារទេ។ អ្នកដឹងទេវាមានទឹកប្រាក់ 200.000 ដុល្លារ 200,000 ដុល្លារវាអាចមានចំនួន 5.000 ដុល្លារ 10,000 ដុល្លារ, 15.000 ដុល្លារ, បើមិនអីទេ, មិនអីទេ។ វាអាចមានទំនោរក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវគម្រោងជាក់លាក់មួយក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំដែលនាំឱ្យមានសេដ្ឋកិច្ចកំពុងផ្តល់អាទិភាព។ ជាក់ស្តែងជំហ៊ានដំបូងគឺត្រូវមើលវា។ ឥឡូវនេះយើងបែងចែកតាមសាលាចែកចេញជា 5 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមើល នៅសាលារៀនអ្នកនឹងឃើញការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 1 ការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 2 ការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 3 ការព្យាករណ៍ទី 4 និងការព្យាករណ៍ថ្នាក់ទី 5 ។ ចុងបញ្ចប់មានសមាសធាតុបច្ចេកវិទ្យាបានបែងចែកជាបច្ចេកវិទ្យាណែនាំនិងបច្ចេកវិទ្យាបណ្តាញក៏ដូចជាឧបករណ៍និងតម្រូវការស្រុក។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមបំបែកវាទៅជាប្រភេទដែលងាយយល់និងផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតអំពីរបៀបបង្កើតវា។ ដូចដែលអភិបាលក្រុងបានសង្កត់ធ្ងន់ម្តងទៀត នេះគឺជាបញ្ជីបឋម។ គោលដៅរបស់ពួកគេគឺចាប់ផ្តើមការសន្ទនានិងទទួលបានអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះនៅពេលនេះវានៅតែមានមហិច្ឆិតានិងពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើតម្រូវការដែលមានស្រាប់របស់ទីក្រុងក៏ដូចជាអ្វីដែលអាចសម្រេចបានតាមរយៈប្រភពផ្តល់មូលនិធិជំនួស។ ដំបូងខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះការប្រមូលផ្ដុំផ្នែកបច្ចេកទេសនិងខិតខំធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកសាលាដទៃទៀតចននិងអ្នកផ្សេងទៀតដែលបានកំណត់អត្តសញ្ញាណរួចហើយ។ អ្វីដែលយើងគិតថាយើងត្រូវការយើងអង្គុយហើយវិភាគ។ ខ្ញុំចង់អរគុណលោក Schaub ដែលជានាយកលទ្ធកម្មរបស់ទីក្រុងសម្រាប់ការចែករំលែកគំនិតនេះជាមួយយើង។ យើងមានក្តារដាច់ដោយឡែកសម្រាប់គម្រោងឬតំបន់នីមួយៗសម្រាប់អ្នកដើម្បីពិនិត្យមើល។ ខ្ញុំគិតថាអភិបាលរងបន្ទាប់ពីខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំគិតថាយើងបើកចំហចំពោះគំនិតទាំងអស់ហើយខ្ញុំស្នើឱ្យយើងមើលបញ្ជីសាលារៀនដោយសាលារៀនហើយប្រសិនបើអ្នកឃើញអ្វីមួយដែលអ្នកមិនគិតថានៅទីនោះ។ សូមប្រាប់ឱ្យយើងដឹងថាប្រសិនបើអ្នកឃើញអ្វីមួយដែលអ្នកគិតថាមិនសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាយើងមិនចំណាយប្រាក់គ្រប់គ្រាន់នៃប្រាក់របស់អភិបាលទេសូមឱ្យយើងដឹង។ ហើយយើងចូលចិត្តចំណាយលុយយើងចូលចិត្តចំណាយប្រាក់។
[Paulette Van der Kloot]: ស្ត្រី លោក Van Der Kloot ច្បាស់ជាវាសមហេតុផលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅយប់នេះប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថាជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការនោះគឺយើងនឹងទៅលេងសាលារៀនហើយមើលឱ្យបានដិតដល់។ នេះគឺជាយោបល់ដំបូងរបស់ខ្ញុំ។ ការសង្កេតលើកទី 2 របស់ខ្ញុំគឺនៅពេលដែលយើងទៅដល់ទីនោះប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែក្រឡេកមើលចំនួនទឹកប្រាក់នៅក្នុងជួរឈរអ្នកដឹងច្រើនខ្ញុំនៅតែគិតប្រសិនបើយើងធ្វើកម្មវិធីកែលម្អដើមទុន។ យើងនឹងវិនិយោគបន្ថែមទៀតនៅក្នុងឆ្នាំដំបូងជំនួសឱ្យការរង់ចាំរហូតដល់ឆ្នាំទីបួនដើម្បីធ្វើសួនកុមារឬរបស់មួយចំនួនទៀតដែលយើងបាននិយាយអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលបន្តិចបន្តួចដែលពួកគេកំពុងលំអៀងយឺត។
[Stephanie Muccini Burke]: ជាការប្រសើរណាស់ប្រសិនបើខ្ញុំអាចខ្ញុំមិនបានដាក់កញ្ចប់នេះជាមួយគ្នាទេវាគឺសម្រាប់មន្ទីរសាលារៀនប៉ុន្តែយើងបានធ្វើការលើវា។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវតែយល់ថាតាមការស្នើសុំ 2.5 យើងអាចរៃអង្គាសប្រាក់បានច្រើនពីពន្ធលើអចលនទ្រព្យ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមិនអាចទទួលបានមូលនិធិ MSBA សម្រាប់គម្រោងទាំងនេះបន្ទុកនឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងច្បាស់នៅលើទីក្រុង។ យើងត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហានេះនិងតម្រូវការផ្សេងទៀតនៅទូទាំងសហគមន៍។ ដូច្នេះប៉ុន្មានឆ្នាំនេះមិនសំខាន់ទេឥឡូវនេះរហូតដល់យើងបានដាក់វាទាំងអស់គ្នា។ ការផ្តល់មូលនិធិអ្វីដែលយើងអាចគាំទ្របាននឹងកំណត់ថាតើយើងអាចធ្វើបានប៉ុន្មាន។ នេះមិនបង្កើនវិសាលភាពនៃការគាំទ្ររបស់យើងទេ។ អ្វីដែលយើងអាចស៊ូទ្រាំកំណត់នូវអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន។ នេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពតែមួយគត់។ យើងអាចចំណាយប្រាក់តែតិចតួចប៉ុណ្ណោះ។
[Roy Belson]: ជាថ្មីម្តងទៀតសួនកុមារមានកន្លែងដែលមាន។ ពួកគេប្រហែលជាមិនស្អាតទេពីព្រោះអ្នកដឹងទេពួកគេបានស្រក់ទឹកភ្នែក។ យើងអាចជួសជុលវាហើយធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការ។ យើងត្រូវធ្វើអ្វីមួយពីព្រោះគុណភាពខ្យល់ឬកត្តាសុវត្ថិភាពអគារគឺសំខាន់ជាង។ ដូច្នេះប៉ុន្តែនោះហើយជាមូលហេតុដែលការពិភាក្សានេះកំពុងកើតឡើង។ នោះហើយជាពេលដែលអ្នកចូលមកហើយនិយាយថាអ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថានេះគឺជាបញ្ហាធំជាងអ្វីដែលអ្នកគិតទៅទៀត។ ប៉ុន្តែបាននិយាយដូច្នេះយើងព្យាយាមផ្សព្វផ្សាយពាក្យដូច្នេះនៅពេលដែលអភិបាលក្រុងបានចង្អុលបង្ហាញ នៅពេលវិភាគសំណើនៅទូទាំងទីក្រុងវាច្បាស់ណាស់ថាសំណើមួយចំនួនបានផ្សព្វផ្សាយអស់រយៈពេលជាងម៉ោងគឺគួរឱ្យទុកចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមឆ្លើយម្តងទៀតអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាចជំនួសបាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងនិយាយនៅទីនេះ។
[Ann Marie Cugno]: ស្ត្រី cuneo ។ គ្រាន់តែរឿងមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកដឹកនាំរឿងបាននិយាយថាពួកគេបានអង្គុយហើយពិភាក្សារឿងនេះយ៉ាងច្រើននៅរដូវក្តៅហើយបានបង្កើតបញ្ជីនេះ។ ប៉ុន្តែតើអ្នកបាននិយាយជាមួយគោលការណ៍ទាំងអស់នៅតាមសាលារៀនទាំងអស់ទេ? តើវាជាបញ្ជីបំណងទេ? ឬមកពីរបាយការណ៍ក្រុមប្រឹក្សាមូលដ្ឋានយើងបានទទួលនិទាឃរដូវចុងក្រោយ? ឬតើនេះពិតជាកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច?
[Roy Belson]: អ្នកដឹងទេយើងបានទទួលរបាយការណ៍ពីក្រុមប្រឹក្សាមូលដ្ឋាន។ យើងបានមើលពួកគេ។ ចនម៉ាកគ្រីចលីនទំនងជាចូលរួមក្នុងការសាងសង់ថែទាំនិងដូចសាលានីមួយៗ។ យូរ ៗ ទៅប៉ាហើយខ្ញុំបានទទួលសំណើជាច្រើន។ យើងដឹងថាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើ។ ឧទាហរណ៍នៅសាលាវិជ្ជាជីវៈនៅពេលដែលយើងធ្វើតេស្ត៍ការអនុលោមតាមការអនុវត្តន៍យើងបានដឹងថាយើងត្រូវជំនួសចំណុចទាញទ្វារដើម្បីអនុវត្តព្រោះពួកគេអាចចូលបានប្រជាជនពិការ។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមទទួលបានព័ត៌មានទាំងអស់ពីប្រភពផ្សេងៗ។ យើងបានជួបគ្នាជាមួយនាយកសាលានៅចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំសិក្សាហើយបាននិយាយជាមួយពួកគេតាំងពីពេលនោះមក។ ដូច្នេះយើងមានការបរិច្ចាគពីស្ទើរតែគ្រប់គ្នា។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំប្រាកដថាមនុស្សខុសគ្នានឹងមានអាទិភាពខុសគ្នាពីព្រោះជាក់ស្តែងប្រសិនបើវាជារបស់ពួកគេវានឹងខ្ពស់ជាងអ្នកដទៃ។
[Ann Marie Cugno]: រឿងមួយទៀតគឺខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចាំខ្ញុំដឹងថានេះពិតជាបញ្ជីដាក់ធុង។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្វីៗជាច្រើននៅទីនេះនឹងក្លាយជាការពិត។ ប៉ុន្តែត្រលប់ទៅមតិយោបល់ដែលអ្នកទើបតែបានធ្វើអំពីអ្នកមើលការខុសត្រូវខ្ញុំដឹងថាគាត់មិនធ្វើអ្វីៗទាំងអស់ឱ្យបានល្អទេហើយយើងត្រូវតែធ្វើអ្វីដែលវាត្រូវការ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវតែចងចាំជានិច្ចថានៅពេលដែលសាលារៀនទាំងនេះត្រូវបានសាងសង់ហើយមានរបស់ជាច្រើនដែលយើងធ្វើនៅក្នុងពួកគេត្រូវបានជួសជុលយើងនៅតែចង់ឱ្យពួកគេមើលទៅល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។ មានមនុស្សជាច្រើននៅទីនេះរួមទាំងខ្ញុំផង។ ខ្ញុំតែងតែលេងសើចថាសាលារៀនថ្មីតែងតែត្រូវបានព្យាបាលដូចជាសាលារៀនថ្មី។ រហូតដល់ពួកគេបានសាងសង់សាលាមួយទៀត។ វិទ្យាល័យនេះនៅតែជាវិទ្យាល័យថ្មីដែលមនុស្សមួយចំនួននៅតែចាត់ទុកវាជាវិទ្យាល័យថ្មីមួយបានសាងសង់ 45 ឆ្នាំ 40 ឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាជាការប្តេជ្ញាចិត្តមួយដែលយើងស្គាល់គ្នានៅពេលសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលារៀនហើយខ្ញុំបានស្គាល់អភិបាលក្រុងសូម្បីតែមុនពេលគាត់កាន់កាប់តំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់គាត់។ ការប្តេជ្ញាចិត្តដែលយើងតែងតែធ្វើចំពោះទីក្រុងគឺថាយើងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបាននៅដដែលនិងថ្មីបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបានព្រោះនៅពេលអនាគតយើងនឹងមិនមានធនធានទាំងនេះដើម្បីចាប់ផ្តើមសាងសង់សាលារៀនថ្មីទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងកំពុងស្តារឡើងវិញខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមិននៅជាមួយគ្នាម្តងទៀតទេហើយខ្ញុំដឹងថាយើងបានបញ្ជាក់ជាថ្មីថាយើងនឹងមិនធ្វើដូច្នេះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅពេលដែលនរណាម្នាក់ដើរកាត់ទ្វាររបស់អ្នកវាមានអារម្មណ៍ដូចជាផ្ទះ។ អ្នកដឹងពីអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវបានជួសជុលហើយអ្នកដឹងថាអ្នកចង់ធ្វើអ្វីប៉ុន្តែអ្នកក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាផ្ទះរបស់អ្នកនៅតែស្អាត។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងថែរក្សាវាផងដែរ។
[Roy Belson]: ទាំងអស់គឺល្អ។
[Ann Marie Cugno]: SLA ។ មូស្តុន?
[Mea Quinn Mustone]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមប្រសិនបើយើងអាចដាក់សញ្ញាព្រោះខ្ញុំចាំលោកបណ្ឌិត Pereira នៅពេលដែលគោលការណ៍ទាំងអស់បានបង្កើតបញ្ជីបំណងរបស់ពួកគេគាត់គ្រាន់តែចង់បានសញ្ញាឯកសណ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថានេះជាថវិកាមួយផ្សេងទៀតឬប្រសិនបើវាត្រូវបានបដិសេធ។
[Roy Belson]: អ្នកដឹងទេសញ្ញានេះប្រហែលជាមានទំហំធំជាងនៃថវិកាប្រតិបត្តិការលើកលែងតែវាជាសញ្ញាធំជាងនេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រជាទូទៅយើងធ្វើវាតាមរយៈថវិកាប្រតិបត្តិការ។
[Kathy Kreatz]: ដូច្នេះតើផ្នែកមួយនៃផែនការនេះដែរឬទេ?
[Roy Belson]: អ្នកដឹងទេសូមពិគ្រោះជាមួយលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Pereira ហើយមើលអ្វីដែលគាត់គិត។
[Ann Marie Cugno]: តើមានព័ត៌មានអំពីបញ្ហានេះទេ? ចំណុចព័ត៌មាន, Ma'am ។ កូឡុំបឺស។ ខ្ញុំជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមូលដ្ឋានហើយវាគឺជាអ្វីដែលយើងពិភាក្សាក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាក្នុងស្រុកប៉ុន្តែយើងដឹងថាវាជាផ្នែកមួយនៃសកម្មភាពនិងការងារនិងដំណើរការដែលកំពុងកើតឡើងពិតជាអ្វីមួយដែលយើងនឹងធ្វើ។ វាមិនចាំបាច់ធ្វើផែនការដើមទុនទេប៉ុន្តែដំណើរការផ្ទៃក្នុង។ តាមដែលខ្ញុំដឹងហើយនេះនៅតែត្រូវបានវិភាគហើយនឹងត្រូវបានអនុវត្តនៅឆ្នាំនេះ។
[Erin DiBenedetto]: សូមអរគុណ លោក Benedetto ។ នៅពេលខ្ញុំអង្គុយនៅទីនេះសម្លឹងមើលបញ្ជីនេះហើយបន្ទាប់មកក្រឡេកមើលបន្ទប់នេះវាច្បាស់ណាស់ថាមានអ្វីមួយបាត់ពីបញ្ជីនេះ។ បណ្ណាល័យ។ ដូច្នេះខ្ញុំលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នករាល់គ្នាមើលជុំវិញហើយស្នើសុំឱ្យធ្វើឱ្យទាន់សម័យបណ្ណាល័យវិធីសាស្ត្របន្ទាប់បន្សំត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងបញ្ជីនេះ។
[Paulette Van der Kloot]: ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវពិនិត្យមើលបញ្ជី។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំចង់និយាយជាមួយឪពុក។
[SPEAKER_08]: តើអ្នកអាចបោះជំហានទៅមុខបានទេ? ខ្ញុំគ្រាន់តែសួរសំណួរសាមញ្ញមួយ។ តើអ្នកឈ្មោះអ្វី? សួស្តី, ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ caroline montra ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែសួរសំណួរអំពីបណ្ណាល័យ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានទៅជួបជាមួយនាយកនៅនិទាឃរដូវវាគឺជាឆ្នាំសិក្សាថ្មី។ បណ្ណាល័យត្រូវបានតុបតែងយ៉ាងស្រស់ស្អាតហើយខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដឹងថាតើ តើរឿងនេះនឹងកើតឡើងទេ? វាមើលទៅដូចជាមជ្ឈមណ្ឌលនិស្សិតដ៏អស្ចារ្យ។
[Roy Belson]: ដូច្នេះយើងត្រូវទៅវគ្គពាក់កណ្តាលផ្តាច់ព្រ័ត្រប៉ុន្តែមិនមែនជាវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រទេ។ ខ្ញុំមិនអាចជឿថាការវិនិច្ឆ័យមិនល្អនៃកម្លាំងពលកម្មដែលបានរៀបចំបានទេប៉ុន្តែគំនិតនៅតែមាននៅឡើយការសម្លាប់រង្គាលសម្រាប់សាលារៀននៅតែមានប៉ុន្តែថវិកាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានពីប្រភពពិសេសនេះមិនមាននៅពេលនេះទេ។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងអាចមើលប្រភពថវិកាមួយចំនួនផ្សេងទៀតប៉ុន្តែប្រភេទនៃការផ្តល់មូលនិធិមិនមានទេ។
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះមុននោះនាយកតើយើងអាចដាក់វាលើបញ្ជីនេះបានទេ?
[Roy Belson]: យើងអាចបន្ថែមបណ្ណាល័យជាសមាសធាតុ។ សំណួរគឺអ្នកដឹងទេតើយើងចង់បានអ្វីហើយតើយើងរចនាអ្វីសម្រាប់? នេះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើកិច្ចការផ្ទះមួយចំនួន។ នេះគឺជាកន្លែងដ៏អស្ចារ្យ។ វាអាស្រ័យលើអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើ។ គ្រឿងសង្ហារឹមក៏នឹងចូលរួមផងដែរ។ គ្មានការសង្ស័យទេកំរាលព្រំពិដានភ្លើងបំភ្លឺ។ នេះគឺជាការចំណាយដ៏ធំមួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំប៉ាន់ស្មានថាយើងកំពុងនិយាយយ៉ាងហោចណាស់មួយលានដុល្លារ។
[Paulette Van der Kloot]: នៅពេលដែលខ្ញុំបានមើលបញ្ជីខ្ញុំប្រហែលជាគិតថាយើងបានអានវាជាមុនប៉ុន្តែរឿងមួយដែលបានចូលមកគឺតំបន់ក្តារស្គរត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញហើយមានឯកតាដែលបានតំឡើង។ អ្នកដឹងទេយើងមិនបានពិភាក្សារឿងនោះទេហេតុអ្វីបានជាយើងតំឡើងឯកតាម៉ូឌុលហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើដូចនេះហេតុអ្វីត្រូវមាននៅក្នុងបញ្ជីអាទិភាព។ ល។
[Roy Belson]: ជាថ្មីម្តងទៀតអ្នកដឹងថានេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃកម្មវិធីមូលធនហើយមានច្រើននៅទីនេះដែលប្រហែលជាយើងមិនទាន់បានពិភាក្សាពេញលេញប៉ុន្តែយើងដឹងពីអ្វីដែលត្រូវអនុវត្តតាមទស្សនៈនៃម៉ូឌុលគឺមាននៅវិទ្យាល័យ។ សាលាវិជ្ជាជីវៈនិងសកម្មភាពផ្សេងទៀតកំពុងអភិវឌ្ឍកម្មវិធីកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។ ដូច្នេះគំនិតនេះគឺថាប្រសិនបើយើងអាចទទួលបានឧទ្យានជិះស្គីលើផ្លូវថ្នល់ត្រឡប់មកវិញយើងប្រហែលជាចង់អភិវឌ្ឍឧទ្យានជិះស្គីសម្រាប់គម្រោងមួយចំនួន។ នេះពិតជាវិធីគួរឱ្យរំភើបណាស់ក្នុងការពង្រីកកម្មវិធីរបស់យើងខណៈពេលទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីលំហដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាបច្ចុប្បន្នកំពុងស្ថិតក្នុងកំរិត។
[Paulette Van der Kloot]: មែនហើយឥឡូវនេះខ្ញុំមិនទាំងដឹងពីរបៀបដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នេះនៅក្នុងបរិបទនៃកម្មវិធីនេះព្រោះមានបញ្ហាផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានោះគឺជារឿងមួយដែលការគ្រប់គ្រងដាក់លើបញ្ជីផែនការមូលធនរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការសិក្សាខ្ញុំយល់ថាការលើកទឹកចិត្តបន្ទាន់ការបន្ទាន់ឬខ្វះភាពបន្ទាន់ឬអ្វីក៏ដោយនៅតែមិនទាន់ច្បាស់។
[Roy Belson]: ខ្ញុំសូមព្យាយាមធ្វើវាតាមវិធីនេះព្រោះខ្ញុំគិតថានោះប្រហែលជាវិធីសាស្រ្តល្អបំផុតព្រោះយើងនឹងត្រលប់ទៅវិញលើរឿងនេះ។ ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការមួយអាចមានរឿងជាច្រើនដែលអ្នកមិននឹកស្មានថាដោយសារតែអ្នកមិនមានបទពិសោធន៍ពួកគេរាល់ថ្ងៃ។ មានរបស់ផ្សេងទៀតដែលអ្នកអាចដឹងគិតឬស្តាប់ប៉ុន្តែយើងមិនគិតច្រើនអំពីពួកគេទេ។ ដូចអ្នកដឹងដែរអ្នកទើបតែបានលើកឡើងពីបណ្ណាល័យហើយយើងបានគិតប្រហែលជាអ្នកដឹងហើយ។ ដូច្នេះវានឹងមានខ្លះនៅខាងក្រោយ។ នេះមិនមែនជាឯកសារចុងក្រោយទេប៉ុន្តែវាជាឯកសារផែនការបឋមដែលបានរចនាឡើងដើម្បីទទួលបានមតិប្រតិកម្មរបស់អ្នកហើយមើលថាតើកង្វល់របស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច។ បន្ថែមឬយកចេញដើម្បីបន្ត។ បន្ទាប់មកនៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខយើងនឹងលម្អិតយ៉ាងច្បាស់នូវធាតុនីមួយៗ។ នៅពេលយើងក្រឡេកមើលទៅអនាគតសូមចងចាំរឿងនេះ បន្ទាប់ពីឆ្នាំទី 1 ឬទី 2 បានកន្លងផុតទៅទី 3 ឆ្នាំទី 4 និងទី 5 អាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីឆ្នាំទី 1 និងទី 2 ដោយសារការពិចារណាផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះនេះគឺជាផែនការមួយ។ ផែនការអាចមានការផ្លាស់ប្តូរជាទូទៅនិងការកែប្រែ។ នេះគ្រាន់តែជាការប៉ុនប៉ងបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងឃើញហើយអ្វីដែលអាចធ្វើបានហើយជែកដីហើយជែកជាការល្អឱ្យយើងគិតអំពីអ្វីដែលអាចត្រឹមត្រូវសម្រាប់យើង។
[Stephanie Muccini Burke]: ខ្ញុំគិតថាសំណូមពររបស់អ្នកប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបានគឺត្រូវចូលមើលក្នុងសាលានីមួយៗហើយពិនិត្យមើលបញ្ជីនៅទីនេះបន្ទាប់មកពិនិត្យមើលអ្វីៗទាំងអស់នៅក្នុងការប្រជុំសាធារណៈនៅសាលាហើយបន្ទាប់មកយើងអាចផ្តល់អាទិភាពដល់បញ្ជីនៅទីនេះហើយមិននៅទីនេះទេ។ នេះពិតជាមានអត្ថប្រយោជន៍ជាងការសួរថាហេតុអ្វីបានជារឿងនេះនិងមូលហេតុ។ វាអាចជួយកាន់តែច្រើនក្នុងការចូលទៅជិតវាតាមវិធីនេះ។
[Ann Marie Cugno]: ត្រលប់ទៅអង្គភាពម៉ូឌុលខ្ញុំនឹងមិនផ្តោតលើរឿងនោះទេប៉ុន្តែការព្យាយាមរកកន្លែងដែលយើងកំពុងទៅខ្ញុំមានន័យថាយើងមានសិស្សនៅសាលាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំនឹងសួរសំណួរថាប្រសិនបើខ្ញុំដឹងថាវានឹងមកពីឪពុកម្តាយនៅទីក្រុង។ យើងបានទៅសាលានេះហើយមាននិស្សិតរាប់ពាន់នាក់នៅក្នុងថ្នាក់នីមួយៗ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាអភិបាលក្រុងហើយខ្ញុំគឺជាផ្នែកមួយនៃរឿងនោះ។ នៅម៉ោង 4 យើងមាននិស្សិតចំនួន 4000 នាក់នៅទីនេះហើយយើងមានកន្លែងទំនេរច្រើនដើម្បីធ្វើអ្វីៗជាច្រើនដែលយើងធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយល់ពីមូលហេតុដែលយើងមិនមានកន្លែងទំនេរគ្រប់គ្រាន់។ ខ្ញុំយល់ថាយើងបានបង្កើតការិយាល័យបន្ថែមទៀតហើយបានបង្កើតគម្រោងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលយើងមិនមានពីមុនប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងអាចមាន។ ហើយប្រសិនបើអ្នកអាចព្យាយាមពិបាកបន្តិច។
[Roy Belson]: នៅពេលដែលមានវិទ្យាល័យត្រូវបានសាងសង់នោះស្រុកទាំងមូលមានសាលារៀនច្រើនជាង 25 ។ ទោះបីជាតូចក៏ដោយវាអាចផ្ទុករបស់ជាច្រើននៅខាងក្នុង។ បន្ទាប់មកមានស្មុគស្មាញផ្លូវព្រៃឈើ។ វាមានការិយាល័យនាយកនិងគម្រោងផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំចង់និយាយថានៅពេលដែលយើងដាក់គម្រោងទាំងនេះជាមួយគ្នាកន្លែងទាំងនេះត្រូវបានរុញចូលតំបន់ផ្សេងទៀតហើយនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃពួកគេ។ ទី 2 ការអប់រំពិសេសកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ell កំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ចំនួនកម្មវិធីចាំបាច់ផ្សេងទៀតដែលយើងមាននៅនឹងកន្លែងដែលមិនមានពីមុនមានការរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង។ សាលាវិជ្ជាជីវៈរបស់យើងបានពង្រីក។ ការសម្តែងរបស់យើងកំពុងធ្វើអ្វីៗជាច្រើនទៀតជាមួយនឹងលំហដែលយើងមានហើយទំហំសរុបរបស់យើងគឺតិចជាងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនដែលអ្នកដឹងថាវាមិនដូចគ្នានឹងហ្គេមមុនទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាអគារនេះអាចផ្ទុកមនុស្សបាន 4000 នាក់ទេប៉ុន្តែប្រហែល 3.600 នាក់ 3700 នាក់។ ខ្ញុំគិតថាយើងផ្ទុកវាបន្តិចបន្តិចព្រោះវាហាក់ដូចជាល្អណាស់នៅពេលនោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាការពិតគឺប្រសិនបើអ្នកចាំថាមានបរិវេណសាលាបើកចំហប៉ុន្តែមិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែមានបន្ទប់ជារៀងរាល់ថ្ងៃទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមិនទៅរៀនអ្នកអាចស្នាក់នៅក្នុងហាងកាហ្វេជំនួសថ្នាក់រៀន។ មានកត្តាជាច្រើនដែលអាចជួយកាត់បន្ថយបញ្ហាទាំងនេះហើយឥឡូវនេះមានវាលឯកទេសការព្យាបាលដោយការងារការប្រឡងភ្នែកអ្វីៗដែលយើងមិនមាននៅពេលនោះ។
[Ann Marie Cugno]: សូមអរគុណចំពោះការបំភ្លោសនៅពេលខ្ញុំដឹងថានេះប្រាកដជាត្រូវបានសាកសួរដោយទីក្រុង។ អ្នកដឹងទេប្រសិនបើយើងកំពុងគិតអំពីអង្គភាពម៉ូឌុលយើងកំពុងគិតអំពីការដាក់វានៅកន្លែងដូចជានៅលើកន្លែងដែលខ្ញុំមិនចង់បានសាលារៀនរបស់ពួកគេហើយបន្ទាប់មកពួកគេមិនមានសិស្សគ្រប់គ្រាន់ទេពួកគេបានឃើញរ៉ឺម៉ក។ ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យរឿងនោះកើតឡើងទេ។
[Roy Belson]: ខ្ញុំគិតថារឿងមួយដែលត្រូវធ្វើគឺចាប់ផ្តើមធ្វើម្តងទៀតនូវវណ្ណៈម៉ូឌុលពីរបីដំបូង។ ប្រហែលជាពួកគេមើលទៅដូចជា Rickshaws ។ យើងមានអ្វីមួយដែលមើលទៅដូចជាឈុតខ្លីៗបន្តិច។ នៅ Davenport, Fulton និង, ដូចជាមានអគារធ្វើពីឈើជាច្រើនទៀតនៅចំណុចផ្សេងៗគ្នានៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងថ្នាក់រៀនម៉ូឌុលថ្ងៃនេះអ្នកនឹងមិនកត់សំគាល់ពីភាពខុសគ្នាពីខាងក្រៅទេ។ អ្វីទាំងអស់ដែលពួកគេអាចធ្វើបាននៅថ្ងៃនេះគឺផ្ទះដែលបានសាងសង់រួចនិងផ្ទះដែលបានសាងសង់រួច។ វាមិនគួរឱ្យជឿទេ។ ពួកគេបានវាយពួកគេជិះល្អហើយស៊ូទ្រាំ។ ច្បាស់ជាពួកគេមានដែកថែបថ្លៃ ៗ និងរបស់ផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែពួកគេអាចត្រូវបានតំឡើងយ៉ាងងាយស្រួលនិងបង្កើតកន្លែងស្របច្បាប់។ ដូច្នេះថ្ងៃនៃថ្នាក់រៀនម៉ូឌុលដែលបានម៉ោនរ៉ឺម៉កត្រូវបានបាត់បង់ជាយូរមកហើយ។
[Ann Marie Cugno]: ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ច្បាស់ប្រសិនបើនោះជាកន្លែងដែលយើងកំពុងទៅខ្ញុំមិននិយាយថាយើងគួរតែធ្វើបែបនេះទេនោះគឺជាប្រភេទនៃការសាងសង់ដែលខ្ញុំចង់ឃើញ។ នោះហើយជាវាសូមអរគុណ។
[Erin DiBenedetto]: លោក Benenetto? ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យយើងបញ្ជូនវាទៅគណៈកម្មាធិការទូទៅដែលការប្រជុំក្នុងស្រុកត្រូវបានធ្វើឡើង។
[Stephanie Muccini Burke]: ទាក់ទងនឹងសំណើនេះដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវាទៅគណៈកម្មាធិការពេញលេញនិងរៀបចំការប្រជុំនៅកន្លែងជាច្រើន។ បញ្ជាក់ដោយលោក Scarry ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ព្រម? ត្រឹមត្រូវ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាប្រឆាំង? ចលនានៅតែបន្ត។ អរគុណច្រើន។
[Roy Belson]: អណ្តែតអភិបាលក្រុងដូច្នេះតើយើងអាចចំណាយពេលពីរបីវិនាទីដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍បន្ទាប់ដូច្នេះយើងអាចបង្ហាញបេក្ខជនដំបូងរបស់យើង។ រួមបញ្ចូលនៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មានរបស់អ្នកគឺជាការពិពណ៌នាការងារសំណួរគំរូមួយចំនួនសំណួរមួយចំនួនដែលអ្នកអាចសួរបាននិងប្រវត្តិរូបសង្ខេបនៃបេក្ខជនចុងក្រោយនីមួយៗសម្រាប់មុខតំណែង។ ដូចដែលខ្ញុំបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងលិខិតបិទបាំងរបស់ខ្ញុំ មនុស្សជាង 20 នាក់បានដាក់ពាក្យសុំមុខតំណែងខ្លះដែលអ្នកខ្លះមិនមានគុណវុឌ្ឍិសមស្របទេ។ ពួកគេស្រឡាញ់ការងារនេះ។ មានអ្នកផ្សេងទៀតដែលមានលិខិតសម្គាល់ប៉ុន្តែការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយនិងរបស់ផ្សេងទៀតរារាំងយើងពីការប្រើប្រាស់ Chrome ។ វាក៏មានមនុស្សដែលពិតជាបដិសេធវាបន្ទាប់ពីគិតអំពីវាឬមានមតិខុសគ្នាសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងមានបុរសល្អបីនាក់ពិតជាអស្ចារ្យណាស់នៅយប់នេះ។ សម្រាប់អ្នកដែលមិនធ្លាប់ធ្វើបែបនេះពីមុនអតីតយុទ្ធជនដែលបានធ្វើរឿងនេះពីមុនមកថាដំណើរការនេះគឺយើងស្នើឱ្យមានបេក្ខជនផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានខ្លះពីមូលហេតុដែលពួកគេគិតថាពួកគេគួរតែជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនិងរដ្ឋបាលរបស់យើង។ បន្ទាប់មកយើងដើរជុំវិញបន្ទប់ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសរបស់អ្នកម្នាក់ៗដើម្បីសួរសំណួរឬពីរហើយប្រហែលជាលើកទីពីរ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងស្នើសុំឱ្យបេក្ខជនផ្តល់ឱ្យយើងនូវសេចក្តីសង្ខេបខ្លីមួយដែលប្រហែលជាឆ្លើយសំណួរមួយចំនួនដែលមិនបានសួរឬប្រហែលជាបញ្ជាក់សំណួរមួយចំនួនដែលត្រូវបានសួរ។ នៅពេលរសៀលនិងលើសពីនេះបន្ទាប់ពីសម្ភាសន៍បេក្ខជនទាំងអស់យើងនឹងមានឱកាសពិភាក្សាលម្អិតបន្ថែមទៀត។
[Stephanie Muccini Burke]: នាយកមុនពេលដែលយើងចូលសំភាសន៍ខ្ញុំគិតថានៅពេលនេះយើងពិតជាត្រូវទទួលស្គាល់ការងាររបស់លោក Pat Bailey ។ វាជាការបន្ថែមដ៏អស្ចារ្យដល់មន្ទីរសាលា។ អ្វីដែលអ្នកបានបង្ហាញយើងជាមួយនឹងដំណើរការត្រឹមត្រូវ។ ទោះជាយ៉ាងណា, អ្នកគឺជាស្ត្រីដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ហើយយើងមានសំណាងណាស់ដែលមានអ្នក។ យើងនឹងនឹកអ្នកខ្លាំងណាស់ប៉ុន្តែយើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកមានសុខភាពល្អនៅពេលដែលអ្នកបន្តដំណើរទៅមុខជាមួយគ្រួសាររបស់អ្នក។ យើងមានអនុស្សាវរីយ៍ល្អហើយតែងតែផ្ញើគំនិតល្អដល់អ្នកដូច្នេះយើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកមានសំណាងល្អហើយយើងនឹងនឹកអ្នក។
[Paulette Van der Kloot]: ខ្ញុំគិតថាវាយុត្តិធម៌ក្នុងការនិយាយថាយើងពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់វាខ្លាំងណាស់ដែលយើងនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យវាទៅ។ យើងនឹងចងអ្នកហើយទុកអ្នកនៅទីនេះពីព្រោះយើងត្រូវការអ្នក។ អ្នកពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ យើងកោតសរសើរអ្នក។
[Roy Belson]: ទោះយ៉ាងណាបេក្ខជនដំបូងរបស់យើងនៅយប់នេះគឺ Kristen Patterson ។ បច្ចុប្បន្ននេះ Kristen កំពុងចូលរួមសាលាវិជ្ជាជីវៈកណ្តាលភាគខាងត្បូង។ គាត់បានធ្វើការនៅទីនោះអស់រយៈពេលប្រហែលជា 7 ឆ្នាំហើយពីមុនធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន Blackstone Vocueational ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងសុំឱ្យ Kristen មកនិយាយសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នានិងណែនាំខ្លួននាងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះ។ Kirsten អ្នកនៅទីនេះខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលអ្នកនៅទីនេះ។ ប្រាប់យើងបន្តិចអំពីខ្លួនអ្នកនូវអ្វីដែលអ្នកធ្វើហើយហេតុអ្វីអ្នកគិតថាអ្នកជាបេក្ខជនល្អបំផុតសម្រាប់ CFO ថ្មីរបស់ Medford ។
[SPEAKER_05]: មែនហើយវាគឺជាការបាញ់ដ៏ធំមួយបន្ទាប់ពីនិយាយលាអ្នកគាំទ្រ។
[Kirsteen Patterson]: នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំកាន់តែភ័យរន្ធត់អំពីការនិយាយរបស់យប់នេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជាសាវតារបស់ខ្ញុំអាជីពរបស់ខ្ញុំមានតម្លៃណាស់នៅក្នុងតំបន់មួយដូចជា Medford ។ ខ្ញុំពិតជារំភើបដែលមានឱកាសធ្វើការនៅក្នុងបរិយាកាសទីក្រុងធំមួយ។ ខ្ញុំមានអ្នកបច្ចេកទេសក្នុងតំបន់និងអាជីព។ មានប្រវត្តិជាង 20 ឆ្នាំ។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគិតថានេះអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះគម្រោងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងគម្រោង MSBA រួមមានការជួសជុលយ៉ាងទូលំទូលាយគម្រោងដំបូលបញ្ហាថវិកាយ៉ាងច្បាស់និងច្រើនទៀត។ ខ្ញុំក៏មិនមែនជាជនជាតិអាមេរិកដែលមិនប្រពៃណីដែរ។ ខ្ញុំជាអតីតយុទ្ធជនកងទ័ពជើងទឹកដូច្នេះខ្ញុំមានកន្លែងពិសេសមួយនៅក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ។
[Roy Belson]: ឥឡូវចូរយើងចូលទៅក្នុងបន្ទប់ហើយឆ្លើយសំណួរដោយចាប់ផ្តើមពីសមាជិកសំខាន់របស់យើងគឺ Paula van Kooten ។
[Paulette Van der Kloot]: សូមស្វាគមន៍។ អ្នកទើបតែលឺយើងនិយាយអំពីផែនការដើមទុននិងរបៀបដើម្បីកសាងផែនការដើមទុន។ តើអ្នកធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ស្រដៀងគ្នានេះទេ? តើអ្នកគិតយ៉ាងណានៅពេលយើងពិភាក្សា?
[Kirsteen Patterson]: មានមតិយោបល់និងសំណួរដែលមានការយល់ដឹងទូលំទូលាយដែលកំពុងចរាចរនៅក្នុងបន្ទប់ដូច្នេះវាពិតជាមតិប្រតិកម្មដែលបានស្តាប់។ ជាក់ស្តែងផែនការគឺជាអ្វីដែលវាគឺជាផែនការហើយពេលខ្លះមានបញ្ហាដែលកើតឡើងដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយនិងបញ្ហាដែលមាននៅក្នុងបញ្ជីបំណងប្រាថ្នាប៉ុន្តែ ទីបំផុតបញ្ហាសន្តិសុខលេចចេញហើយកាន់តែមានសារៈសំខាន់។ ដូច្នេះវាតែងតែជាអ្វីដែលត្រូវពិចារណា។ ប៉ុន្តែផែនការនេះនៅតែធានាថាធនធាននេះអាចរកបានដើម្បីដោះស្រាយការកែលម្អដើមទុនទាំងនេះដែលឆ្ពោះទៅមុខដូច្នេះមានសំណើមសុវត្ថិភាពនិងការកែលម្អស្រុកត្រូវបានដោះស្រាយជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
[Paulette Van der Kloot]: អ្នកឃើញទេយើងកំពុងនិយាយអំពីរឿងជាច្រើនហើយយើងទាំងអស់គ្នាមានកង្វល់និងផែនការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ជាក់ស្តែងអ្នកនឹងជូនដំណឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែយើងក៏នៅទីនេះហើយយើងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ តើអ្នកមានតុល្យភាពយ៉ាងដូចម្តេចចំពោះភាពចាំបាច់នៃសមាជិកគណៈកម្មាធិការសិក្សាដើម្បីស្វែងរកព័ត៌មានពីអ្នកអ្វីដែលយើងបានធ្វើជាមួយប៉ានិងការរាយការណ៍របស់អ្នកទៅកាន់អគ្គនាយក?
[Kirsteen Patterson]: អូប្រាកដណាស់។ យើងទាំងអស់គ្នាមានថៅកែដែលរាយការណ៍ដោយផ្ទាល់មកយើងប៉ុន្តែយើងក៏មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដែលជាផ្នែកមួយនៃសហគមន៍ទូទៅដែលជាកត្តាសំខាន់ដែលត្រូវពិចារណាផងដែរ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាមានការព្រួយបារម្ភហើយជាក់ស្តែងអ្នកត្រួតពិនិត្យនឹងទទួលយកពួកគេឱ្យមកពិចារណា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណាការព្រួយបារម្ភរបស់ប្រជាជនពេលខ្លះនៅពេលដើរចូលក្នុងភោជនីយដ្ឋានអ្នកមិន hear វាទេប៉ុន្តែវាចាំបាច់ក្នុងការទៅដល់ទីនោះ។
[Paulette Van der Kloot]: តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ស្របនឹងទ្រង់?
[Kirsteen Patterson]: អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាមានសុខភាពល្អតាមវិធីខ្លះហើយពេលខ្លះវាគ្រាន់តែបង្កើតការសន្ទនានិងទស្សនវិស័យទូលំទូលាយដែលមិនត្រូវបានគេមើលឃើញឬលើកឡើងជាលើកដំបូង។ មិនអីទេមិនអីទេ។ តើខ្ញុំគួរទិញមួយផ្សេងទៀតឬមួយនោះទេ?
[Roy Belson]: ទេវាកំពុងកើតឡើង។ Evan Casey Ruiz Jriz Jriz Jriz
[Robert Skerry]: សូមអរគុណសម្រាប់ការទស្សនា។ តើអ្នកគិតថាអ្វីដែលពិបាកបំផុតក្នុងការមករក Medford ហើយចាកចេញពីបរិស្ថានទីក្រុង? រឿងជាច្រើនបាល់ជាច្រើននៅលើអាកាសក្នុងពេលតែមួយ។
[Kirsteen Patterson]: ជាការពិតខ្ញុំគិតថាវាមិនមានការនិយាយថាសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងសាលាឬប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុអ្នកពាក់មួកជាច្រើនហើយត្រូវការផ្លាស់ប្តូររវាងពួកគេយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងរហ័ស។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយថាកត្តាសំខាន់បំផុតសម្រាប់ខ្ញុំកំពុងចូលរួមក្នុងសាលានីមួយៗ។ ដើម្បីតភ្ជាប់ជាមួយនាយកសាលាអនុផ្នែកស្វែងយល់និងស្តាប់ការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនិងស្វែងយល់ពីរបៀបដើម្បីទទួលបានប្រភពដោយផ្ទាល់យល់ពីអ្វីដែលពួកគេពិតជាព្យាយាមយល់ពីតម្រូវការរបស់ពួកគេ។
[Robert Skerry]: យើងមានសហគមន៍ចម្រុះនៅ Medford, រឿងមួយដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបានសម្រាប់កូន ៗ របស់យើងគឺផ្តល់ឱ្យកុមារទាំងអស់នូវឱកាសដើម្បីជិះរថយន្តក្រុង។ ពេលខ្លះឡានក្រុងមិនបានមកដល់ទាន់ពេលទេ។ ឪពុកម្តាយជឿជាក់ថាការធ្វើដំណើរតាមឡានក្រុងមិនល្អសម្រាប់កូន ៗ របស់ពួកគេទេ។ ជាមួយនឹងសមត្ថភាពបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកតើអ្នកមានឱកាសនៃការដោះស្រាយជាមួយឪពុកម្តាយដែលមិនល្អនៅពេលខ្លះ? តើគោលនយោបាយរបស់អ្នកដោះស្រាយស្ថានភាពនេះយ៉ាងដូចម្តេចហើយរក្សាមនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើកំរិតដូចគ្នាក្នុងវិស័យតែមួយមានភាពស្ងប់ស្ងាត់និងគ្រប់គ្រង?
[Kirsteen Patterson]: អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាគាត់យល់ហើយជួយដោះស្រាយបញ្ហានៅនឹងដៃ។ ប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងអ្នកគួរតែកត់សំគាល់ការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេហើយឱ្យពួកគេដឹងថាអ្នកនឹងតាមដាននិងស៊ើបអង្កេតស្ថានភាពនេះ។ ពេលខ្លះវាប្រហែលជាមិនដំណើរការទេ ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានឬប្រើវិធីណាក៏ដោយដែលពួកគេបានបង្កើតមកប៉ុន្តែអ្នកពិតជាអាចព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពនិងទាក់ទងប្រភពទាំងអស់ដែលទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះហើយព្យាយាមជួយ។
[Roy Belson]: ប្រធានអនុប្រធានផ្នែកអប់រំគឺ Erin Dibeletto ។
[Erin DiBenedetto]: សូមអរគុណ សួស្តីនិងសូមស្វាគមន៍លោក Matt Pinney ។ អូខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួនតើខ្ញុំអាចមិនយល់ស្របនឹងព្រឹទ្ធបុរសបានយ៉ាងដូចម្តេច? គាត់ខ្លាំងហើយគាត់ដឹងវា។ ប៉ុន្តែអ្នកក៏រៀនបានច្រើនពីគាត់ដែរព្រោះបន្ថែមពីលើតួនាទីនេះគាត់មានចំណេះដឹងជាច្រើននិងសហគមន៍ដ៏យូរអង្វែង។ គាត់ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធនៅក្នុងតំណែងនេះ។ វាមានរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះចាប់តាំងពីលោកឪពុកខ្ញុំមិនដឹងថាតើយូរប៉ុណ្ណាទេ។ ពីរឆ្នាំ 2 ខែបីខែ? វាពិតជាមានអារម្មណ៍ដូចមួយនាទី។ ប៉ុន្តែ PAT ពិតជាអាចពង្រឹងរចនាសម្ព័ន្ធទូទាត់របស់យើងបានច្រើនពីសាលារៀនតាមសហគមន៍រហូតដល់កម្មវិធីបន្ទាប់ពីរៀនសូត្រនិងកម្មវិធីអាហារថ្ងៃត្រង់។ តើអ្នកមានបទពិសោធជាមួយប្រព័ន្ធមួយចំនួនដែលអ្នកទើបតែអនុវត្តទេ?
[Kirsteen Patterson]: វាខ្លះមិនផ្ទាល់ដោយផ្ទាល់ទេប៉ុន្តែការអនុវត្តប្រព័ន្ធថ្មី? បាទពិតណាស់។ ខ្ញុំបានជួយដឹកនាំគម្រោងបច្ចេកវិទ្យាជាច្រើននៅក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំ។ យើងមានមូលដ្ឋានលើពពកទាំងស្រុង។ យើងមិនត្រូវការបន្ទប់ម៉ាស៊ីនមេនៅនឹងកន្លែងទេដូច្នេះយើងសន្សំសំចៃសមត្ថភាពដ៏សំខាន់។ បច្ចេកវិទ្យានេះគឺ នេះគឺជាពិភពលោករបស់យើងដូច្នេះយើងត្រូវតែអាចចូលប្រើវាបានរស់នៅក្នុងវាហើយអាចចូលរួមក្នុងវាបាន។ ពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ ដំបូងវាជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ ការថែរក្សាការដាក់ពង្រាយនិងការចាប់ផ្តើមសេវាកម្ម AD HOC គឺកាន់តែពិបាកនិងពិបាកក្នុងការយកឈ្នះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលដែលគម្រោងបច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានដាក់ពង្រាយនិងប្រើប្រាស់រួចហើយមនុស្សគ្រប់គ្នាចូលចិត្តវា។ ហើយអ្នកដឹងទេការសន្ទនានឹងឈប់ហើយឱ្យអ្នកដឹងថាវាដំណើរការហើយអ្វីៗដំណើរការបានល្អ។
[Erin DiBenedetto]: រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញនៅក្នុងការដើរតាមដែលមាននៅប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះគឺថាគាត់ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុង។ តើអ្នកមានបទពិសោធក្នុងវិស័យនេះទេ? តើការសន្មត់របស់ខ្ញុំត្រឹមត្រូវទេ? នោះគឺជាការពិត តើអ្នកមានបទពិសោធក្នុងវិស័យនេះទេ? ខ្ញុំស្គាល់សាលារៀននៅតំបន់នោះហើយខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកបានធ្វើការជាមួយទីក្រុងមួយចំនួន។
[Kirsteen Patterson]: ដាច់ខាត។ ត្រឹមត្រូវ។ ជាថ្មីម្តងទៀតនៅក្នុងបរិយាកាសក្នុងតំបន់វាមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុងប៉ុន្តែនៅទូទាំងទីក្រុងជាច្រើន។ ដូច្នេះវាមិនត្រឹមតែជានាយកដ្ឋានទីក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេនឹងមានច្រើន។ ឥឡូវនេះយើងមានប្រាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំបំពេញតួនាទីទាំងនោះរួមជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំទីក្រុងនាយកហិរញ្ញវត្ថុនិង / ឬគណនេយ្យករនិងអ្នកប្រមូលហិរញ្ញិកក្នុងក្រុង។ ដូច្នេះមានកម្រិតនៃការសម្របសម្រួលនេះ។ តម្លាភាពនិងភាពបើកចំហនៅពេលធ្វើការជាមួយក្រុងដែលមានសញ្ញាប័ត្រសមាជិកជាសមាជិកសហគមន៍នេះនឹងប្រែទៅជាក្រុងនានាក្រុមប្រឹក្សាក្រុមប្រឹក្សាតុលាការ។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំដឹងថាទីក្រុងពិសេសរបស់យើងកំពុងសម្លឹងមើលការផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលវាចំណាយថវិកាបន្តិចបន្តួចហើយប្រហែលជាសូម្បីតែផែនការថ្មីខ្ញុំមិនដឹងថាវានៅទូទាំងប្រទេសឬនៅតាមសាលារៀនក៏ដោយយើងអាចមើលឃើញព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីការទៅកាសែត។ ជារបស់ថវិកា។ តើអ្នកធ្លាប់ប្រើប្រព័ន្ធបែបនេះទេហើយក្នុងពេលតែមួយមានបទពិសោធន៍ស្រដៀងគ្នានៅក្នុងទីក្រុងដែរឬទេ?
[Kirsteen Patterson]: បាទ / ចាសខ្ញុំបានធ្វើការបកស្រាយកម្មវិធីមួយចំនួននៅក្នុងកម្មវិធីគណនេយ្យហិរញ្ញវត្ថុនិងរញ៉េរញ៉ៃការបញ្ចូលលេខគណនីដែលជាក់ស្តែងមានចំនួនច្រើន។ គណនេយ្យរដ្ឋាភិបាលនឹងខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចចំពោះក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ទោះយ៉ាងណាក្នុងនាមជារដ្ឋាភិបាលទីក្រុងយើងស្ថិតនៅជាមួយគ្នាជាមួយគ្នា។ យើងជាមណ្ឌលសិក្សាធិការទី 6 និងទីក្រុងសមាជិកដូច្នេះដើម្បីនិយាយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងថែរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាំងពីដំបូងរហូតដល់ចប់។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្កេតឃើញដំណើរការពីការអនុវត្តនិងការអនុវត្តដើម្បីតាមដានការអនុលោមតាមច្បាប់និងការរាយការណ៍ទៅទីក្រុងសមាជិកតាមតម្រូវការនិងជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង។
[Erin DiBenedetto]: នៅលើបន្ទាត់ពាក្យបញ្ជានីមួយៗ។ ព្រោះពេលខ្លះខ្ញុំច្បាស់ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងមានខ្សែផលិតផលដ៏អស្ចារ្យតើយើងនឹងទិញអ្វីជាមួយវា? ឬតើយើងនឹងចំណាយប៉ុន្មាន? ដូច្នេះយើងនឹងត្រូវមើលកំណត់ហេតុដើម្បីដឹងការពិត។ ហើយនៅទីបំផុតមានរឿងជាច្រើនដែលខ្ញុំឈប់ធ្វើឱ្យតានតឹង។ ហើយប្រសិនបើដោះស្រាយខុសគ្នាវាអាចតម្រូវឱ្យមានទិន្នន័យប្រភេទនេះ។ ខ្ញុំចូលចិត្តទិន្នន័យជាច្រើន។
[Kirsteen Patterson]: ទិន្នន័យគឺល្អ។ អ្នកអាចរកឃើញព័ត៌មានជាច្រើននៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែពេលខ្លះអ្នកមានកំណត់ដោយកម្មវិធីសូហ្វវែរដែលអាចធ្វើបាន។ ពួកគេខ្លះអាចហួសសម័យបន្តិចហើយមិនធ្វើការនៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់ទេ។ ដូច្នេះវាត្រូវតែយកមកពិចារណា។ ជាក់ស្តែងការរក្សាកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុគឺជាការចំណាយដ៏ធំមួយ។ ដំណើរការនៃការអនុវត្តអនុវត្តទាន់ពេលវេលាត្រូវចំណាយពេលប្រហែលមួយឆ្នាំដើម្បីអនុវត្តនិងដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងមានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះនេះគឺជាគម្រោងស្មុគស្មាញហើយខ្ញុំសន្មតថាវាមិនមែនជាគម្រោងដំបូងរបស់របៀបវារៈដែលខ្ញុំនឹងដោះស្រាយទេ។ ចាប់ផ្ដើម
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាជាផ្នែកមួយនៃផែនការរបស់រាជធានីទេខ្ញុំសង្ឃឹមថាដូច្នេះប៉ុន្តែបាទ។
[Stephanie Muccini Burke]: ឥឡូវនេះយើងមានសម្បទានដែលយើងកំពុងវិភាគ។ យើងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមួយជាមួយការិយាល័យអភិបាលរបស់អភិបាលដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់របស់យើង។ ពិសេស។ ដូច្នេះវាកំពុងត្រូវបានពិនិត្យនៅពេលយើងនិយាយ។ អរកុន
[Roy Belson]: Anna Maria Cuno ។
[Ann Marie Cugno]: សូមអរគុណ ដំបូងសូមអរគុណ។ Patterson សូមអរគុណដែលបាននៅទីនេះហើយសូមអរគុណចំពោះសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ខ្ញុំបានអានប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកហើយឃើញថាថវិការបស់អ្នកមានជាង 20 លានដុល្លារ។ តើថវិកាធំបំផុតដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើ?
[Kirsteen Patterson]: ខ្ញុំបានធ្វើការលើគម្រោងជួសជុលនិងពង្រីកទឹកប្រាក់ចំនួន 36 លានដុល្លារនៅឯសាលារៀនចាស់របស់ខ្ញុំគឺសាលារៀនចាស់របស់ Blackstone Valley វិទ្យាល័យបច្ចេកទេសខ្ពស់បច្ចេកទេស។ នេះអនុវត្តតែចំពោះគម្រោងនេះប៉ុណ្ណោះហើយបន្ទាប់មកយើងក៏មានថវិកាប្រតិបត្តិការផងដែរ។ ជាក់ស្តែងសាលាទីក្រុង Medford មានថវិកាយ៉ាងច្រើន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលធ្វើការក្នុងវិស័យគណនេយ្យនិងហិរញ្ញវត្ថុវានឹងក្លាយជាសុន្ទរកថាបន្ថែមមួយចំនួន។ តើអ្នកកំពុងតាមដានសកម្មភាពដូចគ្នាដែរសកម្មភាពដូចគ្នា គម្រោងដូច្នេះវាមិនមែនជាបញ្ហាសម្រាប់យើងទេ។
[Ann Marie Cugno]: ពិសេស។ នៅពេលដែលអ្នកបានលើកឡើងពីគម្រោងដែលអ្នកបានធ្វើខ្ញុំដឹងថាវាដូចគ្នាប្រហែលជាដូចគ្នាប៉ុន្តែនៅតែមានពេលវេលាតិចតួចប៉ុណ្ណោះពីព្រោះយប់នេះយើងនឹងពិភាក្សាអំពីផែនការរដ្ឋធានី។ ដូច្នេះតើអ្នកអាចប្រៀបធៀបការងារខ្លះដែលអ្នកបានធ្វើជាមួយអ្វីដែលអ្នកគិតថាយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើ?
[Kirsteen Patterson]: មែនហើយគម្រោងដ៏ធំនេះគឺមុនពេលការផ្លាស់ប្តូរ MSBA ដូច្នេះវាខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច។ ដូច្នេះវាមិនចាំបាច់មានស្ថានភាពដូចគ្នាទេ។ ខ្ញុំបានធ្វើគម្រោងដំបូលជាបន្ទាន់មួយកាលពី 2 ឆ្នាំមុនហើយនោះគឺជាវា។ យើងទទួលបានការធានាការផ្តល់មូលនិធិនិងការយល់ព្រមរបស់ MSBA ក្នុងរយៈពេល 18 ខែហើយបានបញ្ចប់គម្រោងនេះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាប្រភេទគម្រោងផ្សេងៗគ្នា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេមានលក្ខណៈប្រហាក់ប្រហែលនឹងការទទួលបានមូលនិធិរបស់រដ្ឋការយល់ព្រមរបស់ MSBA និង / ឬការទទួលបានធនធានខាងក្រៅឱ្យដៃគូជាមួយអ្នកម៉ៅការរបស់អ្នកហើយចាប់ផ្តើមគម្រោងដ៏ធំមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការត្រួតពិនិត្យតាមដាន, រួមបញ្ចូលគម្រោងទាំងនេះខ្ញុំតែងតែចូលរួម។
[Ann Marie Cugno]: អូនោះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្នើសុំអ្នក។ តើអ្នកប្រភេទ CFO ប្រភេទណា? ប្រសិនបើអ្នកចង់ពន្យល់យើងពីអ្វីដែលជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកគឺដូចជា។ ខ្ញុំដឹងថាការផ្លាស់ប្តូរនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកចង់ចែករំលែកជាមួយយើងតើអ្វីជាវេទិកាសំខាន់ដែលអ្នកធ្វើការជាមួយស្រុករបស់អ្នកគឺឬនឹងធ្វើការឆ្ពោះទៅរក។
[Kirsteen Patterson]: ខ្ញុំជឿជាក់ថា CFO មានទំនួលខុសត្រូវនិងតំបន់ជាច្រើន នៅពេលដែលអ្នកដើរតាមទ្វារហើយដឹងថាថ្ងៃរបស់អ្នកនឹងមើលទៅដូចអ្វីដែលនឹងកើតឡើងអ្វីៗនឹងកើតឡើងហើយអ្នកត្រូវតែចេះបត់បែនជាមួយនឹងអាទិភាពទាំងនោះ។ ដូចដែលខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ខ្ញុំគឺជាការអនុវត្តន៍ CFO ។ ខ្ញុំមានបទពិសោធគណនេយ្យអនុបណ្ឌិត។ ខ្ញុំបានរៀបចំមុខតំណែងទាំងអស់ក្នុងប្រតិបត្តិការការិយាល័យពាណិជ្ជកម្ម។ ខ្ញុំមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការឈានជើងចូលនិងជួយនៅពេលចាំបាច់។ កំណត់អត្តសញ្ញាណនិងរក្សាការការពារពេញមួយវគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាសំខាន់ណាស់សម្រាប់ក្រុមដែលរក្សាស្ថេរភាពនៅក្នុងនាយកដ្ឋានហើយអាចបន្តធ្វើការទោះបីមានអ្វីខុសនៅកន្លែងផ្សេងទៀតក៏ដោយ។
[Paulette Van der Kloot]: មិនអីទេអរគុណ។
[Kathy Kreatz]: Cassie Gech ។ សួស្តី, Ma'am ។ Patterson ។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ សូមអរគុណចំពោះសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ហើយប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តអានវាណាស់។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានឃើញនៅលើប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំដែលនៅមហាវិទ្យាល័យវិជ្ជាជីវៈនិងបច្ចេកទេសដ៏សំខាន់របស់លោកស្រីអ្នកមានប្រាក់ខែផ្ទៃក្នុង។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើអ្នកគិតយ៉ាងម៉េចអំពីការសម្របខ្លួនទៅនឹងប្រព័ន្ធបើកប្រាក់ខែផ្សេងគ្នាការពិនិត្យមើលប្រាក់ខែនិងជំហានអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងវា។ អ្នកត្រូវតែស្គាល់វាឬអ្នកធ្លាប់ស្គាល់វាហើយប្រហែលជាអ្នកអាចចែករំលែកវាបាន។
[Kirsteen Patterson]: ជាការពិតណាស់នៅក្នុងខណ្ឌមុនរបស់ខ្ញុំយើងបានបើកភ្នែកនៅខាងក្រៅមួយរយៈ។ យើងណែនាំកញ្ចប់កម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលយកតួនាទីនេះពីផ្ទះហើយសន្សំប្រាក់។ ដំណើរការនេះគឺដូចគ្នានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការបញ្ចូលកាលវិភាគរបាយការណ៍ការធ្វើចំណាត់ថ្នាក់ចំណាត់ថ្នាក់ត្រឹមត្រូវនិងលេខកូដមូលនិធិត្រឹមត្រូវ។ គ្រាន់តែឱ្យវាទៅភ្នាក់ងារខាងក្រៅ។ នៅពេលណាមួយពួកគេអាចកាត់បន្ថយការត្រួតពិនិត្យហើយបញ្ជូនវាមកវិញហើយយើងពិតជាធ្វើឱ្យការកាត់និងដំណើរការទាំងអស់នៃមូលប្បទានប័ត្រនៅទីនោះ។ យើងធ្វើការផ្ទៀងផ្ទាត់តាមអ៊ីម៉ែលតាមអ៊ិនធរណេតនៃបង្កាន់ដៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ដោយផ្ទាល់។ យើងដើរតួនាទីពពក។ ប្រាក់ខែផ្ទាល់ត្រូវបានធ្វើដោយខ្ញុំតាំងពីដំបូងរហូតដល់បញ្ចប់ហើយមិនមានបញ្ហាក្នុងការផ្ទេរវាទៅអ្នកផ្សេងទេ។
[Kathy Kreatz]: អូអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត។ វាអាចស្រដៀងនឹងសំណួរផ្សេងទៀតដែរ។ ខ្ញុំមានសំណួរស្រដៀងគ្នាជាច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាពិនិត្យមើលកំណត់ចំណាំរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ។ តើអ្នកធ្លាប់ធ្វើបែបនេះទេ? ចូលប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាហើយនិយាយមុនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា។ បើមិនដូច្នោះទេមិនអីទេ។ ខ្ញុំពិតជាចង់ដឹងចង់ឃើញប្រសិនបើអ្នកនៅឯសន្និសីទ។
[Kirsteen Patterson]: ដាច់ខាត។ ខ្ញុំចូលរួមការប្រជុំទាំងអស់។ ខ្ញុំចូលរួមការប្រជុំគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងទីក្រុងសមាជិកនិង វាត្រូវបានអនុវត្តមុនពេលថវិកាប្រចាំឆ្នាំឬការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគម្រោងនៅឯកិច្ចប្រជុំរបស់ទីប្រជុំជននៅពេលដែលយើងត្រូវទទួលបានការយល់ព្រមឬផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់លក្ខណៈពិសេសទាំងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានយកតួនាទីនោះនៅសាលាក្រុង។ បេលរបឹក សូមអរគុណ
[Roy Belson]: យើងមានពេលវេលាច្រើន។
[Mea Quinn Mustone]: ដូច្នេះ Pat មកទីនេះនៅពេលព្រឹកហើយជារឿយៗយឺតពេលយប់។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនរស់នៅក្នុង Medford នៅឡើយទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ពីរបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងរៀបចំដំណើរកម្សាន្តនេះឬតើអ្នកមានគំនិតអំពីដំណើរកម្សាន្តនេះបានទេ?
[Kirsteen Patterson]: បាទពិតណាស់។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើដំណើររាល់ថ្ងៃមិនថាវាត្រូវបោះជំហានទៅមុខពីរបីជំហានឬបើកបរទៅធ្វើការរាល់ថ្ងៃទេ។ នៅពេលដែលអ្នកស្រឡាញ់អ្វីដែលអ្នកធ្វើសូមយកចិត្តទុកដាក់អំពីលទ្ធផលចុងក្រោយហើយចង់រក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកអ្វីៗក្លាយជាដំណើរមួយ។
[Mea Quinn Mustone]: បន្ទាប់មកការបរិច្ចាគអ្នកអាចនិយាយបានប្រហែលរាប់លានដុល្លារ? តើប្រាក់ឧបត្ថម្ភគឺជាអ្វីហើយអ្នកណាជាឯកជនសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល?
[Kirsteen Patterson]: ដូច្នេះយើងមានចំណងជើងថាទទួលបានសិទ្ធិទទួលបានសិទ្ធិខ្ញុំមានចំណងជើងថាការអប់រំពិសេសយើងមានជំនួយឥតសំណងពិសេសតូចតាចមួយចំនួនជំនួយអាជីពរបស់លោកភឺឃីនប៉ុន្តែជំនួយសហព័ន្ធជាច្រើនហាក់ដូចជាកំពុងបញ្ចប់។ វាធ្វើឱ្យមានអត្ថន័យក្នុងការចេញពីបង្អួចនោះហើយព្យាយាមស្វែងរកឱកាសផ្សេងទៀតហើយចូលរួមជាមួយសមាជិកសហគមន៍ប្រសិនបើអាចនិងស្វែងរកធនធានដែលមានទាំងអស់។
[Roy Belson]: មិនអីទេ, លោកជំទាវចៅក្រម។
[Stephanie Muccini Burke]: សូមអរគុណអធិការដ្ឋាននគរបាល។ តើអ្នកអាចពិពណ៌នាអំពីបទពិសោធន៍ទិញទំនិញរបស់អ្នកលម្អិតបន្ថែមទៀតបានទេ? ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាត្រូវបានពន្យល់នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ពីមុនដែលយើងទទួលខុសត្រូវចំពោះការទិញកណ្តាលនៅសាលាក្រុងទេប៉ុន្តែវាតែងតែមានប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រសួងការបរទេសអាចទទួលបានបាល់ហើយខិតទៅជិតតំបន់បញ្ចប់។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកអាចពិពណ៌នាបទពិសោធន៍របស់អ្នកក្នុងលទ្ធកម្មនិងគម្រោងមួយចំនួនដែលអ្នកបានធ្វើការ។
[Kirsteen Patterson]: ដាច់ខាត។ បទពិសោធន៍ទិញទំនិញរបស់ខ្ញុំពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្តុះបណ្តាលយោធា។ ដូច្នេះខ្ញុំបានសរសេរកិច្ចសន្យាសម្រាប់អាមេរិក។ បច្ចុប្បន្ននាវាកងទ័ពជើងទឹករដ្ឋាភិបាលប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នខ្ញុំកំពុងធ្វើការនៅ MCPPO ឬបានបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ ខ្ញុំត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ច្រើនដងក្នុងជំនាញទាំងនេះ។ ថ្មីៗនេះលោកបានរៀបចំសិក្ខាសាលាលទ្ធកម្មសម្រាប់អគារដែលបានពង្រីក។ ខ្ញុំក៏សរសេរឯកសារលទ្ធកម្មសម្រាប់កិច្ចសន្យាសំខាន់បំផុតដែលយើងត្រូវប្រតិបត្តិនិងដេញថ្លៃសម្រាប់។ នេះគឺដើម្បីតាមដានការអនុលោមតាមឱកាសដែលមាននៅទូទាំងក្រុមនិងសម្ព័ន្ធភាពផ្សេងៗដែលយើងអាចធ្វើបាន ទិញជាមួយគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នករកឃើញខ្លួនអ្នកក្នុងស្ថានភាពមួយដែលការអនុលោមតាមតម្រូវការដែលត្រូវពេញចិត្តហើយអ្នកត្រូវធ្វើការទិញខ្លះវាតែងតែមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងថាតើមធ្យោបាយអ្វីដែលអាចរកបានអ្វីផ្សេងទៀត។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកធ្លាប់ជាសមាជិកក្រុមនៃក្រុមរចនាសម្រាប់គម្រោងសាងសង់ដ៏ធំមួយដែលអ្នកបានចូលរួមទេ? ត្រឹមត្រូវ។ បាទ, ត្រឹមត្រូវហើយ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបាននិយាយបន្តិចអំពីការបញ្ជូនឡានក្រុងពីមុន។ តើអ្នកកំពុងដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅស្រុកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកឬតើអ្នកទុកវាឱ្យអ្នកផ្សេងទេ?
[Kirsteen Patterson]: កាលវិភាគឡានក្រុងត្រូវបានកំណត់ដោយនាយកសាលាជំនួយការដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើការក្រោមការដឹកនាំរបស់និស្សិត។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងមាន 13 ផ្លូវដែលកំពុងដំណើរការ។ ដូច្នេះប្រសិនបើឪពុកម្តាយមានសំណួរឬបណ្តឹងណាមួយយើងពិតជានឹងដោះស្រាយវា។ យកវាហើយធ្វើការជាមួយអ្នកលក់កិច្ចសន្យាក្នុងសមត្ថភាពនោះ។ ខ្ញុំមិនបង្កើតផ្លូវឬពិនិត្យមើលអាសយដ្ឋានប្រចាំថ្ងៃរបស់ផ្ទះដែលចូលមកនោះទេប៉ុន្តែជាការអនុលោមជាទូទៅនិងការត្រួតពិនិត្យកិច្ចសន្យា។ អរកុន
[Roy Belson]: អានម៉ារីរីកូជុំទី 2 ។
[Paulette Van der Kloot]: តាមពិតសំណួររបស់ខ្ញុំគឺជាការតាមដានសំណួររបស់អភិបាលខេត្តប្រសិនបើយើងមានស្ថានភាពដូចនេះនៅក្នុងទីក្រុង Medford តើតួនាទីរបស់អ្នកនឹងទៅជាយ៉ាងណា?
[Ann Marie Cugno]: ការដឹកជញ្ជូន។ ប្រសិនបើឪពុកម្តាយរបស់យើងបានទូរស័ព្ទមកអ្នកហើយនិយាយថាអ្នកដឹងទេឡានក្រុងនេះពេញហើយគ្មាននរណាម្នាក់កំពុងទទួលបានឬយើងមានបញ្ហាអ្វីទេតើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីខ្លះក្នុងស្ថានភាពនោះ?
[Kirsteen Patterson]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំបានដឹងថាកញ្ចប់កម្មវិធីថ្មីកម្មវិធីបន្ថែមត្រូវបានអនុវត្តនិងរចនាឡើងដើម្បីកំណត់បញ្ហាមួយចំនួននៃបញ្ហាទាំងនេះ។ ទីពីរខ្ញុំនឹងទៅប្រភពតំបន់នៃឡានក្រុងទាំងនេះហើយមើលថាតើនេះមានន័យថាមានបន្ទប់នៅលើឡានក្រុងគ្រប់គ្រាន់ហើយមើលបរិមាណហើយត្រូវប្រាកដថានេះជាកន្លែងដែលវានៅទីណា។ តើមានជំហានអ្វីខ្លះដែលត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីធានាថាយើងកំពុងប្រើឡានក្រុងក្នុងសមត្ថភាពសមស្របហើយមិនមានធនធានលើសច្រើនពេកទេប្រសិនបើចាំបាច់ (ប្រសិនបើនេះជាបញ្ហា) និង / ឬថាយើងអាចធ្វើការធ្វើតារាងពេលវេលារបស់ពួកគេបានប្រសិនបើចាំបាច់។
[SPEAKER_02]: សូមអរគុណ តើយើងសួរសំណួរទេ? ប្រាកដ។ នោះហើយជាវា។ តើនោះជាបញ្ហារបស់ខ្ញុំទេ?
[Paulette Van der Kloot]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងត្រលប់មកទំនាក់ទំនងរបស់អគ្គនាយកជាមួយគណៈកម្មាធិការសាលារៀនហើយសួរគាត់ថាតើការរំពឹងទុករបស់គាត់មានអ្វីខ្លះអំពីអគ្គនាយកនិងគណៈកម្មាធិការសាលារៀននិងរបៀបដែលគាត់ធ្វើការជាមួយពួកគេក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងតួនាទីរបស់គាត់ក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងតួនាទីរបស់គាត់ក្នុងតួនាទីមុនរបស់គាត់។
[Kirsteen Patterson]: ជាការពិតខ្ញុំគិតថាក្នុងនាមជាបុគ្គលិកសាលាដែលមានស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុការព្រួយបារម្ភដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺការទំនាក់ទំនងបើកចំហ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលអាចបំពេញការងាររបស់អ្នកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវាជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាការប្រាស្រ័យទាក់ទងបើកចំហ។ ការរំពឹងទុកនិងក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងសម្រាប់អ្នកអគ្គនាយក Belson គឺធ្វើជាអ្នកណែនាំមេដឹកនាំមួយចំនួនឱ្យស្គាល់ស្រុកទាំងមូលហើយដឹងថាគាត់មានអាជីពយូរនៅទីនេះ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនិងសំខាន់។ ជាថ្មីម្តងទៀតធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការនេះដោយតម្លាភាពដោយបើកចំហនិងជួយតាមដែលអាចធ្វើបានជាមួយនឹងសំណួរឬកង្វល់ដែលពួកគេអាចមាន។ ទាក់ទងនឹងថវិកាហិរញ្ញវត្ថុណាមួយសកម្មភាពអាជីវកម្មណាមួយកំពុងបន្ត។
[Paulette Van der Kloot]: តើអ្នកបានឃើញថវិការបស់យើងរួមទាំងថវិកាឆ្នាំសិក្សានេះដែរឬទេ? មិនអាចអនុវត្តបានសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2017 ខ្ញុំបានក្រឡេកមើលសញ្ញាដកស្រង់មុនតាមអ៊ិនធរណេត។ ហើយវាគឺដូចគ្នា? តើមុខតំណែងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកស្រដៀងនឹងតួនាទីពីមុនរបស់អ្នកដែរឬទេ?
[Kirsteen Patterson]: ធានាថាសៀវភៅនិងថវិកាត្រូវបានប្រគល់ជូនក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងត្រួតពិនិត្យគម្រោងនីមួយៗ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយពិនិត្យឡើងវិញដោយខ្ញុំរួមទាំងប្រាក់ចំណូល។ កាលវិភាគរបស់គ្រូបង្រៀនធានាបាននូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវរបស់ពួកគេត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងថវិកាប្រចាំឆ្នាំហើយអាចបង្ហាញសមាសធាតុថវិកានីមួយៗដល់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលានៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងកណ្តាលមិនអាចធ្វើបានឬមិនអាចនិយាយទៅកាន់នាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេបាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយខ្ញុំតែងតែមើលរំលងរឿងនេះក្នុងដំណើរការថវិកា។ អរកុន
[Roy Belson]: ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រលប់មករកខ្ញុំនិងខ្លួនឯង។
[Mea Quinn Mustone]: ខ្ញុំសុខសប្បាយទេ
[Roy Belson]: ខ្ញុំដឹងថាអ្នកស្អាតប៉ុន្តែអ្នកមានបញ្ហា។ មិនមែនទេ។ វាមិនមានបញ្ហាទេ។ ខាធី, ចុះអ្នកវិញ?
[Kathy Kreatz]: ខ្ញុំគ្រាន់តែមានសំណួរមួយ។ នេះទាក់ទងនឹងកាលវិភាគឡានក្រុង។ តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើឪពុកម្តាយរបស់អ្នកបានទូរស័ព្ទមកអ្នកឬសូម្បីតែអ្នកជិតខាងដែលនៅក្បែរនោះ? ប្រជាជននៅស្ថានីយ៍រថយន្ដក្រុងនេះពេញចិត្តនឹងស្ថានីយ៍ឡានក្រុងនេះ។ នៅពេលរឿងនេះកើតឡើងពួកគេចង់រើចំណតឡានក្រុងឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះគឺជាបញ្ហាដែលកើតឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយសារតែមនុស្សដែលមិនមានកូននៅក្នុងសាលារៀនរស់នៅក្បែរចំណតឡានក្រុងហើយមិនសប្បាយចិត្តនៅក្បែរចំណតឡានក្រុង។ ដូច្នេះតើអ្នកធ្វើអ្វីនៅពេលដែលរឿងដដែលនេះកើតឡើងចំពោះអ្នក? តើអ្នកនឹងដោះស្រាយបញ្ហានេះយ៉ាងដូចម្តេច? បុគ្គលនេះ?
[Kirsteen Patterson]: ជាថ្មីម្តងទៀតជំហានដំបូងគឺដើម្បីជួយបន្ធូរបន្ថយការព្រួយបារម្ភរបស់ពួកគេហើយនាំមកនូវពន្លឺបន្តិចបន្តួចដើម្បីស្វែងយល់ពីដែនកំណត់នៃទីក្រុងនេះដោយឡានក្រុងអាចឈប់បានតែនៅកន្លែងជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះសម្រាប់សុវត្ថិភាពរបស់កុមារហើយវាទំនងជានឹងទៅសាលារៀននៅចំណុចមួយចំនួនផងដែរ។ ដូច្នេះត្រូវដឹងអំពីរឿងនោះហើយច្បាស់ គ្រាន់តែព្យាយាមធានាដល់ពួកគេថាអ្វីៗនឹងដំណើរការហើយមានវិធីដើម្បីរកវិធីផ្សេងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនេះមិនចាំបាច់ដំណើរការដូចមនុស្សទេ។ អរកុន
[Roy Belson]: erin dibeletthto ។
[Erin DiBenedetto]: សូមអរគុណលោក Sheriff ។
[Kirsteen Patterson]: ដូច្នេះតើអ្នកកំពុងគ្រប់គ្រងមនុស្សប៉ុន្មាននាក់? ឥឡូវខ្ញុំមានជំនួយនៅក្នុងផ្នែករបស់ខ្ញុំហើយក៏ត្រួតពិនិត្យសេវាកម្មស្បៀងអាហារសម្រាប់ជំនួយបន្ថែម។ ជាថ្មីម្តងទៀតយើងកំពុងបើកប្រាក់ខែពីការចាប់ផ្តើមដើម្បីបញ្ចប់។ យើងទទួលបានការទិញយក។ យើងផ្តល់ជូនអាហារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងហើយចំអិនពីដំបូង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងតាមដានសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការទាំងអស់។ យើងធ្វើការជាមួយមធ្យោបាយនានាយើងកសាងកន្លែងរបស់យើងយើងធ្វើការងារផ្ទាល់របស់យើងខ្ញុំមានកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីហើយចរចាជាមួយក្រុមហ៊ុនអគ្គិសនីដើម្បីអតិបរិមក្នុងអត្រាប្រចាំឆ្នាំ។ តំបន់ទាំងអស់ស្ថិតនៅក្រោមការការពារនិងការត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្ញុំ។
[Erin DiBenedetto]: បន្ទាប់មកអ្នកមានមនុស្ស 8 នាក់ធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នេះជាមួយអ្នក? ត្រឹមត្រូវ។ តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកដូចជាការិយាល័យភ្លាមៗរបស់អ្នក? មានយើងបីនាក់។ តើការិយាល័យរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគណនីដែលទទួលបាននិងបង់ទេ?
[Kirsteen Patterson]: ដាច់ខាត។ អ្នករាល់គ្នាគិតថាយើងនឹងបិទទ្វារហើយទៅ Aruba សម្រាប់រដូវក្តៅប៉ុន្តែយើងនៅតែត្រូវបង់វិក័យប័ត្រនិងទូទាត់ប្រាក់។
[SPEAKER_05]: ដូច្នេះយើងនៅតែមាន។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំធ្វើការនៅសាលាដូច្នេះខ្ញុំដឹងរឿងនេះ។ ដូច្នេះតើអ្នកមានបទពិសោធប៉ុន្មានឆ្នាំដែលអ្នកបានគ្រប់គ្រងមនុស្សជាច្រើន?
[Kirsteen Patterson]: កាលពី 7 ឆ្នាំមុនខ្ញុំបានបម្រើការជានាយកផ្នែកលក់របស់ក្រុមហ៊ុន Blackstone Valley ដែលគ្រប់គ្រងក្រុមការិយាល័យលក់ហើយបានត្រឡប់មកតួនាទីបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំវិញ។ ក្លាយជាជំនាញនៅក្នុងតំបន់នីមួយៗហើយយល់ពីអ្វីដែលជំនាញនីមួយៗត្រូវការ។ យើងជួលអគារជាច្រើន។ យើងមានកម្មវិធីខាងក្រៅជាច្រើនដែលផ្តល់សេវាកម្មដល់សហគមន៍។ មានគណនីជាច្រើនដែលទទួលបានដែលមានលក្ខណៈជាក់លាក់ចំពោះសាលាវិជ្ជាជីវៈហើយមិនមែនជាសាលារៀនធំទូលាយទេ។ ដូច្នេះមានប្រភេទផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន គណនីទទួលបានការប្រាក់របស់និស្សិតការទូទាត់ជាដើមដែលយើងត្រូវតែតាមដាននិងថែរក្សា។
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះយើងកំពុងបំលែងវិធីបង់ប្រាក់ជាច្រើនឧទាហរណ៍កម្មវិធីអាហារថ្ងៃត្រង់របស់យើងត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនហើយវាដំណើរការបានល្អហើយឥឡូវនេះប្រជាជនអាចបង់ប្រាក់តាមអ៊ីនធឺណិតបាន។ ថ្មីៗនេះយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរការនេះដោយការកសាងសាលារៀនសហគមន៍និងជួលអគាររបស់យើង។ យកសាររបស់អ្នកទៅពិភពលោកហើយត្រូវប្រាកដថាវាត្រូវបានអមដោយមនុស្សគ្រប់គ្នា។ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងមានការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើវឌ្ឍនភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះនាពេលឆាប់ៗនេះ។ នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំសូមណែនាំខ្ញុំចូលចិត្តដូច្នេះអ្នកអាចប្រើវាបាន។ ពេលខ្លះវាមិនងាយស្រួលហើយមនុស្សមិនដឹងថា។ ផ្នត់គំនិតដែលបានធ្វើឱ្យគាត់មានឥទ្ធិពលខ្លាំងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ មនុស្សខ្លះមិនចូលចិត្តការផ្លាស់ប្តូររហ័សទេ។ ដូច្នេះតើអ្នកដោះស្រាយបញ្ហានេះយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកដោះស្រាយការបដិសេធនៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?
[Kirsteen Patterson]: អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់ថានៅតាមសាលារៀនទាំងអស់ក្នុងប្រទេសទាំងអស់ដែលយើងបានធ្វើរឿងទាំងនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ វាមានអារម្មណ៍ល្អ។ កុំរញ៉េរញ៉ៃជាមួយវា។ ទុកឱ្យគាត់តែម្នាក់ឯង។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងពិភពលោកដែលយើងរស់នៅសព្វថ្ងៃនេះយើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួន។ ទោះបីជាការផ្លាស់ប្តូរគឺពិបាកហើយពេលខ្លះមិនស្រួលសម្រាប់ក្រុមឬនិយោជិកតួនាទីរបស់ខ្ញុំគឺដើម្បីធានាថាពួកគេយល់ពីមូលហេតុដែលយើងធ្វើអ្វីមួយដែលយើងធ្វើវានិងរបៀបដែលយើងធ្វើវា។ អ្នកក៏អាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងការរៀនសូត្រនៅក្នុងដំណើរការនេះដល់សហគមន៍កាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពនិងជួយសិស្សនិងគ្រូរកឃើញនូវអ្វីដែលពួកគេត្រូវការលឿនជាងមុន។ នេះគឺជាការប្រកួតប្រជែងដ៏លំបាកមួយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែជាបុគ្គលិកក្រៅស្រុកលើកទី 2 នៅក្នុងស្រុករបស់ខ្ញុំក្នុងរយៈពេលជាង 40 ឆ្នាំ។ ឆ្នាំក្រោយខ្ញុំបានប្តូរការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកទន់ហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះនេះគឺជាដំណើរការចាំបាច់មួយដែលត្រូវតែបញ្ចប់។ អេក្រង់ពណ៌បៃតងហួសសម័យហើយ។ ប្រជាជនទាំងនេះលែងមានសេវាកម្មណាមួយទៀតហើយ។ ទោះបីជាវាឈឺចាប់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការធ្វើក៏ដោយមនុស្សគ្រប់គ្នានៅតែបន្តនិងយល់ដឹង ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវតែកើតឡើង។ រហូតមកដល់ពេលនេះបន្ទាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរដំបូងវាមានអត្ថប្រយោជន៍ណាស់។ និយោជិកនិងនិយោជិកដូចគ្នាស្រឡាញ់វាពីព្រោះឥឡូវនេះពួកគេអាចមើលប្រាក់ខែរបស់ពួកគេតាមអ៊ិនធរណេត។ ពួកគេមិនចាំបាច់រង់ចាំទទួលការត្រួតពិនិត្យនៅក្នុងសំបុត្រទេ។ ដូច្នេះរឿងល្អ ៗ មកពីការលំបាកដ៏លំបាក។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងត្រូវតែឆ្ពោះទៅមុខ។
[Robert Skerry]: សូមអរគុណ រ៉ូប៊ឺតអិមនិងស្កេនជេជេ។ ក្នុងអំឡុងពេលអាជីពរបស់អ្នកតើអ្នកបានផ្តួចផ្តើមកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលដែលកំពុងបន្តសម្រាប់អ្នកដែលអ្នកត្រួតពិនិត្យទេ?
[Kirsteen Patterson]: បាទពិតណាស់។ ខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តក្រុមរបស់ខ្ញុំឱ្យស្គាល់តំបន់មួយចំនួនដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមដូចជាសៀវភៅបញ្ជីពិសេសឬតុអ្នកជំនួយការនិងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបញ្ចូលការបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្ទាល់។ ធនធានដូច្នេះយើងអាចទៅដល់ក្រុមទាំងមូលប៉ុន្តែវាមិនមែនដូច្នោះទេហើយពេលខ្លះពួកគេត្រូវចាកចេញពីកន្លែងនោះឬត្រូវទៅរកការបណ្តុះបណ្តាលដោយផ្ទាល់ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ឯកទេសដូចជាការបើកប្រាក់ខែ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយើងបានធ្វើលំហាត់ប្រាណមួយចំនួនស្ទើរតែរកឃើញ ការរីកចម្រើនរបស់បុគ្គលិកគាំទ្រមួយចំនួនដែលយើងកំពុងមើលគឺគ្រាន់តែវិជ្ជមានប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតសូមមើលជំនាញទាំងនេះហើយពួកគេអាចផ្តល់ធនធានផ្ទាល់មួយចំនួនដូច្នេះពួកគេអាចបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ។
[Robert Skerry]: តើអ្នកអាចបង្កើតអារម្មណ៍កម្មសិទ្ធិនិងរក្សាឱ្យខ្ពស់ក្នុងសីលធម៌ក្នុងចំណោមបុគ្គលិករបស់អ្នកជាពិសេសអ្នកដែលអ្នកត្រួតពិនិត្យ?
[Kirsteen Patterson]: ប្រាកដ។ ខ្ញុំគិតថាវាចាំបាច់ក្នុងការទទួលស្គាល់ភាពខ្លាំងរបស់ប្រជាជនហើយសរសើរពួកគេចំពោះអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ វាជាការងារអរគុណ។ អ្នកមិនបានឃើញយើងញឹកញាប់ទេប្រាកដណាស់មិនមែនដោយសារតែសិស្សដែលយើងបម្រើជាចម្បង។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាមុខងារសំខាន់មួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធការិយាល័យពាណិជ្ជកម្ម។ ជាក់ស្តែងអ្នកណែនាំពួកគេនិងធ្វើជាដៃគូក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេជួយពួកគេឱ្យស្គាល់ផ្លូវអាជីពរបស់ពួកគេហើយធ្វើជាដៃគូជាមួយពួកគេ។ ជាក់ស្តែងខ្ញុំមានសាវតាចម្រុះ។ ខ្ញុំនៅតែមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវរៀនខ្ញុំមានរបស់ដែលខ្ញុំចង់រៀនដែលអាចផ្តល់ជូនខ្ញុំនូវសមត្ថភាពផ្សេងៗគ្នាហើយខ្ញុំគិតថាមានអ្វីដែលមានភាពល្អប្រសើរហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីប្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំមិននៅទីនេះដើម្បីធ្វើឱ្យខូចប្រអប់ផ្លែប៉ោមហើយបណ្តាលឱ្យមានការស្អប់ការមិនសប្បាយចិត្តនិងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនោះទេប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើការជាមួយអ្នកហើយយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើក្នុងតួនាទីនិងសមត្ថភាពរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យអ្នកអាចធ្វើអន្តរាគមន៏បាន។ រក្សាអ្វីៗទាំងអស់ជាមួយគ្នាបើចាំបាច់។
[Robert Skerry]: តើអ្នកគិតថាមានតួនាទីអ្វីនៅរដ្ឋមន្រ្តីសាលាបានដើរតួក្នុងការជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងការងាររបស់អ្នកឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព?
[Kirsteen Patterson]: អញ្ចឹងខ្ញុំមិនដែលមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ទេដូច្នេះវានឹងល្អ ... យើងចុះហត្ថលេខាលើវិក័យប័ត្រប្រចាំសប្តាហ៍។ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាវិធីល្អក្នុងការស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអ្វីៗទាំងអស់នេះដំណើរការនិងធ្វើការពីមូលដ្ឋានគ្រឹះរបស់ពួកគេ: ពួកគេត្រូវការខ្មៅដៃនៅសាលាបឋមសិក្សានិងដឹងថានេះគឺជាផ្នែកមួយនៃការដែលនៅសល់គឺ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានោះជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ បង្កើតការសន្ទនានិងតម្លាភាពបន្ថែមលើបញ្ហានេះ។ សូមអរគុណ អភិបាលក្រុង Madam ។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកគឺជាសមាជិករបស់សហជីពប៉ុន្មាននាក់?
[Kirsteen Patterson]: យើងមានបី។ គ្រូ? លេខាធិការនិង Janitor ។
[Stephanie Muccini Burke]: តើគ្រូរបស់អ្នកបានចំណាយរយៈពេល 10 ខែឬតើសហជីពនីមួយៗបានចំណាយអស់រយៈពេល 12 ខែនិង 52 សប្តាហ៍?
[Kirsteen Patterson]: គ្រូអាចជ្រើសរើសទទួលប្រាក់ឧបត្ថម្ភរដូវក្តៅឬប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយដង។
[Stephanie Muccini Burke]: មែនហើយវាស្រដៀងនឹងអ្វីដែលយើងមានហើយអ្នកធ្លាប់ប្រើវដ្តវិក័យប័ត្រផ្សេងៗគ្នានិងអ្វីៗទាំងអស់។ តើអ្នកបានអង្គុយនៅតុចរចា?
[Kirsteen Patterson]: បាទ / ចាសមិនមែននៅក្នុងដំណើរការបច្ចុប្បន្នទេប៉ុន្តែនៅក្នុងការចរចាកិច្ចសន្យាពីមុនបាទ។ ចូលរួមបន្តផ្ទាល់។ CFO គ្រប់រូបអាចចូលរួមក្នុងកំរិតខ្លះក្នុងការអភិវឌ្ឍពេលវេលាទាំងនេះវិភាគគំនិតដែលកើតឡើងហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវតម្លៃដុល្លារ។ គំនិតល្អ។
[Stephanie Muccini Burke]: ល្អណាស់
[Kirsteen Patterson]: តើកម្មវិធីអ្វីដែលអ្នកកំពុងប្រើសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក? យើងប្រើចក្ខុវិស័យគ្មានកំណត់។ គាត់ជាគ្រូបង្វឹករបស់ Taylor ។ នេះគឺជាកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុង។ វាជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទ MUNIS ដែលមានប្រភេទកញ្ចប់ស្រដៀងគ្នា។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកធ្លាប់ប្រើរដ្ឋបាលទេ?
[SPEAKER_05]: វាគួរឱ្យភ័យខ្លាចណាស់។ នេះមិនមែនខ្ញុំទេ។ ល្អបំផុត។ ត្រៀមខ្លួន។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាអ្វីមួយត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់រឿងនេះ។ បច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវបានពិនិត្យ។
[Stephanie Muccini Burke]: ឥឡូវនេះយើងមានស្ពានជាច្រើនរវាងអ្នកបើកប្រាក់ខែនិងរដ្ឋបាលដែលជាកម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុហើយយើងមានកម្មវិធីមួយទៀតនៅក្នុងរតនាគារដែលប្រាក់បញ្ញើទាំងអស់ចេញទៅ។ ប្រព័ន្ធទាំងបីព្យាយាមធ្វើការជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្លាំងណាស់ដែលយើងអាចធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ប៉ុន្តែវានឹងក្លាយជាដំណើរការដ៏លំបាកមួយ។ នេះហាក់ដូចជាស្រដៀងគ្នានឹងសកម្មភាពដែលអ្នកបានធ្វើ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Roy Belson]: ដូច្នេះយើងមកដល់ពេលល្ងាចហើយអ្នកមានឱកាសរុំអ្វីៗ។ ប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យយើងបានដឹងប៉ុន្តែមិនបានសួរទេ។ ប្រហែលជានេះគ្រាន់តែជាការពន្យល់ចុងក្រោយអំពីមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវក្លាយជានាយកហិរញ្ញវត្ថុនិងរដ្ឋបាលសម្រាប់សាលារដ្ឋ Medford ។
[Kirsteen Patterson]: មែនហើយសូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាម្តងទៀតដែលបានផ្តល់ឱកាសនេះដល់ខ្ញុំនិងជួបអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាអង្គការដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដូចជាការទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់របស់ក្រសួងអប់រំអាចមានភាពលម្អៀងបន្តិចនៅពេលដែលក្រឡេកមើលស្រុកសាលារៀន។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេមិនបានឃើញការងារនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខោនធីនិងរបស់ល្អ ៗ ទាំងអស់ដែលកំពុងធ្វើនៅក្នុងស្រុកនោះទេ។ ខ្ញុំទើបតែអានអំពីសហគមន៍ Mustang ដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាអង្គការដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ខ្ញុំចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយរបស់វា។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានច្រើនដែលត្រូវផ្តល់ជូនខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានច្រើនដែលត្រូវរីកចម្រើន។ នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំខិតខំជំនួសអ្នកសិក្សាពេញមួយជីវិតហើយអ្វីដែលខ្ញុំចង់បន្តអភិវឌ្ឍ។ វិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្ញុំមានឯកទេសក្នុងតំបន់, មុខរបរ, ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំពិតជាចង់បានឱកាសដើម្បីមើលរូបភាពធំហើយជាផ្នែកមួយនៃគម្រោងធំមួយចំនួនដែលហាក់ដូចជាកំពុងកើតឡើងនៅទីនេះ។
[Unidentified]: ល្អណាស់
[Kirsteen Patterson]: អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ សូមអរគុណ ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Stephanie Muccini Burke]: យើងនឹងសម្រាករយៈពេលប្រាំនាទី។
[Erin DiBenedetto]: អរគុណច្រើន។ តើមានសមាជិកគណៈកម្មាធិការណាផ្សេងទៀតទេ?
[Stephanie Muccini Burke]: សូមគោរពលោកប្រធានលោកនាយ។
[Roy Belson]: អភិបាលក្រុងលោកជំទាវនិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយដែលបានណែនាំ Michlele Shepard, CbA ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងបម្រើការក្រុមហ៊ុន Fort Peach ជាអនុប្រធានទីក្រុងនិងក្រុមហ៊ុន Fort Peach CleyTman Slectman ។ មីហ្សែលទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសាលានៅឯវាលនេះ។ មីហ្សែលនេះត្រូវបានធ្វើរួចដោយផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសប្រាប់យើងបន្តិចអំពីខ្លួនអ្នកដែលយើងទទួលបានប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នកហើយហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតថាអ្នកគួរតែក្លាយជានាយកហិរញ្ញវត្ថុនិងរដ្ឋបាលថ្មីរបស់យើង។ បន្ទាប់មកយើងនឹងធ្វើដំណើរជុំវិញបន្ទប់ជាមួយសមាជិកគណៈកម្មាធិការហើយពួកគេនឹងសួរអ្នកនូវសំណួរមួយឬពីរ។ ទីបំផុតអ្នកអាចបំពេញចន្លោះទំនេរប្រហែលជាប្រាប់យើងនូវអ្វីដែលយើងមិនបានស្នើសុំឬសង្ខេបចំណុចសំខាន់ៗដែលអ្នកចង់អោយយើងចងចាំ។ ដូច្នេះដោយគ្មានអ្នកមិនឱ្យប្រាប់យើងបន្តិចអំពីអ្នកជានរណាហេតុអ្វីអ្នកចាប់អារម្មណ៍ហើយហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតថាអ្នកសមនឹង Medford ។
[SPEAKER_01]: សូមអរគុណ អរុណសួស្តី សូមអរគុណដែលបានអញ្ជើញខ្ញុំឱ្យមកសំភាសន៍នេះនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំឈ្មោះមីហ្សែលឃ្វាលអ្នកគង្វាល។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំជាជំនួយការរបស់ហេរញ្ញិកនិងអ្នកប្រមូលនៅ Fitchburg ។ ខ្ញុំបាននៅទីនោះអស់រយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំកន្លះ។ មុននោះខ្ញុំបានរត់ការអនុវត្ត CPA ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំអស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំហើយមុនដែលខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន CPA ក្នុងតំបន់ធំជាងនេះ។ ខ្ញុំបានបម្រើការនៅលើក្តារនិងអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ អង្គការនានាធ្វើជាអ្នកប្រមូលប្រាក់និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់ឱ្យសហគមន៍និងជួយអ្នកដទៃ។ ពេញមួយអាជីពរបស់ខ្ញុំខ្ញុំទទួលបានចំណេះដឹងជាច្រើនក្នុងការផ្តល់ថវិកាក្នុងថវិកាធនាគារប្រាក់ឈ្នួលលទ្ធកម្មលទ្ធកម្មលទ្ធកម្មគណនេយ្យទូទៅនិងជំនាញគ្រប់គ្រង។ ទាំងអស់នេះគឺចាំបាច់សម្រាប់ CFO ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយមនុស្សជាច្រើនរួមទាំងរដ្ឋមន្រ្តីរដ្ឋាភិបាលនិងរដ្ឋាភិបាលសហមេធាវីមេធាវីនិងសាធារណជនក៏ដូចជា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ខ្ញុំមានពេលវេលាដើម្បីសាងសង់បណ្តាញនិងធនធានដើម្បីជួយខ្ញុំក្នុងផ្លូវរួមទាំងអ្នកណែនាំ Maspbo រដ្ឋបាលអាជីវកម្មសាលាដទៃទៀតដែលជាអង្គការ Maspo របស់ខ្លួនហើយខ្ញុំបានសរសេរសៀវភៅដៃ Maspo ក្នុងចំណោមធនធានផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំនាំវាមកអ្នកទាំងអស់គ្នា។
[Stephanie Muccini Burke]: អរកុន
[Roy Belson]: ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាយើងមិនចាប់ផ្តើមជាមួយ Erin Dibeletto?
[Erin DiBenedetto]: សួស្តីនិងសូមស្វាគមន៍ចំពោះវិធីសាស្ត្រ។ ខ្ញុំអេរីន។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ ដូច្នេះតើអ្នកកំពុងធ្វើការដោយផ្ទាល់ជាមួយសាលារៀនទេ?
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំបានហាត់កម្មសិក្សាខ្លះហើយធ្វើការនៅសាលាភីធីហ្វដ។ យើងជួបគ្នាម្តងក្នុងមួយខែជំនួយការនិង ប្រធានផ្នែកលក់ជំនួយការនាយកនាយក។ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យគ្លីនតុនមួយរយៈ។ ដាន់និងខ្ញុំបានធ្វើការងារនិងការបង្កើនល្បឿនមួយចំនួនជាមួយគ្នា។ លើសពីនេះទៀតខ្ញុំធ្វើការនៅសាលារៀនភីតធួក។ អ្វីដែលយើងបានធ្វើបានទទួលយក MUNIS ហើយបង្កើតប្រព័ន្ធបើកប្រាក់ខែបុគ្គលិកការបញ្ជាទិញនិងប្រព័ន្ធវិក័យប័ត្រដែលបានក្លាយជាក្រដាស។ យើងមិនទាន់មាននៅឡើយទេ។ ទីក្រុងមុយបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងហើយយើងត្រូវបោះបង់ចោលទំនាក់ទំនងធនាគារហើយស្វែងរកធនាគារថ្មីមួយ។ ដូច្នេះអ្នកខ្លះបានធ្វើឱ្យយើងបានធ្វើឱ្យយើងបានធ្វើឱ្យយើងធ្លាក់ចុះប៉ុន្តែយើងរំភើបដែលបានបន្តទៅមុខទៀតហើយបន្ទាប់មកទទួលបានទីក្រុងទាំងមូល។ សាលាដំបូងបន្ទាប់មកទីក្រុង។
[Erin DiBenedetto]: តើអ្នកគិតថាអ្នកមានអ្វីដែលត្រូវការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពីទីក្រុងទៅខាងសាលារៀនទេ?
[SPEAKER_01]: តើវាចាំបាច់ទេដែលអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះបាន? បាទច្រើនណាស់។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីផ្ទេរពីស្រុកដោយសង្ឃឹមថានឹងចូលក្នុងប្រព័ន្ធសាលា។ ខ្ញុំបានបញ្ចប់វគ្គសិក្សាផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ Masbo ហើយបន្តការសិក្សារបស់យើងតាមរយៈ MASBO ។ ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានធ្វើរបាយការណ៍របាយការណ៍ដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ការបែងចែកការបំពាននិងលទ្ធកម្ម។ រដ្ឋបាលធុរកិច្ចសាកលវិទ្យាល័យថ្មីៗនេះបានបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការអភិវឌ្ឍ។ ខ្ញុំបានសិក្សានៅលើគេហទំព័រធនាគារនិងសុវត្ថិភាពតាមអ៊ីនធឺណិត។ ខ្ញុំក៏តាមដានបញ្ជីឈ្មោះ DOR សម្រាប់បុគ្គលិកលក់សាលារៀន។ ខ្ញុំសូមពិនិត្យមើលសំណួរដែលសួរថាការសិក្សាស្រាវជ្រាវបានធ្វើឡើងហើយព័ត៌មានដែលបានចុះផ្សាយ។ ខ្ញុំប្រើវាជាធនធាន។ ខ្ញុំបានរៀនពីគាត់។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានឃើញអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានចំណុចទាញដ៏ល្អមួយនៅលើនេះហើយអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានចូលរៀននៅសាលារតនៈអ៊ាមស៍កម្មវិធីវិញ្ញាបនប័ត្រ។ យើងដាក់ពាក្យសុំប្រាក់កម្ចីរយៈពេលវែងការទុកលេខជំនួយរយៈពេលវែងនិងឯកសារជំពូក 32 ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបន្តហ្វឹកហាត់ក្នុងវិស័យនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរងាយស្រួល។
[Erin DiBenedetto]: ពិសេស។ តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលអ្នកកំពុងត្រួតពិនិត្យ?
[SPEAKER_01]: ឥឡូវនេះមានប្រាំបី។ មានមនុស្សបួននាក់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិ។ ខ្ញុំមានមនុស្សពីរនាក់លើបុគ្គលិកនិងមនុស្សពីរនាក់នៅចំណតរថយន្ត។ ខ្ញុំបានធ្វើរឿងជាច្រើននៅអតីតកាល 20 បុគ្គលិកគណនេយ្យករនិងអ្នកថែទាំបុគ្គលិករដ្ឋបាល 6 នាក់និងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រកុំព្យូទ័រម្នាក់។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំទើបតែឆ្ងល់ថាតើអ្នកនៅតែធ្វើការជាគណនេយ្យករឯកជនតាំងពីអ្នកមានអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនទេ? កមរ
[SPEAKER_01]: ភាគច្រើនគ្រួសារនិងមិត្តភក្តិខ្លះ។
[Erin DiBenedetto]: អរកុន
[Roy Belson]: ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាមិនងាកទៅរ៉ូប៊ឺរអិមអ៊ីស៊ីការី, Jr.
[Robert Skerry]: តើអ្នកមានតួនាទីអ្វីនៅក្នុងថវិកា?
[SPEAKER_01]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំបានប្រើសម្រង់សម្រាប់អតិថិជនរបស់ខ្ញុំអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ខ្ញុំបានត្រៀមធនធានហិរញ្ញវត្ថុពីសាបានិងធនាគារ។ ខ្ញុំក៏មានវាដែរ អស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំមកហើយដែលខ្ញុំបានបម្រើការជាអ្នករៀបចំហេរញ្ញិកនិងថវិកាសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាមិនរកប្រាក់ចំណេញរបស់នាយក។ លើសពីនេះទៀតខ្ញុំធ្វើការជាមួយទីក្រុងស្តីពីទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្រ្តនិងការប៉ាន់ស្មានថវិកាហើយយើងពិតជាចិញ្ចឹមព័ត៌មាននោះទៅក្នុងប្រព័ន្ធទីក្រុង។ យើងមិនរង់ចាំដើម្បីទទួលបានពានរង្វាន់ទេ។ តាមពិតយើងមានគម្រោងគណនេយ្យមួយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលនាយកដ្ឋានមួយចំនួនមិនមានសិទ្ធិចូលទៅកាន់ក្រុង។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងសួរអំពីប្រាក់ចំណូលនិងចំណាយរបស់អ្នក។ នោះហើយជាខ្ញុំថាខ្ញុំជានរណា ឆ្លើយសំណួរដែលពួកគេអាចមានបោះពុម្ពព័ត៌មានសម្រាប់ពួកគេហើយពិនិត្យមើលវាជាមួយពួកគេ។
[Robert Skerry]: តើអ្នកអាចប្រាប់យើងបន្តិចអំពីបទពិសោធន៍របស់អ្នកដែលធ្វើឱ្យកូនរបស់អ្នកទៅសាលារៀនរាល់ថ្ងៃបានទេ?
[SPEAKER_01]: ត្រឹមត្រូវ។ ទោះបីជាខ្ញុំមិនបានធ្វើវាក៏ដោយខ្ញុំបានពិគ្រោះជាមួយឯកសារនេះ។ Maslow បានចំណាយពេលវគ្គសិក្សានៅក្នុងវិស័យនេះ។ ខ្ញុំស្គាល់អ្នក នៅពេលជួលអ្នកម៉ៅការអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់អ្នកត្រូវតែធ្វើការជាមួយទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុមហ៊ុនឡានក្រុង។ ផ្លូវថ្នល់ចាំបាច់ត្រូវត្រួតពិនិត្យដើម្បីធានាថាផ្លូវថ្នល់ត្រូវបានដាក់ចេញនិស្សិតត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ហើយមិនមានបញ្ហាអ្វីទេ។ ហើយចេញវិក័យប័ត្រដល់ភាគីផ្សេងទៀតដើម្បីធានាថាវិក័យប័ត្រត្រូវបានទទួល, បង់និងត្រឹមត្រូវ។ វាអាស្រ័យលើរបៀបដែលកិច្ចសន្យារបស់អ្នកត្រូវបានរៀបចំឡើង។ តាមពិតមានមនុស្សខុសគ្នាមួយចំនួន ពួកគេមានកិច្ចសន្យានិងផ្លូវថ្នល់ពួកគេគ្រាន់តែមានវិធីសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ផ្សេងៗគ្នាប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ទូទៅរបស់វា។ អរកុន
[Roy Belson]: បន្ទាប់មកជួប Pasterte Vandgooo ។
[Paulette Van der Kloot]: តើអ្នកគិតថាអ្វីដែលពិបាកបំផុតអំពីការងារថ្មីនេះ?
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំប្រហែលជានិយាយកម្មវិធី។ វាខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចពីអ្វីដែលខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើ។ ប្រព័ន្ធសាលាជាច្រើនគឺជាការលាយចម្រុះទីក្រុងនិងទីក្រុងឬសាលារៀនក្រុង។ អ្នកមានកម្មវិធីគណនេយ្យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដូច្នេះអ្នកត្រូវរៀនវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំជាអ្នករៀនរហ័សដូច្នេះខ្ញុំមិនគិតថាវាជារឿងធំទេ។
[Paulette Van der Kloot]: តើអ្នកមានបទពិសោធជាមួយនឹងការចរចាសមូហភាពទេ?
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពី MASBO ។ មានមេធាវីម្នាក់ដែលបានរៀបចំវគ្គសិក្សាមួយដើម្បីបង្រៀនយើងនូវរបស់ផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានបើកប្រាក់ខែដើម្បីពិនិត្យមើលកិច្ចសន្យាពីទីក្រុងពីព្រោះកំណត់ត្រាប្រាក់ខែចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ភាគច្រើននៃពេលវេលាមិនថានៅក្នុងទីក្រុងឬសាលារៀនបន្ថែមពីលើការគណនាការប៉ាន់ស្មានតម្លៃមុនពេលចាប់ផ្តើមការចរចារ, គាត់បានដោះស្រាយបញ្ហាធនធានមនុស្សខណៈដែលមេធាវីការងារជាធម្មតាដោះស្រាយបញ្ហាភាគច្រើន។ ដូច្នេះពិតជាមិនមានច្រើនទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការពិតក្នុងនាមជា CPA ខ្ញុំមានកិច្ចសន្យាការងារជាមួយ CPAs ដែលធ្វើការឱ្យខ្ញុំ។ ខ្ញុំក៏មានអតិថិជនដែលមានកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកម៉ៅការឯករាជ្យដូចជាពេទ្យធ្មេញនិងវេជ្ជបណ្ឌិតដែលបញ្ចូលគ្នានូវការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងពិនិត្យឡើងវិញនូវមេធាវីរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំឧស្សាហ៍ពិនិត្យមើលកិច្ចព្រមព្រៀងនិងជួយជូនដំណឹងដល់ពួកគេ។
[Paulette Van der Kloot]: ទីបំផុតនៅ Fitchburg អ្នកតែងតែចូលរួមមិនមែនខ្ញុំទេតើវាជាកិច្ចប្រជុំទីក្រុងដែរឬទេ? ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល?
[SPEAKER_01]: វាមិនចាំបាច់ទេ បាទ / ចាសខ្ញុំឃើញពួកគេនៅលើទូរទស្សន៍និងជំនួយនៅពេលចាំបាច់។ ខ្ញុំប្រាកដ។ ភាគច្រើននៃហេរញ្ញិកបានចូលមកប៉ុន្តែពេលខ្លះយើងមកជាមួយគ្នា។
[Paulette Van der Kloot]: ដូចដែលអ្នកបាន heard នាយកហិរញ្ញវត្ថុនិងរដ្ឋបាលរបស់យើងចូលរួមរាល់កិច្ចប្រជុំរបស់គណៈកម្មាធិការនិងការប្រជុំជាច្រើនទៀតនៅទីនេះនៅលើបរិវេណសាលានិងយឺតគឺជារឿងធម្មតា។ ទាំងអស់គឺល្អ។
[SPEAKER_01]: នេះមិនបណ្តាលឱ្យខ្ញុំមានបញ្ហាអ្វីទេ។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាវាទេ ... ខ្ញុំមិនធ្វើវាទេព្រោះខ្ញុំមិនចាំបាច់ធ្វើប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានបញ្ហាក្នុងការធ្វើវាទេ។ កាលពីមុនរវាងកម្មសិក្សារបស់ខ្ញុំនៅឯសាលារាជធានីនិងការងារក្រៅម៉ោងខ្ញុំបានធ្វើការរហូតដល់ 80 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មរបស់ខ្ញុំបានកើនឡើងខ្ញុំបានធ្លាក់ចុះដើម្បីលក់វា។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនមានបញ្ហាក្នុងការធ្វើការយឺតនិងទទួលបានការងារធ្វើទេ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំធ្វើការឱ្យនៅដើមចុងសប្តាហ៍ហើយនៅយឺតគ្រាន់តែទៅធ្វើការ។ នៅចុងខែយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយខែខ្ញុំនឹងនៅទីនោះរហូតដល់ 3 ឬ 4 ម៉ោងក្រោយមក។ ខ្ញុំត្រូវស្នាក់នៅព្រោះខ្ញុំត្រូវរង់ចាំឱ្យពួកគេចូលមក។ នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងជាមួយគ្នាហើយបិទសៀវភៅសម្រាប់ខែខ្ញុំមិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងនោះទេ។ យើងច្រើនតែត្រូវធ្វើបែបនេះនៅពេលយប់ឬនៅពេលព្រឹក។ ដូច្នេះខ្ញុំសុខចិត្តចំណាយពេលល្ងាចធ្វើដូច្នេះ។ គ្រាន់តែជាម្ហូបចំហៀងចាប់តាំងពីខ្ញុំត្រូវបើកបរពាក់កណ្តាលហើយមិនបានមកដល់តាំងពីព្រលឹមឡើយ។ ដោយសារតែប្រជាជនត្រូវចាប់ផ្តើមមកឥឡូវនេះ។ ដរាបណាពួកគេបានដើរក្នុងពួកគេបានបើកការិយាល័យហើយរីកដុះដាលពួកគេបានដើរចូលទៅ។ សូមអរគុណច្រើន។
[Roy Belson]: មិនអីទេឥឡូវនេះយើងទៅខាធីក្រឹម Ketsch ។
[Kathy Kreatz]: សួស្តីរីករាយណាស់ដែលបានជួបអ្នក។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមសួរថាតើអ្នកធ្លាប់ដាក់របាយការណ៍ទៅអគ្គនាយកឬក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅលើសំណើអាទិភាពដូច្នេះយើងអាចស្នើសុំការវិភាគថ្លៃដើម? តើអ្នកធ្លាប់ធ្វើអ្វីមួយដូចនេះទេ?
[SPEAKER_01]: ជាការប្រសើរណាស់, ស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃខ្ញុំក្រឡេកមើល Lingger ហើយរកមើលប្រាក់ចំណូលឬចំណាយផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំបានពិចារណាពួកគេសម្រាប់ក្រសួងរបស់ខ្ញុំ។ ចាប់តាំងពីនៅលើបញ្ជរមានលេខ 9 និង 10 នោះគឺជាមូលនិធិអន្តរកម្មដែលខ្ញុំបានទទួលហើយខ្ញុំបានមើលវិក័យប័ត្រដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង។ ពួកវាមិនតែងតែត្រូវបានអ៊ិនកូដនៅក្នុងទីតាំងត្រឹមត្រូវទេ។ ដូច្នេះអ្នកអាចយកវាបាន។ សវនករអាចរកឃើញវា។ ដូច្នេះជាធម្មតាខ្ញុំក្រឡេកមើលកន្លែងដែលមាតិការបស់ខ្ញុំត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយរៀងរាល់ខែ។ ខ្ញុំបានរៀបចំរបាយការណ៍ចាំបាច់ PowerPoints និងបទបង្ហាញសម្រាប់ថ្នាក់ Maslow របស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានបង្ហាញថវិកាដល់ក្រុមប្រឹក្សាមិនរកប្រាក់ចំណេញអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ នៅក្នុងទីក្រុងមិនច្រើនទេ យើងនឹងមិនហៅវាថាដំបូន្មានទេប៉ុន្តែពេលខ្លះពួកគេមកសួរសំណួរ។ អ្នកដឹងទេហេតុអ្វីបានជាអ្នកនៅទីនេះ? តើប្រាក់ចំណូលនេះរួមបញ្ចូលអ្វីខ្លះ? តើមានអ្វីនៅក្នុងគណនីនេះ? តើយើងប្រើវាសម្រាប់អ្វី? ហេរញ្ញិកឬខ្ញុំនឹងអង្គុយជាមួយពួកគេហើយពន្យល់អ្នកដឹងថាតើគណនីនេះមានអ្វីខ្លះហើយហេតុអ្វីវាបានធ្វើតាមរបៀបនោះ។ នៅមានពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដោយសារតែសាលាបានទូរស័ព្ទហើយសួរពួកគេដឹងថាពួកគេមានអាហារូបករណ៍ប៉ុន្តែរកមិនឃើញទេ។ តើវាទៅណា? ដូច្នេះយើងចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវ។ វាក៏អាចមកពីការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍មិនត្រឹមតែសាលារៀនឬប៉ូលីសប៉ុណ្ណោះទេ។ ជំនួយបានមកដល់តាមរយៈការផ្ទេរប្រាក់តាមធនាគារ។ បន្ទាប់មកយើងចង់ទទួលបានព័ត៌មានប៉ុន្តែច្រើនដងដែលយើងព្យាយាមទទួលបានអ្នកស្តាប់ទៅលេខកូដដោយផ្អែកលើខ្សែរមេមាន់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមិនតែងតែចុះចតនៅកន្លែងដែលវាត្រូវទៅ។ ដូច្នេះពេលខ្លះវាចាំបាច់ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងវិញសម្រាប់ការវិភាគ។
[Kathy Kreatz]: សូមអរគុណ ខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត។ តើអ្នកធ្លាប់ដាក់ឬគ្រប់គ្រងការបើកប្រាក់ខែរបស់គ្រូឬដាក់ស្នើរបាយការណ៍ប្រចាំខែទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចូលនិវត្តន៍ឬរបស់ស្រដៀងគ្នាទេ?
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំធ្វើការជាការបម្រុងទុកសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងបើកប្រាក់ខែ។ សាលាកំណត់កាលវិភាគហើយយើងថែរក្សាប្រាក់ខែ។ យើងធ្វើការកាត់ចេញទាំងអស់និងគ្រប់គ្រងការបើកប្រាក់ខែរបស់ទីក្រុងទាំងអស់។ វាមានផ្ទៃក្នុងដូច្នេះមែន។ ខ្ញុំបានចុះផ្សាយជារៀងរាល់ត្រីមាស។ ខ្ញុំបានបំពេញរាល់ទម្រង់សរសេរអក្សរ W-2 របស់ខ្ញុំទាំងអស់។ ខ្ញុំបានធ្វើរាល់ឯកសារ 1099 សម្រាប់ទីក្រុងនេះ។ ខ្ញុំបានដាក់ពាក្យ 1095 ដែលជាទម្រង់ Obamacare របស់ទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំតែងតែប្រាកដនិយម។ យើងមានករណីជាច្រើនដែលមានកាលវិភាគដែលមនុស្សលេងសើចនិងធ្វើការច្រើនម៉ោងនៅពេលដែលអ្វីៗមានភាពស្វាហាប់និងអាក្រក់ដោយសារតែកាលវិភាគអ្នករត់តុនិងបុគ្គលិកដទៃទៀតត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់។ ដូច្នេះយើងត្រូវមើលពេលវេលាទាំងនេះ។ ខ្ញុំក៏ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការធានារ៉ាប់រងរថយន្តរបស់និយោជិកផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើលរ៉ែបង់ប្រាក់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំត្រូវដាក់របាយការណ៍ពីក្រសួងការងារ។ ខ្ញុំដាក់ពាក្យសុំផ្តល់សិទ្ធិភាពអត់ការងារធ្វើរបស់អ្នកអត់ការងារធ្វើដូច្នេះខ្ញុំមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការបើកប្រាក់ខែ។ អរកុន
[SPEAKER_11]: អរគុណច្រើន។ តើអ្នកមានបទពិសោធជាមួយជំនួយឥតសំណងរបស់រដ្ឋឬឯកជនដែរឬទេ?
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំបានចូលរួមវិភាគទានមួយចំនួន។ ពួកគេភាគច្រើនផ្តល់អំណោយពីមូលនិធិសហគមន៍វប្បធម៌ប្រជាប្រិយ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានបំពេញការងារនៅសាកលវិទ្យាល័យលោកស្រីគ្លីនតុនខ្ញុំបានធ្វើការស្រាវជ្រាវនិងផ្តល់ការងារឱ្យព្យាយាមរៃអង្គាសប្រាក់មួយចំនួនសម្រាប់គម្រោងមួយចំនួនដែលពួកគេកំពុងមើល។ លើសពីនេះទៀត Maslow បានសិក្សាលើមុខវិជ្ជាជាច្រើននៅលើប្រធានបទនេះ។ មិនយូរប៉ុន្មានព្រឹត្តិការណ៍សហព័ន្ធមួយត្រូវបានធ្វើឡើងនៅ Fort Bevin ហើយខ្ញុំបានចូលរួម។ ដូច្នេះខ្ញុំព្យាយាមធ្វើឱ្យទាន់សម័យនៅគ្រប់តំបន់ទាំងអស់។
[Roy Belson]: អាណាម៉ារីយ៉ា?
[Ann Marie Cugno]: អរុណសួស្តីហើយសូមអរគុណចំពោះការនៅទីនេះ។ តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំបានទេអំពីប្រព័ន្ធពន្ធធំបំផុតដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើ? តើអ្វីទៅជាប្រព័ន្ធពន្ធធំបំផុតដែលអ្នកធ្លាប់ពាក់ព័ន្ធដូចជាថវិកា?
[SPEAKER_01]: ថវិការបស់យើងគឺ 105 ពាន់លានដុល្លារ។ របស់ទាំងនេះសាលារៀនមានប្រហែល 50% ។ 50% នៃ 105.000 ដុល្លារ? ត្រឹមត្រូវ។ ប្រហែល 52, 53 ។ វាផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ មាន 54 រួចទៅហើយ។
[Ann Marie Cugno]: តើអ្នកមានន័យថាចន្លោះពី 52 ទៅ 54 លានដុល្លារទេ?
[SPEAKER_01]: វ៉ាយ
[Ann Marie Cugno]: មិនអីទេសូមពណ៌នាខ្លួនអ្នកថាជា CFO ។ តើម៉ោងប៉ុន្មានដែលអ្នកជាមនុស្សប្រភេទណានៅពេលអ្នកមកពេលព្រឹកតើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី?
[SPEAKER_01]: ថ្ងៃរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាស្រដៀងនឹងអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍នៃអ្វីដែលជាថ្ងៃធម្មតាសម្រាប់ខ្ញុំ។ ការិយាល័យបើកនៅម៉ោង 8 ៈ 30 ព្រឹក។ ខ្ញុំបានទៅដល់ទីនោះប្រហែលម៉ោង 8 ហើយបាននិយាយថាជំរាបសួរ។ អង្គុយ, ការងារ វាអាចរួមបញ្ចូលទាំងការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកដែលបានបាត់នៅថ្ងៃនោះ។ ខ្ញុំប្រហែលជាត្រូវបើកការិយាល័យជួបអតិថិជនឆ្លើយទូរស័ព្ទនិងធ្វើការដោយផ្ទាល់។ យើងច្រើនតែមានសំណួរពីអភិបាលក្រុងឬបុគ្គលិកឬនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងហាមឃាត់សំណួរទាំងអស់នេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួនការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំអាចមានន័យថាត្រូវបង់ប្រាក់ប្រាក់ខែពីព្រោះខ្ញុំម្នាក់ក្នុងចំណោមខ្ញុំប្រហែលជាមិនមានការងារធ្វើទេ។ បុគ្គលិករបស់ខ្ញុំម្នាក់បាននៅថ្ងៃនេះដូច្នេះខ្ញុំបានឆ្លើយទូរស័ព្ទខណៈដែលបុគ្គលិកពីរនាក់ផ្សេងទៀតនៅបញ្ជរសេវាកម្មអតិថិជន។ ដូចគ្នានេះផងដែរខ្ញុំទើបតែបានបំពេញ DOR, គណនីទទួលបានគណនី។ ខ្ញុំបានបញ្ជូនវាទៅ Portal DOR សម្រាប់របាយការណ៍ឆ្នាំនេះរបស់ទីក្រុង។ យើងនឹងទទួលបានគណនីខាងក្រៅក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ដូច្នេះខ្ញុំនឹងត្រូវបានភ្ជាប់ឯកសារសម្រាប់ការផ្សះផ្សានោះក៏ដូចជាការផ្សះផ្សាប្រចាំត្រីមាសទី 4 និងការផ្សះផ្សាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់រាល់ព័ត៌មានសម្រាប់ការទទួលបានលេខសម្រាប់ឆ្នាំពេញមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវានឹងមានលក្ខណៈស្រដៀងគ្នានៅទីនេះដែរ នៅពេលណាមួយនៅពេលថ្ងៃអ្នកនឹងទៅទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ហើយនៅចុងបញ្ចប់ខ្ញុំអាចអង្គុយជាមួយអ្នកមើលការខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំដើម្បីដឹងថាតើមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលខ្ញុំបានខកខានហើយប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងកាលវិភាគរបស់យើងនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នកកំណត់ពេលវេលារបស់អ្នកហើយកែតម្រូវវាមើលនៅថ្ងៃបន្ទាប់សូមក្រឡេកមើលនៅសប្តាហ៍ក្រោយគ្រាន់តែធ្វើឱ្យទាន់សម័យការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្រាន់តែមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនិងធ្វើឱ្យប្រាកដថាក្រុមបំពេញតាមពេលវេលាកំណត់ដែលបានផ្លាស់ប្តូរឬកំពុងកើនឡើង។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺមានប្រតិទិនមួយដែលមានគម្រោងដែលត្រូវធ្វើក្នុងខែអ្វីដែលនៅខែណាក៏ដោយហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅមុខដូច្នេះខ្ញុំតែងតែមានការរំលឹកបន្តិចបន្តួច។ បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកកំពុងផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរហើយប្រសិនបើអ្នកអាចទទួលបានពីរទៅបួននាក់ក្នុងចំណោមពួកគេដែលបានធ្វើអ្នកធ្វើបានល្អណាស់។ អ្នកដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលមួយឆ្នាំនិងលំហូរនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងអ្នកបានដឹងរួមមានថវិការបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំនិងអ្វីដែលត្រូវធ្វើឱ្យព័ត៌មានទាំងអស់បានមកពីលើកទី 1 អ្នកដឹងថាសិស្សទាំងអស់មានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមាននៅកន្លែងណាដែលអ្វីៗផ្សេងទៀតហូរចេញពីទីនោះ។ នេះគឺជារបៀបដែលថ្ងៃមួយជាធម្មតាទៅ។ ពេលខ្លះប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវនៅយឺតដូចខ្ញុំបាននិយាយថាកិច្ចប្រជុំនេះបានបញ្ចប់ឬនៅចុងខែខ្ញុំនឹងស្នាក់នៅទីនេះរហូតដល់អ្នកដឹងថាអ្វីក៏ដោយដែលត្រូវការដើម្បីសំរេចអ្វីគ្រប់យ៉ាង។
[Ann Marie Cugno]: ដូចដែលអ្នកបាន heard យើងបាននិយាយសួរសួរសំណួរនិងនិយាយអំពីការដឹកជញ្ជូនតាមឡានក្រុង។ ក្នុងករណីនេះ CFO ក៏នឹងចូលរួមក្នុងស្ថានភាពដឹកជញ្ជូនរថយន្តក្រុងផងដែរ។ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វីប្រសិនបើស្ថានភាពមួយបានកើតឡើងនៅថ្ងៃមួយហើយឪពុកម្តាយរបស់អ្នកបានហៅអ្នកហើយនិយាយថាអ្នកដឹងទេឡានក្រុងនេះពេញហើយ? តើអ្នកដឹងថាអ្នកនឹងធ្វើអ្វីទេ?
[SPEAKER_01]: ជាការប្រសើរណាស់ដំបូងខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលកិច្ចសន្យារបស់យើងដើម្បីមើលថាយើងមានអ្វីដែលយើងមានអ្នកដឹងថាតើមានលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះដែលមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ។ ចំនួននិស្សិតដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅលើឡានក្រុងនីមួយៗព្យាយាមរកមើលថាតើវាជាការពិតនិយាយជាមួយអ្នកដែលចូលរួមក្នុងទំនាក់ទំនងឬអ្នកណាម្នាក់បានរកឃើញថាតើមានហេតុផលអ្វីទាំងអស់ឡានក្រុងបានបាក់ហើយតើវាជាអ្វីដែលបានកើតឡើងជាបន្តបន្ទាប់ឬទេ? ប្រសិនបើវាជាអ្វីដែលកំពុងដំណើរការតើវាជាអ្វីដែលយើងត្រូវការប្តូរទិសដៅទេ? សូមក្រឡេកមើលផ្លូវ។ តើមានបញ្ហានៅកន្លែងណាមួយទេ? តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យរឿងនេះធ្វើឱ្យមានបញ្ហានេះ? ឬតើគាត់គ្រាន់តែជាឪពុកខឹងដែលគិតថាមានពួកគេច្រើនពេកទេ? បន្ទាប់មកវានឹងក្លាយជាបញ្ហានៃការពិភាក្សា។ កិច្ចសន្យារបស់យើងតម្រូវឱ្យមានកុមារ X ចំនួនកុមារនៅលើឡានក្រុង។ នេះគឺជាបទដ្ឋានមួយ។ ប្រសិនបើវាផុតពីបទដ្ឋាននោះប្រហែលជានៅពេលបន្ទាប់ដែលកិច្ចសន្យាមកដល់យើងត្រូវការពិនិត្យមើលវាហើយមើលថាតើមានដំណោះស្រាយដែលយើងអាចធ្វើបានដែរឬទេ។
[Stephanie Muccini Burke]: អរកុន
[SPEAKER_01]: អភិបាលក្រុង Madam ។ អរគុណច្រើន។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកមានបទពិសោធទិញដោយផ្ទាល់ទេ? នៅ Fitchburg?
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំមានចំណុចមួយ។ នេះត្រូវបានធ្វើជាចម្បងតាមរយៈលទ្ធកម្មរបស់យើង។ យើងមានការបែងចែកទិញបីយ៉ាងដែលរួមមានសាលារៀននិងក្រុង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានយកវគ្គសិក្សាវិញ្ញាបនប័ត្រទោះបីខ្ញុំមិនបានបញ្ជាក់យ៉ាងពេញលេញក៏ដោយ។ មុននឹងបញ្ចូលគ្នាជាមួយម៉ាសអេមអេសអេសអេមអេមអេមអេមអេសបានចូលរួមវគ្គសិក្សាទទួលបានជាច្រើន។ ខ្ញុំបានទៅម៉ាស្សាពីរបីនៅ Worcester ក្នុងអំឡុងពេលពិព័រណ៍នេះ។ ខ្ញុំបានទៅគេហទំព័ររបស់អធិការហើយប្រសិនបើអ្នកចង់ចំណាយពេលខ្លះស្ទើរតែអ្វីៗដែលអ្នកចង់បានអាចរកបាននៅទីនោះ។ មានកិច្ចសន្យានិងវិធីសរសេរដកស្រង់មួយ។ ខ្ញុំបានសរសេរសំណើជាច្រើននិង RFPS ជាច្រើនសម្រាប់សេវាកម្មជួសជុលយានដ្ឋានសេវាកម្មសវនកម្មនិងសេវាកម្មធនាគារ។ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងសង្គមប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ Pitchfork ហើយបានគ្រប់គ្រងដើម្បីធ្វើការនៅទីនោះអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ យើងបានធ្វើសមាហរណកម្ម 3,5 លានដុល្លារ។ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការសរសេរ RFPS សម្រាប់អ្នកម៉ៅការ។ លើសពីនេះទៀតខ្ញុំបានអង្គុយនៅលើគណៈកម្មាធិការនេះហើយមានការទូទាត់សំណឹកក្នុងអំឡុងពេលសាងសង់។ ដូច្នេះខ្ញុំពិនិត្យឡើងវិញនូវឯកសារសំណង់។ ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ហើយអ្នកដឹងអំពីកិច្ចសន្យាជាក់លាក់ដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពីមុនដោយធ្វើការជាមួយសាលារៀនដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចដឹងបានអ្នកដឹងថាធនធានដែលបានដាក់ចេញនូវ RFP ណាមួយឬអនុវត្តតាមការណែនាំណាមួយដែលយើងត្រូវការ។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកបានចូលរួមកម្មវិធី MSBA ណាមួយនៅក្នុងទីក្រុងទេ?
[SPEAKER_01]: ថ្មីៗនេះពួកគេបានសរសេរលិខិតចេតនាដែលលោក Bob បានធ្វើហើយបានផ្ញើវាសួរសាលាឱ្យធ្វើបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំមិនចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅខាងនេះទេ។ ផ្នែកមួយនៃអ្វីដែលពួកគេធ្វើកំពុងបង្កើតការតភ្ជាប់។ យើងបានបញ្ចូលគ្នានូវការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននិងប្រាក់កម្ចីមួយចំនួនពីទីក្រុង។ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងរឿងនោះ។ ក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នកដទៃខ្ញុំបានដឹងថានៅពេលដែលអ្នកទៅរដ្ឋបាលអាជីវកម្មរបស់សាលារៀនអ្នកនឹងសរសេរសេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីផលប្រយោជន៍របស់អ្នក។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងត្រូវបានអនុម័តឬមិនពេញចិត្ត។ ពួកគេគ្រប់គ្រងអ្វីៗស្ទើរតែទាំងអស់។ អ្នកផ្តល់ឱ្យឯកសារនោះគឺជាអ្វីដែលពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំ។ អ្នកមិនមានបន្ទប់ច្រើននៅទីនោះទេហើយខ្ញុំមិនចូលចិត្តសាងសង់គម្រោងដោយខ្លួនឯងទេ។
[Stephanie Muccini Burke]: ល្អណាស់ សូមអរគុណ
[Roy Belson]: មិនអីទេឥឡូវនេះសំណួរផ្សេងទៀត? មិនអីទេមីហ្សែលប្រាប់យើងពីអ្វីដែលយើងមិនបានសួរអ្នកឬផ្តល់ឱ្យយើងនូវការពង្រឹងខ្លះសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកចង់ឱ្យយើងដឹង។ ចូរយើងស្វែងយល់បន្ថែមអំពីមូលហេតុដែលអ្នកគួរតែនៅជាមួយយើង។
[SPEAKER_01]: ខ្ញុំជឿជាក់ថាគាត់នឹងក្លាយជាបេក្ខជនល្អសម្រាប់មុខតំណែងនោះ។ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តច្រើន។ ខ្ញុំបានសិក្សាដោយខ្លួនឯងនៅ Fitchburg ។ ខ្ញុំបានបណ្តុះបណ្តាលច្រើន។ វាមិនមានទេ។ ដូច្នេះអស់រយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំកន្លះខ្ញុំបានបង្រៀនខ្លួនឯងគ្រប់យ៉ាងអំពីទីក្រុង។ ខ្ញុំមិនប្រកាន់ការធ្វើចលនាជុំវិញនិងស្វែងរកទេប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវការឱ្យនៅយឺតឬអ្វីមួយ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងខ្ញុំមានធនធានដែលអាចរកបានសម្រាប់ខ្ញុំអ្នកណែនាំរបស់ខ្ញុំឈ្មោះ Masbo ។ ឯកសារដែលបានសរសេរដែលខ្ញុំអាចរកឃើញចម្លើយចំពោះសំណួររបស់ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេការហៅរហ័សពីនរណាម្នាក់ដើម្បីបំភ្លឺសំណួរមួយ។ ខ្ញុំប្រាកដថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ដូចស្វាមីខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំបានឧទ្ទិសថ្វាយខ្លួនចំពោះការងាររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំមានស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាខ្លាំងណាស់ដែលខ្ញុំនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរបានល្អ។ ខ្ញុំមានបទពិសោធជាច្រើនឆ្នាំក្នុងមុខតំណែងដែលខ្ញុំបានធ្វើហើយខ្ញុំជឿជាក់ថាស្ថិរភាពនៃជំហរនេះនឹងមានអត្ថប្រយោជន៍ច្រើនចំពោះអ្នក។ ខ្ញុំមានប្រវត្តិរឹងមាំក្នុងគណនេយ្យសវនកម្មនិងហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំរៀនយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំបានរកឃើញបរិយាកាសល្អណាស់នៅទីនេះ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាហាក់ដូចជារាក់ទាក់ហើយខ្ញុំទន្ទឹងរងចាំវា សុំឱ្យប្រជាជនដែលអ្នកជ្រើសរើសដឹកនាំសាលារៀនរបស់អ្នកទៅមុខ។ ខ្ញុំជឿលើការរៀនសូត្រនិងការអប់រំ។ វាជាផ្លូវដ៏វែងមួយសម្រាប់ខ្ញុំ។ អ្នកប្រហែលជាបានកត់សំគាល់លើប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ខ្ញុំក្នុងឆ្នាំ 2013 ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំកំពុងសំភាសន៍។ ខ្ញុំបានជួបបេក្ខជនដែលបានធ្វើការងារនេះហើយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានអារម្មណ៍ថាបទពិសោធន៍ការងារលេចធ្លោការយកចិត្តទុកដាក់និងការប្តេជ្ញាចិត្ត។ ក្លាយជា CFO ដែលទទួលបានជោគជ័យ។ ខ្ញុំតែងតែពូកែបំពេញភារកិច្ចណាមួយដែលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំព្រោះខ្ញុំនឹងមិនទទួលយកតិចទេមិនថាថ្លៃដើមទេ។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីប្រាប់អ្នកថាខ្ញុំពិតជាល្អដូចអ្នកណាម្នាក់ដែលមានការងារនេះហើយអ្នកដែលជួលខ្ញុំនឹងមិនខកចិត្តប្រសិនបើមានឱកាស។
[Stephanie Muccini Burke]: អរគុណច្រើន។ អរកុន
[SPEAKER_01]: អរកុន
[Stephanie Muccini Burke]: អរគុណច្រើន។ សម្រាកមួយ។
[Roy Belson]: ដូច្នេះ Diane Johnson នៅជាមួយយើង។ បច្ចុប្បន្នលោក Diane គឺជានាយកនិងជាប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៃសាលាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ Arlington ។ ខ្ញុំសូមណែនាំអ្នកឱ្យស្គាល់ប្រជាជននៅតុ។ Pairette Vanderkloot, Henry Cuno, Robert Emmet Skree Jr. Irene Dibeletthetto ។ លោកអភិបាលក្រុង Stephanie Burke លោក Diane Caldwell ប្រធានអនុប្រធានលោក Kathy Kath Katez, Mia Olengon តើនាងឈ្មោះអ្វី? Beverly Nelson ជំនួយការនាយកនិងលោក Pat Bieleef ។ ខ្ញុំធ្វើវា។
[Kathy Kreatz]: គាត់អស់កម្លាំង។ យើងគួរតែអានស្លាកឈ្មោះ។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេខ្ញុំចាស់ហើយ។
[Roy Belson]: តើអ្នកកំពុងរង់ចាំអ្វី?
[Erin DiBenedetto]: ធំជាងគឺល្អប្រសើរមែនទេ?
[Roy Belson]: មែនហើយ Diane, អរគុណដែលបានអត់ធ្មត់ជាមួយយើងនៅយប់នេះ។ វាចំណាយពេលយូរជាងអ្វីដែលយើងបានគិតប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅឯការប្រជុំសាធារណៈ។ ប្រាប់យើងបន្តិចអំពីខ្លួនអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តភាពមានលក្ខណៈសម្បត្តិលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់អ្នកនិងមូលហេតុដែលអ្នកគិតថាអ្នកនឹងក្លាយជាមនុស្សដែលល្អបំផុតសម្រាប់ការងារនេះក្នុងវេជ្ជសាស្ត្រ។
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំបានរៀបចំសេចក្តីថ្លែងការណ៍បើករបស់ខ្ញុំព្រោះខ្ញុំមិនចង់ព្រួយបារម្ភទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមិនប្រកាន់ខ្ញុំខ្ញុំនឹងអានវា។ អនុស្សាវរីយ៍របស់ខ្ញុំអំពីបូស្តុនក្រហម Sox ត្រលប់ទៅកុមារភាពរបស់ខ្ញុំនៅពេលជីតារបស់ខ្ញុំបានហៅកម្មវិធីតាមវិទ្យុ។ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមសិក្សាថ្នាក់គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនៅខែតុលាឆ្នាំ 2004 ខ្ញុំតែងតែយកលោក Red Sox ឈ្នះពានរង្វាន់ពិភពលោកជាសញ្ញាមួយ។ កាលពីយប់មិញដើម្បីទទួលបាននូវសរសៃប្រសាទរបស់ខ្ញុំអំពីបទសម្ភាសន៍នេះខ្ញុំបានមើលសេចក្តីជំនឿបានទទួលរង្វាន់នេះឯកសាររបស់លោក Nessun អំពីឆ្នាំ 2004 របស់ Red Sox ។ ខ្ញុំបានចូលគេងដោយចងចាំនូវសេចក្តីអំណរនៃការមើលទូកទាឆ្លងកាត់ហ្វូងមនុស្សនៅខាងក្រៅការិយាល័យឧទ្យានផ្លូវ។ នេះពិតជាបានជួយខ្ញុំដេកលក់កាលពីយប់មិញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺដំណើរការបានល្អណាស់។ ខ្ញុំបានបញ្ចប់សញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រនៅ Dartmouth ហើយចង់ក្លាយជាសាស្រ្តាចារ្យនៅមហាវិទ្យាល័យ។ ខ្ញុំបានទៅសាកលវិទ្យាល័យ Harvard ដោយផ្ទាល់ដើម្បីទទួលបាន PHD របស់ខ្ញុំដើម្បីដឹងថាឱកាសការងាររយៈពេលវែងបានខ្វះខាតជាមហាវិទ្យាល័យហើយសាកលវិទ្យាល័យបានចាប់ផ្តើមជួលបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងដើម្បីបំពេញសេចក្តីត្រូវការបង្រៀន។ ខ្ញុំបានស្រមៃថាមិនមានផ្លូវច្បាស់លាស់ក្នុងជីវិតនិស្សិតខ្ញុំបានចាកចេញពីសាលាបញ្ចប់ការសិក្សាដោយសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិត។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាខ្ញុំបានធ្វើការជាអ្នកចាត់ការការិយាល័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនឧបករណ៍កែសំរួលខ្សែភាពយន្តខ្នាតតូចមួយហើយបន្ទាប់មកបានកាន់កាប់ទីតាំងធនធានមនុស្សនៅ WGBH ។ ខ្ញុំបានបន្តធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យថវិកាក្នុងនាមជាអ្នកវិភាគលើគម្រោងដូចជាពង្រីកនិងផ្ទះចាស់នេះមុនមានជំនាញក្នុងការគ្រប់គ្រងថវិកាសហព័ន្ធសម្រាប់ប៉ុស្តិ៍លេខ 2 ។ ប៉ុន្តែដូចជាសាកលវិទ្យាល័យទូរទស្សន៍សាធារណៈបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយនៅពេលនោះហើយជាលទ្ធផលខ្ញុំត្រូវបានគេជួលនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 2004 ។ នៅរដូវក្តៅនេះខ្ញុំមានឱកាសធ្វើការនៅសាលារដ្ឋខេមប្រ៊ីដរដ្ឋាន្តដែលហាក់ដូចជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការងាររបស់ខ្ញុំនៅ WGBH និងការទិញយក។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំបានដាក់ពាក្យសុំហើយត្រូវបានគេជួល។ វានៅទីនោះដែលខ្ញុំបានរកឃើញរដ្ឋបាលសាលាដែលជាអាជីពដែលហាក់ដូចជាអ្នកកាត់ដេរសម្រាប់ខ្ញុំ។ អ្នកត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្ញុំប្រធានមន្ត្រីផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលោក Jim Ninery គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មយូរអង្វែងហើយត្រូវបានដឹកនាំដោយតួនាទីនេះដោយអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់គាត់។ ជាមួយនឹងការគាំទ្ររបស់លោក Jim ខ្ញុំបានចុះបញ្ជីនៅឯសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ Bridbeate ដែលនៅពេលនោះគឺជាផ្លូវសិក្សាតែមួយគត់ដែលមានសញ្ញាបត្រសាលាពាណិជ្ជកម្មនៅតំបន់នោះ។ ខ្ញុំបានទទួលអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ខ្ញុំហើយបន្តរីកចម្រើនក្រោមការដឹកនាំរបស់គាត់។ ជាអកុសលសម្រាប់ទាំងពីរនេះ Jim បានធ្លាក់ខ្លួនឈឺហើយបានចូលនិវត្តន៍មុនជាងការគ្រោងទុក។ ខ្ញុំត្រូវបានគេជ្រើសរើសជាមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុបណ្តោះអាសន្ន។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាអ្នកហាត់ការសម្រាប់ឆ្នាំអន្តរកាលហើយបន្ទាប់មកត្រូវបានជួលដោយ Arlington ដែលខ្ញុំបានបម្រើការជា CFO អស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំស្វាគមន៍ឱកាសដែលត្រូវបានសម្ភាសនៅល្ងាចនេះហើយស្វាគមន៍សំណួររបស់អ្នក។ សូមអរគុណដាយអាណា។
[Roy Belson]: ចូរចាប់ផ្តើមដោយដើរតាមផ្លូវ។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយម៉ៃបានច្រើន។ អ្នកបានសរសេរសំណួរពេញមួយយប់។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំត្រូវតែស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នក។ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យ IRS អស់រយៈពេល 23 ឆ្នាំមកហើយ។
[Mea Quinn Mustone]: ខ្ញុំគិតថាសំណួរតែមួយគត់គឺយើងកំពុងនិយាយអំពីការឧបត្ថម្ភធន។
[SPEAKER_15]: ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកសរសេរវាហើយតាមដានវាតើប្រភពនៃការផ្តល់មូលនិធិគឺជាអ្វីដែលវាមើលទៅ? បាទ / ចាសខ្ញុំបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងច្រើនក្នុងរដ្ឋបាលផ្តល់ជំនួយដល់សហព័ន្ធខណៈពេលដែលនៅ WGBH, អូនោះគឺជាម៉ោងឥណទានមួយចំនួន។ ខ្ញុំបានហោះទៅវ៉ាស៊ីនតោនហើយបានចំណាយពេលពីរបីថ្នាក់។ ដូច្នេះនៅពេលនោះព្រះរបស់ខ្ញុំវត្តមាននៃសតវត្សរ៍ខ្ញុំបានស្គាល់ច្បាស់ពីការគ្រប់គ្រងរបស់សហព័ន្ធ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមកការងាររបស់ខ្ញុំបាននាំខ្ញុំចេញពីការកិនជំនួយពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ។ វាកាន់តែស្រួល។ បន្ទាប់មកមានពេលវេលាដែលវាមានអារម្មណ៍ស៊ាំយ៉ាងដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចធ្វើឱ្យវាកើតឡើងម្តងទៀត។
[Roy Belson]: បន្ទាប់? មិនមែនមែនទេ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ដូច្នេះយើងបានជ្រើសរើស Ann Marri Cugno ។
[Ann Marie Cugno]: អរុណសួស្តីហើយសូមអរគុណចំពោះការនៅទីនេះ។ សូមអរគុណ សូមអរគុណចំពោះការអត់ធ្មត់របស់អ្នក។ យើងរត់។ តើប្រព័ន្ធពន្ធធំបំផុតដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើការជាមួយអ្វី? នេះគឺខេមប្រ៊ីដ។ ប៉ុន្មាន?
[SPEAKER_15]: នៅពេលខ្ញុំចាកចេញខ្ញុំគិតថាថវិកាមូលនិធិទូទៅមានប្រហែល 125 លានដុល្លារ។
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំសុខសប្បាយតើមានអ្វីអំពីអ្នក? ចុះសាលារៀនវិញ? នេះគឺជាផ្នែកសាលា។ មែនហើយនោះគឺនៅសាលារៀន។ ខ្ញុំចូលចិត្តយកលុយរបស់អ្នកយកលុយរបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់អ្វីដែលមានទស្សនៈប៉ុណ្ណោះ។ អសុតង់
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំប្រាកដថាថវិកានេះខ្ពស់ជាងចំណុចនេះ។
[Ann Marie Cugno]: អូពួកគេនៅទីនេះ។ ខ្ញុំបានចាកចេញពី 7 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំដឹង ក្នុងនាមជា CFO សូមពន្យល់ពីអ្វីដែលថ្ងៃរបស់អ្នកនឹងមើលទៅដូចនិងអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងធ្វើ។
[SPEAKER_11]: នេះ?
[SPEAKER_15]: មែនហើយយោងទៅតាមជីវវិទ្យានិងចំណូលចិត្តខ្ញុំគឺជាមនុស្សពេលព្រឹក។ ដូច្នេះជម្រើសរបស់ខ្ញុំគឺត្រូវមកដល់មុនពេលកំណត់។ ខ្ញុំចូលចិត្តទទួលបានការងារវិភាគនិងឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់ខ្ញុំនៅដើមថ្ងៃ។ នៅពេលដែលខ្ញុំនៅខេមប្រ៊ីដនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងដោះស្រាយជាមួយហិរញ្ញវត្ថុនិងលទ្ធកម្មនៅលើដៃម្ខាងហើយបានសរសេរឯកសារដែលងាយរងគ្រោះនិងជាក់លាក់លើខ្ញុំបានរកឃើញថាខួរក្បាលរបស់ខ្ញុំមិនបានត្រៀមខ្លួនដើម្បីគ្រប់គ្រងទាំងពីរនៅថ្ងៃតែមួយទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចំណាយពេលខ្លះលើហិរញ្ញវត្ថុនិងទិញទំនិញដូច្នេះខ្ញុំអាចផ្តោតលើការសរសេរឬការវិភាគ។ ខ្ញុំមិនសូវល្អទេនៅពេលផ្លាស់ប្តូរល្បឿនដែលគួរឱ្យសោកស្តាយ។ នៅពេលរសៀលខ្ញុំព្យាយាមធ្វើអ្វីៗថែមទៀតជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ឧទាហរណ៍នៅ Arlington យើងនៅតែប្រើប្រព័ន្ធបញ្ជាទិញក្រដាសបួនផ្នែកដូច្នេះខ្ញុំត្រូវសរសេរដោយដៃនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងទិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានពេលច្រើនដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើឈ្មោះរបស់ខ្ញុំជាច្រើនដង។ ទេនេះអាចស្តាប់ទៅគួរឱ្យខ្លាចប៉ុន្តែវាពិតជាសំខាន់ណាស់។ អ្នកនឹងមានការភ្ញាក់ផ្អើលថាតើអ្នកអាចចងចាំបានប៉ុន្មាននៅពេលអ្នកឆ្លងកាត់វាទាំងអស់។ ជាការពិតណាស់មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់ទេប៉ុន្តែអ្នកនឹងទទួលបានគំនិតទូទៅអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងមកដល់ក្នុងគំនិតរបស់អ្នក។ វាហាក់ដូចជាការពិតដែលមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីសាលារៀនគឺថាអ្នកមិនដឹងថាថ្ងៃណានឹងនាំមកទេ។ ល្អប្រសិនបើអ្នកស្អប់ភាពធុញទ្រាន់។ នេះមិនមែនជាបញ្ហាធំទេប្រសិនបើអ្នកត្រូវការមានទារបស់អ្នកទាំងអស់ក្នុងមួយជួរ។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែមានលទ្ធភាពបញ្ចូលគ្នានូវភាពជាក់លាក់ការធ្វើផែនការនិងការប្រតិបត្តិដោយមានសមត្ថភាពក្នុងការបត់បែនបាននៅពេលដែលរឿងរ៉ាវកើតឡើង។
[Ann Marie Cugno]: CFO ទីក្រុងរបស់យើងធ្វើបានច្រើនលើការងារដឹកជញ្ជូននិងឡានក្រុង។ ប្រសិនបើមានស្ថានភាពមួយហើយមាននរណាម្នាក់ហៅអ្នកឱ្យតវ៉ាអ្នកដឹងទេថាផ្លូវនេះមានមនុស្សច្រើនពេកឬមានមនុស្សច្រើនពេកនៅលើឡានក្រុងហើយឡានក្រុងមិនពន្យល់ដល់យើងនូវអ្វីដែលអ្នកនឹងធ្វើក្នុងស្ថានភាពនេះទេ។
[SPEAKER_15]: ជាការប្រសើរណាស់, រឿងមួយដែលខ្ញុំបានរៀនពីអ្នកគ្រប់គ្រងទីក្រុង Arlington City គឺថាប្រជាជនសាមញ្ញចាំបាច់ត្រូវស្តាប់សំលេងរបស់ពួកគេ។ អ្នកដឹងទេពួកគេត្រូវមានអារម្មណ៍ថាមាននរណាម្នាក់យកចិត្តទុកដាក់ហើយស្តាប់ពួកគេ។ ដូច្នេះដំបូងខ្ញុំចំណាយពេលសរសេរកំណត់ចំណាំជាច្រើនហើយស្តាប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេបាននិយាយ។ អ្នកដឹងទេតើមានអ្វីទៀត? តើអ្នកព្រួយបារម្ភអំពីរឿងនេះរយៈពេលប៉ុន្មានហើយ? តើវាជាវេនរបស់អ្នកឬវាមានដូចនេះតាំងពីដំបូងនៃឆ្នាំនេះដែរឬទេ? ខ្ញុំពិតជាព្យាយាមទទួលបានព័ត៌មានឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ យកលេខទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេហើយប្រាប់ពួកគេថាខ្ញុំនឹងទាក់ទងពួកគេ។ ហើយខ្ញុំនិយាយជាមួយមនុស្សដែលពាក់ព័ន្ធអ្នកបើកបរឡានក្រុងដែលជាផ្លូវនិងរបៀបធ្វើវា។ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមរកកន្លែងដែលយើងឈរក្នុងការអនុវត្តហើយមើលថាមានអ្វីកើតឡើង។ ហើយខ្ញុំប្រាកដជាត្រលប់ទៅរកមនុស្សនោះវិញឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបានហើយនិយាយថាអ្នកដឹងទេខ្ញុំកំពុងពិនិត្យមើលរឿងនេះ។ អ្វីក៏ដោយដែលចម្លើយគឺខ្ញុំសុំទោសឥឡូវនេះ។ យើងចង់អាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេល X ។ ឬប្រហែលជាវាទាន់ពេលវេលាពីព្រោះឡានក្រុងមួយទៀតបានបែកបាក់ដែលមិនមានអ្វីកើតឡើង។ ដោយមិនគិតពីចម្លើយពិតប្រាកដខ្ញុំនៅតែចង់ស្មោះត្រង់។ ប្រសិនបើនោះជាករណីហើយមិនមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវធ្វើនោះខ្ញុំនឹងសាកល្បងវា ប្រាប់នាងឱ្យបានតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកដឹងថាយើងកំពុងយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកយ៉ាងខ្លាំង។ ប្រសិនបើនេះជាបញ្ហាពិតដែលយើងមិនអាចដោះស្រាយបានភ្លាមៗខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមើលវានៅពេលយើងចូលទៅក្នុងវដ្តថវិកាមួយផ្សេងទៀត។
[Ann Marie Cugno]: តើអ្នកនឹងស្រាវជ្រាវវានៅពេលអនាគតយ៉ាងដូចម្តេច?
[SPEAKER_15]: ដូច្នេះនេះគឺជាបញ្ហាសារពើភ័ណ្ឌមែនទេ? តើឡានក្រុងបានស្តុកទុកយ៉ាងពេញលេញទេ? តើឡានក្រុងរបស់អ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អហើយមិនងាយនឹងបែកបាក់គ្នាម្តងទៀតទេ? តើផ្លូវរបស់អ្នកព្យាយាមធ្វើច្រើនពេកក្នុងពេលវេលាតិចពេកដែលបណ្តាលឱ្យមានកុមារច្រើនពេកនៅលើឡានក្រុង? តើឡានក្រុងរបស់អ្នកមានទំហំខុសទេ? តើអ្នកត្រូវការឡានក្រុងទំហំផ្សេងទេ? ទាំងនេះគឺជាសំណួរដំបូងមួយចំនួនដែលនឹកឃើញនៅពេលព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះ។
[SPEAKER_02]: អរគុណអរគុណ
[Roy Belson]: មិនអីទេឥឡូវនេះយើងនឹងទៅ Erin ។
[Erin DiBenedetto]: សួស្តីខ្ញុំឈ្មោះអេរីន។ តើអ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំបានទេថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលអ្នកកំពុងត្រួតពិនិត្យ? មើលខ្ញុំធ្វើ
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំមានរបាយការណ៍ផ្ទាល់ចំនួន 4 ហើយទី 5 គឺជារបាយការណ៍ដែលបានចែករំលែក។ ខ្ញុំក៏បានចែករំលែកព័ត៌មាននេះជាមួយបុគ្គលិកទទួលបន្ទុកផ្នែកប្រាក់បើកប្រាក់ខែ។ ដូច្នេះនេះគឺជាផ្នែកបន្ថែម។ ទាំងនេះគឺជារបាយការណ៍ផ្ទាល់របស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកទំនាក់ទំនងជំនួយការអគ្គនព្ទីនសម្បត្តិនិងជានាយកនៃការអប់រំពិសេស។ របាយការណ៍ដែលខ្ញុំកំពុងចែករំលែកជាមួយអ្នកគឺមកពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុការអប់រំពិសេស។ បន្ទាប់មកវាគឺជាខ្ញុំនិងជានាយកនៃការអប់រំពិសេស។
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះ Pat នៅទីនោះអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយក្នុងរយៈពេលតែជាងពីរឆ្នាំ 2 ឆ្នាំ 2 ខែមានរយៈពេលប៉ុន្មានម៉ោង? យើងពិតជាបានកែលម្អប្រព័ន្ធយ៉ាងល្អ។ ដូចគ្នានឹងកម្មវិធីសាលារៀនសហគមន៍របស់យើងដែរឥឡូវនេះនៅពេលដែលប្រជាជនចង់ប្រើអគារណាមួយរបស់យើងពួកគេត្រូវតែបំពេញកម្មវិធីនេះ។ តើអ្នកស្គាល់កម្មវិធីទាំងនេះខ្លះទេ? ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកបានពិភាក្សាជាមួយគាត់ផលិតផលដែលយើងកំពុងប្រើ។
[SPEAKER_15]: យើងមិនបានពិភាក្សាអំពីផែនការរបស់អ្នកលម្អិតនៅឡើយទេប៉ុន្តែខ្ញុំគឺជាអ្នកគាំទ្រទំនើបនៃការធ្វើទំនើបកម្ម។ ខ្ញុំបានអនុវត្តកម្មវិធីថវិកានៅ Arlington យើងជាស្រុកទីពីរនៅរដ្ឋ Massachusetts ដើម្បីអនុវត្តវាហើយវាជាឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលសម្រាប់ការធ្វើផែនការនិងការរាយការណ៍។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងធ្វើការលើការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏ធំមួយទៅកាន់ទីក្រុង។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ Lawson Eshast ទទួលបានការយល់ដឹងរបស់ Peoplesoft ហើយជាការពិតណាស់ទីក្រុង Munis ពេញមួយដំណើររបស់ខ្ញុំ។ ហើយអ្នកដឹងទេ Arlington ក៏ជាសង្កាត់ Google ដែរដូច្នេះខ្ញុំធ្លាប់ស្គាល់ពីឯកសារហ្គូហ្គលនិងអ្វីៗទាំងអស់ទោះបីជាសន្លឹកហ្គូហ្គលមិនអាចប្រៀបធៀបទៅនឹង Excel (IMHO) ក៏ដោយ។ ខ្ញុំក៏ប្រើអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។ តាមពិតខ្ញុំតែងតែសប្បាយចិត្តដែលមានផលិតភាពកាន់តែច្រើនហើយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាតាមរបៀបនេះ។ ប្រហែលជាការគណនាប្រតិទិនគឺខុសនៅពេលដែលខ្ញុំរត់ឯកសារថវិការបស់ខ្ញុំ, ពួកគេមិនផ្តល់ឱ្យខ្ញុំរហូតដល់ខែវិច្ឆិកាដើម្បីអនុវត្តផែនការហើយខ្ញុំមានរហូតដល់ថ្ងៃទី 1 ខែកុម្ភៈដើម្បីដាក់ថវិការបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានដាក់ពាក្យសុំវានៅខែវិច្ឆិកានិងធ្នូគ្រាន់តែនៅក្នុងពេលវេលាដើម្បីបង្កើនថវិកាដែលប្រហែលជាមិនមែនជាជំរើសដ៏ឈ្លាសវៃរបស់ខ្ញុំទេប៉ុន្តែយើងបានធ្វើវា។
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះតើអ្នកនឹងបង្ហាញថវិការបស់អ្នកទៅអគ្គនាយកឬកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាឬអ្វីមួយ?
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំបានបង្ហាញពួកគេនៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសិក្សា។ ខ្ញុំក៏នឹងបង្ហាញជូនពួកគេនូវគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុផងដែរ។ នៅឯកិច្ចប្រជុំសាលាក្រុងខ្ញុំអាចឆ្លើយសំនួរថវិកានិងសំណួរបច្ចេកទេសណាមួយ។
[SPEAKER_08]: ល្អណាស់។ អរគុណច្រើន។
[SPEAKER_15]: Paoleetta ។
[Paulette Van der Kloot]: ដាយតើអ្នកចូលរួមការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសាលាទាំងអស់នៅ Arlington ទេ?
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំបានធ្វើបែបនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ក្នុងកំឡុងពេលវដ្តកិច្ចសន្យាចុងក្រោយខ្ញុំបានយល់ព្រមថាខ្ញុំនឹងចូលរួមការប្រជុំលើកដំបូងរៀងរាល់ខែពេញមួយឆ្នាំ។ នេះគឺជាពេលដែលខ្ញុំធ្វើរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំខែ។ គាត់ចូលរួមប្រជុំរាល់រដូវកាលថវិកាដែលនឹងចាប់ផ្តើមពីដើមខែវិច្ឆិកាដល់ចុងខែមីនា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនយកវគ្គសិក្សាទីពីរនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនិងនិទាឃរដូវទេ។ លើកលែងតែមានអ្វីមួយកើតឡើងមានការស្ថាបនាជាច្រើនកំពុងសាងសង់នៅ Arlington ឥឡូវនេះ។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំបានបញ្ចប់ការចូលរួមការប្រជុំបន្ថែមទៀតដោយសារតែបញ្ហាសំណង់។
[Paulette Van der Kloot]: អ្វីដែលត្រជាក់នោះគឺថានេះគឺជាអ្វីដែលអ្នកអាចចរចាបាន។ នៅទីនេះភាគច្រើន CFO របស់យើងជាធម្មតាចូលរួមការប្រជុំរបស់យើងឬគឺស្ថិតនៅក្នុងការចោលរបស់យើងទាំងស្រុង។ នេះនាំខ្ញុំទៅសំណួរទីពីររបស់ខ្ញុំ: តើអ្នករំពឹងអ្វីពីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយអគ្គនាយករបស់អ្នកថៅកែថៅកែនិងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល? តើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? ខ្ញុំដឹងថានៅខេមប្រ៊ីដខ្ញុំមិនប្រាកដទេថាតើអ្នកមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយគណៈកម្មាធិការសាលារៀនដែរឬទេ។
[SPEAKER_15]: លោកនឹងកាន់តំណែងជាជំនួយការនាយកហិរញ្ញវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាក់ស្តែងខ្ញុំនឹងយកកន្លែងរបស់គាត់នៅពេលខ្ញុំបម្រើការជា CFO បណ្តោះអាសន្ន។ មិនច្រើនទេ។ ខ្ញុំមានទំនាក់ទំនងជាច្រើននៅ Arlington ។ Arlington ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះអនុគណៈកម្មាធិការ។ ខ្ញុំសូមជួបគ្នាជាទៀងទាត់ជាមួយអនុគណៈកម្មាធិការថវិកានិងអនុគណៈកម្មាធិការរងនិងបម្រើនៅគណៈកម្មាធិការក្រុងដទៃទៀតដែលអាចឬមិនរាប់បញ្ចូលសមាជិកគណៈកម្មាធិការសិក្សា។ ដូច្នេះខ្ញុំបានឃើញច្រើនណាស់។
[Paulette Van der Kloot]: ហេតុអ្វីបានជាអ្នកចាប់អារម្មណ៍នឹងទីតាំងនេះនៅ Medford ហើយហេតុអ្វីបានជាអ្នកចាកចេញពី Arlington? ដាច់ខាត។
[SPEAKER_15]: ដោយសារតែអ្នកបានដឹកនាំខ្ញុំដោយផ្ទាល់ទៅវា។ ការប្រជុំល្ងាច។ Arlington ស្រឡាញ់ពួកគេជាមួយគ្នា។ ពួកគេចូលចិត្តចំណាយពេលជាមួយគ្នានៅពេលល្ងាចហើយពួកគេចង់រក្សាវាតាមវិធីនោះ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយខ្ញុំជាមនុស្សពេលព្រឹក។ ពេលវេលាល្អបំផុតក្នុងការគិតគឺនៅដើមថ្ងៃ។ ខ្ញុំនៅទីនេះសម្រាប់ការប្រជុំនៅយប់នេះហើយខ្ញុំពិតជារំភើបហើយត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយខ្ញុំនឹងទៅផ្ទះហើយព្យួរនៅជុំវិញផ្ទះពីរបីម៉ោងរហូតដល់ខ្ញុំស្ងប់ចិត្តហើយចូលគេង។ សំណួរ, ប៉ុន្តែពិតជាភាគច្រើនចាប់ពីខែកញ្ញាដល់ខែមីនា, ខ្ញុំបានប្រជុំពីរឬច្រើន, មួយចំនួននៅពេលល្ងាចហើយប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខ្ញុំមានការប្រជុំពេលព្រឹកចំនួនប្រាំមួយនិងការប្រជុំបួនល្ងាចហើយនេះខំប្រាងខ្ញុំ។ បច្ចុប្បន្នខ្ញុំបម្រើនៅលើគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ទីក្រុងរបស់ទីក្រុងនេះដែលបានជួបប្រជុំពីរដងក្នុងមួយខែ។ ខ្ញុំជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសន្និសីទថវិការាជធានីដែលបានជួបប្រជុំគ្នាពីរថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ក្នុងមួយខែចាប់ពីដើមខែកញ្ញារហូតដល់ប្រហែលខែមីនារហូតមកដល់ខែមីនា។ អ្នកគួរតែចូលរួមក្នុងរាត្រីទីក្រុងទាំងអស់ដែលអ្នកចង់បាន។ រាល់ពេលដែលគណៈកម្មការហិរញ្ញវត្ថុបានអញ្ជើញខ្ញុំឱ្យទៅខ្ញុំត្រូវទៅ។ ឥឡូវនេះយើងមានគម្រោងសាងសង់តាមអ៊ិនធរណេតអ្នកនឹងតម្រូវឱ្យបម្រើនៅលើគណៈកម្មាធិការសាងសង់ដែលនឹងជួបគ្នានៅថ្ងៃអង្គារនេះ។ ក្រៅពីនេះយើងថែមទាំងមិនអង្គុយនៅលើអនុគណៈកម្មាធិការទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងអំពីរឿងនេះ។ លោក Pat មិនដឹងថាខ្ញុំតែងតែស្រឡាញ់ Maslow ។ តើអ្នកមានការប្រជុំប៉ុន្មាន? តើអ្នកមានការប្រជុំប៉ុន្មាន? ដូច្នេះខ្ញុំឃើញថាមនុស្ស 25 ទៅ 35 នាក់មានមនុស្សធម្មតានិង 30 ទៅ 35 នាក់មានលក្ខណៈធម្មតាសម្រាប់ការប្រជុំទីក្រុងត្រូវបានដំណើរការ។ រចនាប័ទ្មនៃរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងគឺនឹងមានការប្រជុំ 20 ទៅ 25 ឆ្នាំក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅ Arlington, ជាធម្មតាខ្ញុំជាមធ្យមជាមធ្យម 70 ។ ខ្ញុំក៏មានអាយុច្រើនឆ្នាំដែលមានអាយុលើសពី 100 ឆ្នាំដែរ។ វានឹងខុសគ្នាប្រសិនបើអ្នកគឺជាសត្វទីទុយរាត្រីហើយចូលចិត្តនៅយប់ជ្រៅ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំបាននៅទីនោះអស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំហើយ។ ចាប់ពីខែកញ្ញារហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃការប្រជុំទីក្រុងនៅខែឧសភានិងមិថុនាខ្ញុំស្ទើរតែបានធ្លាក់ចូលក្នុងស្ថានភាពអស់កម្លាំងរ៉ាំរ៉ៃ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំព្យាយាមចាប់នៅរដូវក្តៅនៅពេលដែលអ្វីៗវិលត្រឡប់មករកភាពធម្មតាវិញហើយអ្វីៗបានចាប់ផ្តើមម្តងទៀត។
[Paulette Van der Kloot]: អញ្ចឹងខ្ញុំបាន heard អំពីកិច្ចប្រជុំទីក្រុងនៅ Arlington ។ ខ្ញុំចង់សួរអ្នកនូវសំណួរមួយចំនួនអំពីប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់អ្នកហើយខ្ញុំមិនប្រាកដថាអ្នកដឹងទេប៉ុន្តែរាល់បទពិសោធន៍ការងារដែលអ្នកធ្លាប់ប្រាប់អ្នកមិនឱ្យទាក់ទងនិយោជកនេះ។
[SPEAKER_15]: ភាគច្រើនដោយសារតែប្រជាជនបានចូលនិវត្តន៍ឈប់ការងាររបស់ពួកគេឬមិននៅជាមួយក្រុមហ៊ុនទៀតទេ។ ផ្ទុយទៅវិញខ្ញុំមិនចង់អោយអ្នកដេញតាមការស្លាប់បានទេ។ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន Susan Mosan នៅក្នុងការិយាល័យថវិកា GBH អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ គាត់បានទុកចោល GBH មុនខ្ញុំហើយឥឡូវនេះខ្ញុំមិនដឹងថាគាត់នៅទីណាទេ។ អ្វីដែលសំខាន់គឺថាតើនៅពេលណានិងអ្នកដែលនៅមាន។ សូមអរគុណ ខ្ញុំត្រូវពិនិត្យឯកសារយោងហើយស្វែងរកឯកសារយោងចាស់។ នេះមិនសប្បាយទេ។
[Paulette Van der Kloot]: យល់ព្រម ប៉ុន្តែវាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ព្រោះវាមានអារម្មណ៍អវិជ្ជមានបន្តិច។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញ។ ដេលករកាន
[SPEAKER_15]: ទេវាជាផ្នែកមួយនៃការកំណត់សាលារៀនលំនាំដើម។ ដូច្នេះបាទ / ចាសឬទេ? ខ្ញុំមាននេះ។ ហើយគ្មានឱកាសដើម្បីនិយាយថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកនិយាយថាទេ?
[Paulette Van der Kloot]: ត្រឹមត្រូវ។ យល់របម សូមអរគុណច្រើនចំពោះការពន្យល់របស់អ្នក។ រ៉ូបឺតអ៊ីវ៉ានក្មេងប្រុសដែលខ្លាច។
[Robert Skerry]: ស្ត្រី ចនសុនរៀបរាប់ពីការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។
[SPEAKER_15]: យល់ព្រម ខ្ញុំគិតថាជីវិតរបស់ខ្ញុំអាស្រ័យលើផលប្រយោជន៍មូលដ្ឋានពីរគឺអ្នកសិក្សានិងកីឡា។ ខ្ញុំជាគ្រូបង្វឹកជិះស្គីនៅរដូវរងានៅឯភ្នំ Loon, New Hampshire គ្រូបង្វឹកថ្មីហើយខ្ញុំសូមធ្វើជាកូនពៅរបស់ខ្ញុំសម្រាប់កូនប្រុសនិងបាល់ទាត់របស់ខ្ញុំសម្រាប់កូនប្រុសខ្ញុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើការជាក្រុម។ ខ្ញុំចង់មានអារម្មណ៍ថាមានចក្ខុវិស័យរួមគ្នានិងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នា។ នៅពេលដែលកូនរបស់អ្នកមានអាយុលើសពី 12 សប្តាហ៍អ្នកត្រូវតែខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់អ្នកដំណើរការ។ នេះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ នៅពេលអ្នកចែករំលែកចក្ខុវិស័យទូទៅអ្នកនឹងសម្រេចបានកាន់តែច្រើនហើយមានភាពសប្បាយរីករាយកាន់តែច្រើនធ្វើការជាមួយគ្នា។ តាមទស្សនៈនៃការសិក្សាខ្ញុំពិតជាចង់ឱ្យក្រុមរបស់ខ្ញុំរៀនឱ្យបានច្រើនបំផុតនិងរីកចម្រើនក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ដោយសារតែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ខ្ញុំគឺថាពួកគេជាប់គាំងហើយមិនអាចរីកចម្រើននិងរៀនអ្វីថ្មីបាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលនិយោជិកទាំងអស់របស់ខ្ញុំនៅ Arlington បានចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកការិយាល័យរបស់ Nasbo លើកលែងតែនិយោជិកម្នាក់ដែលថ្មីៗនេះដែលថ្មីៗនេះបានចូលរួមជាមួយក្រុមរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវា។ និយោជិកម្នាក់របស់និយោជិករបស់ខ្ញុំដែលជាភ្នាក់ងារទិញឥឡូវនេះគឺជា MCPO ដែលមានអត្តសញ្ញាណប័ណ្ណនិងចូលរួមការប្រជុំ Mapo ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំពិតជាព្យាយាមលើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍវិជ្ជាជីវៈ។
[Robert Skerry]: តើអ្នកផ្តួចផ្តើមអ្វីខ្លះដែលអ្នកបានធ្វើដើម្បីជួយមិត្តរួមក្រុមនិងមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកឱ្យទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលឬចំណេះដឹងលើសពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើនៅកន្លែងធ្វើការ?
[SPEAKER_15]: ផងដែរដូចជាខ្ញុំបាននិយាយថាយើងបានទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអ្វីដែលលោក Masbo ត្រូវផ្តល់ជូន។ ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តពួកគេអ្នកដឹងទេថាប្រសិនបើពួកគេមករកខ្ញុំហើយនិយាយអ្នកដឹងថានេះហាក់ដូចជាសិក្ខាសាលាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយដែលខ្ញុំចង់ចូលរួម។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំនឹងព្យាយាមឧបត្ថម្ភវាប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ អ្នកសម្របសម្រួលបានមកជួបជុំក្រុមរបស់យើងព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាបានព្រមព្រៀងគ្នាថាការប្រជុំក្រុមរបស់យើងកាន់តែធុញទ្រាន់ណាស់។ បន្ទាប់មកយើងឆ្លងកាត់ការធ្វើលំហាត់ប្រាណនយោបាយដើម្បីកំណត់ច្បាប់សម្រាប់របៀបដែលយើងចង់ធ្វើកិច្ចប្រជុំហើយគិតអំពីអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់យើង។ វាច្បាស់ណាស់ថាច្បាប់ទាំងនេះសមនឹងគ្នាដោយគ្មានបញ្ហា។ មនុស្សគ្រប់គ្នាសរសេរច្បាប់បីលើសន្លឹកបៀហើយយើងបានបើកវាចូលចាប់ផ្តើមហើយបញ្ចប់ទាន់ពេលប្រភេទនោះ។ ដូច្នេះយើងបានសំរេចតាមច្បាប់របស់យើងដែលយើងនឹងចែករំលែកតំណែងពោះ។ ដូច្នេះយើងមានតួនាទីបួនយ៉ាងក្នុងការប្រជុំក្រុមហើយការផ្លាស់ប្តូរនោះរៀងរាល់សប្តាហ៍។ ដូច្នេះតើអ្នកណាកំណត់របៀបវារៈហើយបើកកិច្ចប្រជុំ? អ្នកណាយកចំណាំនិងធ្វើកិច្ចការច្រើនក្នុងអំឡុងការប្រជុំក្រុម។ យើងបានផ្ញើអ៊ីមែលមកអ្នករាល់គ្នាហើយសួរថាៈតើអ្នកចង់និយាយអ្វីនៅក្នុងការប្រជុំក្រុម? តើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងរបៀបវារៈ? តើអ្នកចង់ឃើញអ្វីខ្លះ? អ្នកសម្របសម្រួលប្រមូលព័ត៌មាននេះប្រកាសរបៀបវារៈហើយយើងរៀបចំការប្រជុំ។ ចាប់តាំងពីយើងបានធ្វើដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នករាល់គ្នាចូលចិត្តការប្រជុំក្រុមជាច្រើនទៀត។ ខ្ញុំដឹងព្រោះខ្ញុំពិបាកក្នុងការប្រជុំក្រុមជានិច្ច។
[Roy Belson]: សូមអរគុណ ខាធីហ្គិច។
[Kathy Kreatz]: សួស្តីរីករាយណាស់ដែលបានជួបអ្នក។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ ចមរាបសយរ លោក Pat គាត់ត្រួតពិនិត្យលើប្រាក់ខែហើយយើងមានប្រាក់ខែរបស់ Hopper ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកែតម្រូវទៅប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលថ្មីទុកឱ្យមេត្រូហើយប្តូរទៅ Hopper?
[SPEAKER_15]: មែនហើយនេះគឺជាប្រព័ន្ធពន្ធទីបួនរបស់ខ្ញុំដែលជាប្រព័ន្ធពន្ធមិនល្អ។ ដូច្នេះពួកគេទាំងអស់ដំណើរការដូចគ្នា។ ប៊ូតុងអាចស្ថិតនៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នាប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់គ្នាកំពុងព្យាយាមធ្វើសកម្មភាពដូចគ្នា។ ដូច្នេះការសម្របខ្លួនទៅនឹងប្រព័ន្ធថ្មីជាធម្មតាមិនមែនជាបញ្ហាធំទេ។
[Kathy Kreatz]: ផ្នែកមួយទៀតនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់ PAT សម្រាប់កាលវិភាគឡានក្រុងគឺ សំរបសំរួលការដឹកជញ្ជូននិស្សិតដែលគ្មានផ្ទះសម្បែង។ តើអ្នកធ្លាប់បានចូលរួមក្នុងរឿងបែបនេះទេ?
[SPEAKER_15]: អូពិតណាស់។ McKinney-vento និងអង្គការរបស់យើងប្រតិបត្តិជាចម្បងតាមរយៈការអប់រំពិសេសជាពិសេសដោយសារតែនៅ Arlington យើងមានសាលាអ្នកជិតខាងដូច្នេះ 95% នៃការដឹកជញ្ជូននេះគឺជាការអប់រំពិសេស។ ដូច្នេះខ្ញុំស៊ាំជាមួយម៉ាកឃីននី - វ៉ាន់តូនៅខេមប្រ៊ីដហើយកាន់តែស៊ាំនឹងនាងនៅអាលីងតុន។ ប៉ុន្តែការព្យាយាមដាក់ប្រព័ន្ធនេះឱ្យធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកដឹងទេអ្នកឃើញថាតំបន់ដឹកជញ្ជូនពួកគេបម្រុងទុកឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងប្រកបដោយចីរភាពមានការងារត្រូវធ្វើជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេខ្ញុំគិតថាប៉ាបានរៀបចំយ៉ាងល្អដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាស្ថិតនៅក្នុងផ្លូវនោះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនេះនៅតែជាបញ្ហាប្រឈមពីព្រោះមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ទទួលបានវិក័យប័ត្រដូច្នេះអ្នកត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត។ ខ្ញុំនឹងមិននិយាយអ្វីពិសេសទេ។
[Roy Belson]: អរកុន
[Stephanie Muccini Burke]: សូមអរគុណអធិការដ្ឋាននគរបាល។ តើអ្នកមានដំណើរការទិញតាមបែបវិមជ្ឈការនៅ Arlington ទេ? ឬតើវារាយការណ៍ទៅការិយាល័យគ្រប់គ្រងទីក្រុងឬស៊ី។ ភី។ ភី។ ភី?
[SPEAKER_15]: បាទ / ចាសវាគឺជាការគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយ។ វាត្រូវបានធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈសំខាន់នៅកម្រិតសាលារៀនប៉ុន្តែគម្រោងដើមទុននិងសំណង់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង។
[Stephanie Muccini Burke]: ដូច្នេះស្ទើរតែរាល់ការទិញនិងការទិញយកថវិកាត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈប្រព័ន្ធសាលារៀនដោយគ្មានការយល់ព្រមលើកម្រិត? នៅក្នុងពិធីជប់លៀងទីក្រុង?
[SPEAKER_15]: មិនដេលមាន ជាការប្រសើរណាស់, ផ្នែកការទិញគឺជាកម្មសិទ្ធិប៉ុន្តែផ្នែកទូទាត់នឹងជាកម្មសិទ្ធិរបស់ផ្នែកគ្រប់គ្រង។ បន្ទាប់មកមានឧបករណ៍បញ្ជាទទួលខុសត្រូវចំពោះដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃគណនីដែលត្រូវបង់និងរតនាគារទទួលខុសត្រូវចំពោះការចេញមូលប្បទានប័ត្រ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលការត្រួតស៊ីគ្នាកើតឡើង។ ប៉ុន្តែការិយាល័យលទ្ធកម្មទីក្រុងគឺជាមនុស្សម្នាក់ហើយការិយាល័យលទ្ធកម្មសាលារៀនគឺខ្ញុំនិងបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះវាមិនដូចនោះទេយើងបាននិយាយច្រើន។
[Stephanie Muccini Burke]: ដូច្នេះអ្នកដាក់ RFPS, RFIs, របស់ផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់រួមគ្នា។
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំក៏បានចូលរួមផងដែរទោះបីមិនមាននៅក្នុងការដេញថ្លៃសំណង់ក៏ដោយប៉ុន្តែនៅក្នុងការបង្កើតឡើងវិញនៃការបញ្ជាក់និងការជ្រើសរើសអ្នករចនាម៉ូដហើយខ្ញុំគឺជាសមាជិកអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការសាងសង់ទីក្រុងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ខ្ញុំជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការស្ថាបត្យកម្ម MSBA Thompson ។ ខ្ញុំជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសាងសង់វិទ្យាល័យ។ វាទើបតែត្រូវបានប្រមូល។ ខ្ញុំនៅកំពូលនៃកម្មវិធីវិទ្យាល័យរបស់ខ្ញុំហើយយើងបានធ្វើឱ្យវាឈានដល់ជុំទី 2 ខ្ញុំមិនដឹងថាតើការអបអរសាទរទេ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើនេះជាការគោរពក្នុងការសរសេរឬការខ្សោះជីវជាតិនៃអគាររបស់យើងទេប៉ុន្តែវិធីណាមួយយើងទាំងអស់គ្នានៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះ។
[Stephanie Muccini Burke]: តើនោះជាគម្រោងចុងក្រោយដែលអ្នកបានធ្វើការទេ?
[SPEAKER_15]: មែនហើយការងាររបស់ថមសុនមិនទាន់បានធ្វើនៅឡើយទេប៉ុន្តែយើងត្រូវបន្ថែមស្រទាប់ទី 6 ពីព្រោះវាតូចពេក។ យើងកំពុងស្តារអគារ Statton ដែលជាសាលាបឋមចំនួន 7 របស់យើងដែលត្រូវបានស្តារឡើងវិញយ៉ាងពេញលេញ។ យើងកំពុងប្រតិបត្តិការវិទ្យាល័យចាស់មួយដែលត្រូវបានបិទអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំមកហើយ។ យើងកំពុងជួសជុលវាឱ្យនាំវាចូលប្រើ។ ជាលទ្ធផលយើងបានឃើញកំណើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅក្នុងការចុះឈ្មោះ។ Arlington បានក្លាយជាមនុស្សហើយនៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមដំណើរការកសាងឡើងវិញពួកគេមានសិស្សចំនួន 4200 នាក់ហើយមានស្ថេរភាពណាស់។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងមាននិស្សិតចំនួន 5400 នាក់ហើយរំពឹងថានឹងបន្តកើនឡើង។ ដូច្នេះវាជាបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដ។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកធ្វើការជាមួយសហជីពប៉ុន្មាននាក់នៅស្រុកសាលា?
[SPEAKER_15]: សហជីពគឺសម្រាប់គ្រូអ្នករដ្ឋបាលអ្នកបើកបររថយន្តក្រុងអ្នកឃ្លាំមើលចរាចរណ៍អ្នកថែរក្សាអ្នកថែរក្សាបុគ្គលិកថែទាំជាន់ខ្ពស់និងអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកសន្តិសុខ។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកជាសមាជិកក្រុមចរចារមែនទេ?
[SPEAKER_15]: វាអាស្រ័យ។ ជាធម្មតានៅពេលចរចាជាមួយគ្រូខ្ញុំមានទំនោរធ្វើការងាររបស់ខ្ញុំដោយប្រើការវិភាគវិភាគ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងផ្តល់អនុសាសន៍ហិរញ្ញវត្ថុឬផ្តល់អនុសាសន៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាធម្មតាខ្ញុំមិនចូលរួមប្រជុំទាំងអស់ទេ។ ឥឡូវនេះមានអ្នកដឹកនាំធនធានមនុស្សនៅ Arlington ដូច្នេះគាត់ស្ថិតនៅក្នុងការិយាល័យទាំងអស់។ ក្នុងអំឡុងពេលចរចាកិច្ចសន្យារដ្ឋបាលរបស់យើងថ្មីៗនេះខ្ញុំបានអង្គុយជាមួយសមាជិកគណៈកម្មាធិការសិក្សាចំនួន 2 នាក់និងជានាយកធនធានមនុស្ស។ ទីបំផុតយើងបានធ្វើអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំហើយទីបំផុតយើងបានធ្វើវា។ នោះមានអារម្មណ៍ល្អ។ នៅពេលអ្នកនៅតុអ្នកបែកញើសច្រើន។ សុវត្ថិភាព។
[Stephanie Muccini Burke]: សំណួរមួយគ្រាន់តែដើម្បីចៀសវាងសំណួរមួយចំនួនខាងលើ: តើអ្នកបានមើលកញ្ចប់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទេ? ខ្ញុំមិនបានធ្វើដូច្នោះទេ។ ខ្ញុំមិនធ្វើទេ។
[SPEAKER_15]: ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេដូចជាខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំមានបទពិសោធនេះពីរបីដង។
[Stephanie Muccini Burke]: តើអ្នកបានចូលរួមក្នុងការប្រែចិត្តទេ?
[SPEAKER_15]: ត្រឹមត្រូវ។ នៅពេលខ្ញុំនៅទីនោះ នៅពេលដែលខ្ញុំនៅប៉ុស្តិ៍លេខ 2 ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរពីប្រព័ន្ធផែនការក្នុងផ្ទះមួយទៅច្បាប់ Caletson Eshist ហើយយើងបានធ្វើការជាមួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់ដើម្បីអភិវឌ្ឍម៉ូឌុលគ្រប់គ្រងជំនួយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងពិតជាគួរតែធ្វើតេស្តបែតា។ ត្រឹមត្រូវហើយវាអាក្រក់ជាងកំណែបែតា។ ដូច្នេះយើងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះរឿងនោះ។ ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំទៅដល់ Cambridge ពួកគេបានប្តូរទៅ Peoplesoft ។ ដូច្នេះខ្ញុំជាផ្នែកមួយនៃការអភិវឌ្ឍន៍ Peoplesoft ។ តើអ្នកចូលចិត្ត Peoplesoft ទេ? គុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ។ ខ្ញុំបានបង្កើតជំនាញគណនាពិតប្រាកដមួយចំនួនក្នុង Excel ប៉ុន្តែពួកគេបានបម្រើខ្ញុំយ៉ាងល្អក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុណាមួយដែលមុខងារត្រឹមត្រូវគឺល្អនៅពេលដែលតក្កវិទ្យាខាងក្នុងរបស់វាត្រូវបានរកឃើញ។ សព្វថ្ងៃនេះប្រព័ន្ធទាំងអស់អាចនាំចេញទិន្នន័យទៅ Excel ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។ ស្ថានភាពគឺស្មុគស្មាញបន្តិច។ ពួកគេខ្លះមិនចូលចិត្តការបញ្ចូលទិន្នន័យដូច្នេះពួកគេចូលចិត្តការនាំចេញនិងនាំចូល។
[Stephanie Muccini Burke]: ល្អណាស់
[Paulette Van der Kloot]: អរគុណច្រើន។
[Roy Belson]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?
[Paulette Van der Kloot]: ត្រឹមត្រូវ។ អ្នកបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវនិស្សិតជាច្រើននៅ Arlington ។ តើថវិការបស់អ្នកគឺជាអ្វី?
[SPEAKER_15]: ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថាយើងល្អណាស់។ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍និងនិយោជិកសកម្មត្រូវបានផ្តល់ដោយទីក្រុងហើយដូច្នេះមិនត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាផ្នែកមួយនៃថវិការបស់យើងទេ។ ប៉ុន្តែយើងមានសរុបប្រមាណ 62 លានដុល្លារ។ ទាំងនេះគឺជាជំនួយការផ្តល់មូលនិធិបង្វិលនិងមូលនិធិទូទៅ។ មូលនិធិទូទៅនៅឆ្នាំនេះគឺប្រហែល 57 លានដុល្លារ។
[Paulette Van der Kloot]: ខ្ញុំបានសួរអំពីការដឹកជញ្ជូនអ្នកបានលើកឡើងពីការអប់រំពិសេសហើយខ្ញុំនឹងមិនអើពើនឹងរឿងនោះទេ។
[SPEAKER_15]: ប៉ុន្តែបើនិយាយពីផ្លូវផ្សេងទៀតនៅតាមទីក្រុងផ្លូវដែលយើងចង់បានតែមួយគត់គឺត្រូវយកសិស្សខ្លះពីចុងបូព៌ានៃទីក្រុងទៅវិទ្យាល័យ។ ជាការប្រសើរណាស់, អ្នកផ្សេងទៀតគឺនៅក្នុងចម្ងាយដើរនៃសាលាបឋមសិក្សាដូច្នេះពួកគេបានដឹងថាយើងមិនត្រូវការការដឹកជញ្ជូនមូលដ្ឋានទេ។ យើងបានផ្តល់ថ្លៃឈ្នួលឡានក្រុងទៅសាលាបឋមសិក្សាកិច្ចព្រមព្រៀងមួយបានឈានដល់នៅពេលដែលសាលាបឋមសិក្សាបានបិទ។ តើអត្រាប៉ុន្មាន? ខ្ញុំគិតដូច្នេះ 225 សម្រាប់ឯកត្តជននិង 325 សម្រាប់គ្រួសារ។ អូគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។
[Paulette Van der Kloot]: អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថាសំណួរចុងក្រោយគឺខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកប្រាប់ខ្ញុំអំពីស្ថានភាពលំបាកដែលអ្នកបានជួបប្រទះនៅ Arlington និងរបៀបដែលអ្នកបានដោះស្រាយ។ បង់ពន្ធ? អាកប្បកិរិយា? ខ្ញុំទុកវាឱ្យអ្នកដើម្បីជ្រើសរើស។ អូក្មេងប្រុស។
[SPEAKER_15]: តោះមើល
[SPEAKER_02]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងដំណើរការបានល្អនៅ Arlington ។ តើអ្នកបានឃើញនេះទេ?
[SPEAKER_15]: ទេធ្ងន់ធ្ងរនេះគឺជាការស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយថាអ្នកណាបង្ហាញខ្ញុំនូវផ្លូវល្អបំផុត។ អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងទៅទីបញ្ចប់ទាប។ នៅពេលខ្ញុំមកដល់ Arlington ខ្ញុំបានទទួលមរតកថវិកាមួយ។ ខ្ញុំបានមកដល់ខែកញ្ញា។ ខ្ញុំបានទទួលមរតកថវិកាឱនភាពដែលមិនទាន់ច្បាស់ព្រោះថាគំនូសតាងគណនីបច្ចុប្បន្នមានភាពច្របូកច្របល់និងមិនច្បាស់។ និងការអនុវត្តទូទៅនៅពេលនោះ។ នេះមិនចំណាយថ្លៃដើមពី Grant ទេប៉ុន្តែរាល់ការចំណាយទាំងអស់គឺមកពីមូលនិធិទូទៅហើយបន្ទាប់មកផ្ទេរពួកគេទៅនឹងជំនួយដែលខ្ញុំដឹងថាមានបទពិសោធន៍គឺមានច្រើនប៉ុន្តែពួកគេធ្វើវាគ្រប់ពេល។ ដូច្នេះវាពិបាកក្នុងការកំណត់ថាតើបញ្ហានេះធំប៉ុណ្ណា។ ខ្ញុំបានប្រយុទ្ធយ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មសាលាថ្មីខ្ញុំមិនចង់ក្រោកឈរឡើងហើយនិយាយថាអូរបស់ខ្ញុំខ្ញុំមិនអាចយល់ពីរឿងនេះបានទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះមើលទៅមិនល្អ។ ខ្ញុំចង់មើលទៅខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វី។ បន្ទាប់មកខ្ញុំដឹងថារឿងអាក្រក់ហើយមួយខែក្រោយមកខ្ញុំបានបញ្ឈប់ការដើរទិញឥវ៉ាន់ដែលមិនចាំបាច់ទាំងអស់ហើយបានធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំអាចដោះស្រាយបានប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលទេទោះបីវាមិនមានលក្ខណៈទូលំទូលាយក៏ដោយក៏វាមិនមានលក្ខណៈទូលំទូលាយដែរ។ មានកម្រិតនៃការរំពឹងទុកនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីទីក្រុង Arlington និងគណៈកម្មាធិការផ្សេងៗរបស់ខ្លួនប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាចម្លែកណាស់។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេមនុស្សមិនត្រូវបានគេរាប់បញ្ចូលទេមិនមែនចេញពីការប្រណាំងសេះទេប៉ុន្តែច្រើនទៀតដោយសារតែឌីនគឺមកពីផ្នែកមួយនៃទីក្រុងហើយប្រសិនបើអ្នកប្រាប់មនុស្សនោះគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះនៅពេលដែលរឿងទាំងអស់នេះបានកើតឡើងវាគឺជាពេលវេលាដ៏អាក្រក់មួយហើយសវនករបានចូលហើយនិយាយថាអូ! ប៉ុន្តែយើងបានដោះស្រាយវា។ ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងឆ្នាំ 2010 ខ្ញុំបានរៀបចំថវិកាឱ្យអស់ថវិកាឆ្នាំ 2011 ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំបានអនុវត្តតារាងគណនីថ្មីដែលមិនត្រូវបានណែនាំក្នុងឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាប្រធានផ្នែកលក់នៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ប៉ុន្តែវាចាំបាច់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការដាក់បញ្ជាទិញមួយចំនួននៅទីនោះ។ អ្នកដឹងទេយើងអាចសរសេរបាន វាត្រូវការការកាត់បន្ថយយ៉ាងជ្រៅដើម្បីត្រលប់មកធម្មតាវិញ។ យើងបានរកឃើញថាការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលត្រូវបានគេមើលរំលងយ៉ាងខ្លាំង។ យើងបានធ្វើរឿងនេះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2011 នៅពេលដែលពួកគេបានជួបជុំគ្នានៅសាលប្រជុំដើម្បីដោះស្រាយឱនភាពនេះពួកគេបានលុបបំបាត់ចំនួនឱនភាពពីការចំណាយរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះហើយយើងមិនចាំបាច់ធ្វើការកាត់អ្វីបន្ថែមទៀតទេ។ គាត់គណនាថាឱនភាពឆ្នាំនេះនឹងត្រូវបានគ្របដណ្តប់យ៉ាងពេញលេញ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺស្អាតមានរឿងល្ខោនជាច្រើនមានភាពតានតឹងជាច្រើនខ្ញុំមិនដែលមានឱនភាពថវិកាហើយវាត្រូវបានឆ្លាក់នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ វាមិនមែនសូម្បីតែថវិការបស់ខ្ញុំទេដែលជាផ្នែកពិបាកបំផុតក្នុងការស្តីបន្ទោសអ្វីដែលខ្ញុំបានទទួលមរតកប៉ុន្តែនៅតែមាន។ ខ្ញុំក៏បានរៀនមេរៀនដ៏សំខាន់មួយផងដែរថាប្រសិនបើខ្ញុំស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបនេះខ្ញុំនឹងទៅមុនពេលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាហើយនិយាយថានាងសុភាពនារីខ្ញុំស្នើសុំធ្វើសវនកម្ម។ ខ្ញុំមិនយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងហើយខ្ញុំត្រូវការជំនួយ។ ដូច្នេះនាំអ្នកស្តាប់នៅទីនេះដូច្នេះយើងអាចជួសជុលវាបាន។ នេះគឺជាកំហុសដ៏ធំមួយដែលខ្ញុំបានធ្វើនៅពេលដែលខ្ញុំជាអ្នកថ្មី។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវធ្វើវាម្តងទៀតខ្ញុំពិតជាធ្វើវាតាមវិធីនោះ។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ឥឡូវនេះនៅពេលដែលខ្ញុំស្វែងរកការងារថ្មីខ្ញុំស្រាវជ្រាវសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគមន៍មុនពេលដាក់ពាក្យសុំ។
[Paulette Van der Kloot]: មិនអីទេខ្ញុំនឹងមិនធ្វើឱ្យមានកំហុសនោះជាលើកទីពីរទេ។ ដាយតើអ្នកស្គាល់បាវចនារបស់យើងទេ? ទាន់ពេលវេលានិងថវិកា។ ខ្ញុំចូលចិត្តនោះ។ នេះបើយោងតាមបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំ។
[SPEAKER_15]: អ្វីដែលខ្ញុំចូលចិត្តគឺអំពីថវិកា។
[Roy Belson]: ដូច្នេះយើងឈានដល់ចំណុចនេះមួយយប់។ ចូរបញ្ចប់ដោយសំណួរមួយបន្ថែមទៀត។ Diane, យើងនៅចំណុចមួយនៅយប់នេះដែលអ្នកអាចប្រាប់យើងនូវអ្វីដែលយើងមិនបានសួរអ្នកថាអ្នកចង់អោយយើងដឹងឬ Recap ហើយប្រាប់យើងពីមូលហេតុដែលអ្នកមានការងារល្អបំផុតសម្រាប់ការងារនេះ។
[SPEAKER_15]: អញ្ចឹងខ្ញុំមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវប្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំសរសេរចម្លើយដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះសំណួរទាំងអស់ដែលខ្ញុំទទួលបានជាមុន។ ខ្ញុំពិតជារីករាយដែលអ្នកបានបោះពុម្ពសៀវភៅនេះព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួលឆ្លើយសំណួរទាំងនេះច្រើនជាងការព្យាយាមដោះស្រាយប្រសិនបើខ្ញុំបានអានឬឆ្លើយវា។ សូមអរគុណ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងអានអំណះអំណាងចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំចាត់ទុកសេវាកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលជាការប្រណាំងបញ្ជូនត។ អ្នកយកដំបងពីមនុស្សនៅពីមុខធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៅពេលវានៅតែមានបន្ទាប់មកបានដោះបាល់យ៉ាងស្អាតដល់មនុស្សដែលនៅពីក្រោយអ្នក។ ខ្ញុំមានសំណាងណាស់ក្នុងការទទួលបានការឆ្លងកាត់ដ៏ល្អពីលោក Jim Innelly ។ គាត់បានបង្ហាញខ្ញុំនូវប្រាជ្ញានៃផែនការជោគជ័យ។ អ្នកមានសំណាងដែលបាននៅជាមួយលោក Sheriff Belson ។ វាមានស្រុកសុខាភិបាលមានស្ថេរភាពនិងគ្រប់គ្រងបានល្អ។ នៅពេលដែលគាត់ចូលនិវត្តន៍វានឹងពិបាកក្នុងការស្វែងរកការជំនួស។ មិនមានការជំនួសបទពិសោធន៍ដែលមានចំណេះដឹងល្អទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចជួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅជាការដឹកនាំថ្មី។ ដោយសារតែប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នដំណើរការបានល្អខ្ញុំអាចចំណាយពេលសាងសង់ទំនាក់ទំនងនៅទូទាំងស្រុកហើយរៀនបានច្រើនតាមដែលខ្ញុំអាចធ្វើបានពីបុគ្គលម្នាក់ៗ។ ខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមដំណើរការនៃការចងចាំរបស់អង្គការដែលរៀបចំឡើងនិងក្លាយជាធនធានសម្រាប់អ្នកដែលមកតាមខ្ញុំ។ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំនៅក្នុងទីក្រុងនិងតំបន់ជាយក្រុងខ្ញុំនាំយកជំនាញដែលងាយនឹងមានភាពចម្រុះនៃវប្បធម៌និងតម្រូវការពិសេសរបស់ Medford ។ ខ្ញុំមានអំណរគុណចំពោះឱកាសធ្វើការជាមួយលោក Bewson ដែលជាក្រុមអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់គាត់និងអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកជ្រើសរើសខ្ញុំជាមន្រ្តីហិរញ្ញវត្ថុនិងរដ្ឋបាលបន្ទាប់របស់អ្នក។ អរកុន
[SPEAKER_18]: អរគុណច្រើន។